承包商视角下的IT项目外包中的风险因子研究

借鉴国外IT项目风险因子识别清单,从承包商的角度开发一套符合中国国情的IT项目外包风险因子识别框架来辨识IT项目外包实施中的各种风险,为承包商有效地识别和控制项目风险提供借鉴。     

技术外包的风险规避

文章主要从技术包包的负面影响出发，在分析技术外包过程中各种显性和隐性风险的基础上，提出了技术外包的风险规避模型，即从企业战略目标出发，分析企业技术外包的组合以及研究技术本身的特性，同时考虑组织学习的效用和环境变化的影响，通过这种多纬机制帮助企业进行技术外包决策。     

服务商主导的IT外包风险规避

本文比较了 4种可能的委托方 -服务商战略关系 ,指出服务商主导是一种可行的战略安排 ,在此种情况下服务商可以而且需要主导外包风险的规避。通过研究各种风险与外包的关键因素之间的联系 ,给出了服务商主导的IT外包风险规避策略     

企业人力资源外包风险及其规避措施探析

通过对企业人力资源外包业务中各种风险进行分析,提出了规避风险的措施,从而指导企业正确地实施人力资源外包。     

基于激励机制的IT外包知识转移风险规避研究

通过问卷调查,对IT外包知识转移主要风险因素进行分析,针对这些风险建立基于激励机制的风险分析模型,并进行风险规避研究.     

服务商垫资风险规避下的研发外包合同

在服务商是风险规避的情况下,针对服务商不愿垫资可能引发激励支付无效的问题,利用委托代理理论,构建风险规避下服务商不愿垫资的研发外包合同,分析服务商绝对风险规避度对研发外包合同的影响,得到了服务商不愿垫资下的研发外包合同性质与特点。研究表明,当服务商的绝对风险规避度较小时,客户企业支付给服务商的固定研发费用以及收入共享比例不变,服务商选择的最优努力水平不变,激励支付无效;当服务商的绝对风险规避度较大时,客户企业支付给服务商的固定支付先增加后减小,收入共享比例系数以及服务商选择的最优支付不断减小,服务商风险规避度越大,激励支付越无效。     

人力资源管理外包风险探析

本文对人力资源外包进行了分析,探讨企业在外包过程中应着重注意的问题,提出了规避风险的措施,以真正发挥人力资源管理外包的优势,降低风险,最终帮助企业实现预定目标。     

基于承包商视角的IT服务外包项目风险因素的辨识

提出IT服务外包项目的全新分类视角,利用文献资料法和专家访谈法,收集整理57个风险因素,针对承包商企业高管收集调研数据,采用分层聚类和T检验,从不同的角度对57个风险因素的重要程度进行辨识,为我国承担IT服务外包项目的承包商在评估风险、规避风险时提供依据.     

考虑服务商风险规避度和垫资能力的研发外包合同设计

针对研发外包中服务商道德风险防范与激励问题,在考虑服务商风险规避度和垫资能力的情况下,设计了收益共享研发外包合同,分析了服务商风险规避度和垫资能力对固定支付、收益共享系数以及服务商最优研发投入的影响.研究表明,当风险规避度大于阀值时,客户在研发合同设计时不用考虑服务商垫资能力问题,因为服务商不会接受垫资;当风险规避度小于阀值时,研发合同设计中需要进一步考虑服务商垫资能力,特别是当服务商风险规避度特别小的时候,针对不同垫资能力的服务商,随着服务商垫资能力的增加,客户最优的研发外包固定支付先减少,后达到稳定不变,但客户最优的研发外包收益共享系数却是先不变,后增加,最后达到稳定不变.     

