提高地市报广告策划水平

随着信息技术的不断进步，媒体间的竞争日益加剧，而作为媒体竞争“主战场”之一的广告市场的竞争尤为激烈。地市级报纸，特别是经济欠发达地区的地方报纸，广告受地区经济总量小、广告资源匮乏等条件制约的同时，还受到诸多外来因素的冲击，广告收入增长缓慢，有的甚至出现负增长，引起众多广告人的忧虑和深思。如何摆脱这种困境，实现报业广告的大突围？这是我们正在思考与探讨的问题。     

市场需要不断搅和——也谈地市报的广告经营与管理

随着财政的断奶，竞争的加剧，地市报的日子日益艰难。面对广告经营的困局，只有主动出击才有出路，否则只能被动挨打。     

论省级电台生存空间的拓展——以广告形态、资源和渠道的升级为视角

广播人需要抛却自身的狭义定位,让自己融入到更为广阔的商品经营的市场中去,以运作市场的心态,以受众和广告主的需求为前提,实现广告形态、资源和渠道的升级。本文拟从以上三个升级的视角,对当前省级电台的经营空间的拓展进行论述。     

拓展广播电视报生存空间的对策

广播电视报在报业市场竞争中面临严峻的挑战，坐以待毙无视挑战的存在，是相当危险的。只有以正确态度面对挑战、思谋对策才能使广播电视报事业走出困境，反败为胜。     

用新理念统领地市报多元化经营

多元化经营,也称为多样化经营或多角化经营,指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。报纸的多元化经营是指有报业特色的多元化经营,是结合了媒体资源行业特征以及受众特点的多元化。面对全球一体化、知识经济化、网络社会化、信息高速化趋势的日益明显,当今媒体市场竞争激烈,且呈愈演愈烈之势。信息资源的争夺、经济实力的较量、市场与人才的角逐更趋激烈和复杂。作为西部经济欠发达地区的地市级党报如何在这样一种环境中生存发展壮大,我想,唯有不断做优品牌,提升报纸的核心竞争力,走以报为主、多元化经营发展的路子,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。[第一段]     

创新：地市报广告发展的活力所在

创新，是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。作为地市党报媒体发展的重要支柱——广告，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，赢得广告客户和受众的青睐，赢得报社广告收入的稳步增长，同样也离不开创新。可以说，创新是地市党报广告发展的关键所在、活力之源．也是赢得广告资源的最大、最根本、最持久的竞争因素。     

体制改革，地市报广告经营突破性发展的利器

地市党报广告经营工作是广告人探索研究的一个大主题,尤其是西部欠发达地区,怎样面对这场金融危机,如何应对网络等新兴媒体的冲击,抢占市场份额,努力开拓广告市场,全面提升经营业绩,下面就笔者从事广告行业近二十年的工作实践,与同行共同探讨交流这个话题,以求共勉。     

欠发达地区地市报经营策略

正伴随新媒体的迅速兴起,全媒体时代已经到来;同时在主管部门的推动下,深化文化体制改革的步伐不断提速。这些发展环境上的变化给地市报尤其是经济欠发达地区的地市报带     

创新，做大报业广告的唯一途径

媒体间的竞争日益加剧，而作为媒体竞争“主战场”之一的广告市场的竞争尤为激烈。特别是从2004年下半年，国家有关部门对医疗医药市场进行清理整顿，部分医疗医药广告被封杀，地市报的广告“蛋糕”被削去了一大块。广告是报社经济收入的主要来源，广告量的多少直接影响到报业的发展。地市报要想在竞争中胜出，将报业广告的“蛋糕”做大，增强创新力是重要途径，是唯一途径。     

地方报广告可持续发展方略

对地市报来说,地域局限、受众有限、广告源不多,然而共生共存之媒体却不少,要生存就要竞争,要竞争不仅要拼新闻,广告营销亦有“道道”。在变幻莫测的市场中,地市报广告经营如何才能做到任凭风吹雨打我自岿然不动,成竹在胸,游刃有余？高瞻远瞩把脉市场;放眼长远“钓大鱼”;     

论地市报广告经营的对策

地市报是全国平面媒体中的一股重要力量,随着宣传与经营两分开的新闻体制改革进一步深化,报纸经营被真正推向市场,如今在报业激烈的市场竞争中,广告经