基于全寿命周期的软件项目投标风险规避研究

文章研究了将项目管理风险集成到投标风险,运用全寿命周期理论实施软件项目投标风险规避的问题。首先,介绍了软件项目全寿命周期流程和寿命周期各阶段的主要风险要素;其次,分析了软件项目投标风险对应的风险规避措施;最后,提出了软件项目投标风险规避的基本决策过程,并举例。     

软件企业业务外包管理过程研究

首先分析了软件企业业务外包的动因;接着详细研究了外包管理的四个关键管理过程:外包决策过程、分承包方的选择和评价、对分承包方的管理和交流以及验收过程,针对每个过程,都提出了相关理论和管理方法;最后研究了业务外包中软件企业的风险。     

我国承接离岸服务外包的现状及策略研究

我国在大力发展承接离岸服务外包业务中仍存在很多阻碍因素,比如行业规模有限、大型国际化、集团化的服务外包企业欠缺,企业国际市场开拓能力较差,中高端服务外包人才紧缺、知识产区保护力度不够以及全国性行业组织缺位等;我国政府和企业应从战略规划、扶持领军型企业、创新人才培养机制等方面促进服务产业的发展。     

基于系统动力学的企业招聘外包风险仿真研究

在大量文献研究及实际经验的基础上,建立了招聘外包风险的系统动力学模型,并利用VENSIM进行仿真模拟。实证结果表明:质量风险尤为突出,企业应重点关注和防范;综合实力强,业内口碑好的招聘外包服务商的机会主义行为在项目前期会增加质量风险,但随着项目的推进,反而会降低质量风险;提高风险管理的有效性具有双重性,虽然可以降低某一具体风险,但也会增加企业的成本风险。     

电子政务服务外包潜在风险对其模式选择的影响研究

电子政务服务外包的成功很大程度上取决于外包模式的正确选择与潜在风险的有效掌控,研究其潜在风险对外包模式的影响对外包模式选择、风险防范具有较高的参考价值。在分析总结电子政务服务外包主要模式(BOT、BOO、BT、ASP)的关键成功因素和潜在风险因素的基础上,构建潜在风险影响外包模式选择的结构方程模型,分析"决策与合同管理风险"、"开发与运营管理风险"、"资金与成本管理风险"、"知识与战略管理风险"四类潜在风险对各外包模式的作用机制及影响程度,并依此提出外包模式选择的参考建议。     

服务外包企业人力资源建设研究——基于政府视角

从服务外包业务特征、人才需求特征和人才储备特征这一全新视角出发,探讨服务外包企业人力资源建设困难的根本原因,提出构建"一个平台、二个中心"以及高校师资培训等解决之道,从政策效力的实现来自于政策网络中各种结构体的协同互动这一系统论的角度出发首次提出服务外包人力资源建设扶持政策的体系框架,供政府决策调整参考,以图克服原有偏面的、带有随意性的政策引导,同时期望为深入研究外包人才扶持政策的政策体系起到抛砖引玉的作用。     

项目外包参与组织策略选择与知识溢出效应研究

项目外包作为一种更为专业化的分工手段,正为越来越多的企业组织所重视,成为知识经济时代组织获取竞争力的战略选择之一;同时,项目外包也是知识溢出的重要机制.建立两阶段博弈模型,分析承包组织策略选择与知识溢出效应的关系,认为承包组织间知识差距较大时,选择合作策略将强化溢出效应,带来较高的收益水平.     

基于战略管理框架的办力式内部审计外包研究

对基于战略管理框架的内部审计外包方式提出了若干质疑，并进一步提出协力式内部审计外包方式不失为企业界的明智之举。     

基于战略管理框架的协力式内部审计外包研究

对基于战略管理框架的内部审计外包方式提出了若干质疑,并进一步提出协力式内部审计外包方式不失为企业界的明智之举。     

基于SPCA的软件外包质量保证模型及体系研究

软件质量是软件企业的生命。对软件外包中的质量问题进行了分析,对PDCA模型提出了改进意见。引进软件质量标准SPDCA模型,并对SPDCA模型进行了研究,对保证软件外包质量有指导和借鉴意义。     

全球外包发展与中国外包战略

在经济全球一体化的背景下,本文分析了全球外包的发展原因、发展现状与发展趋势。并在此基础上着重分析了中国外包的发展状况、中国承接外包特有的优势以及中国发展外包的重大意义,并从政府和企业两个层面分别给出进一步促进我国外包发展的政策建议。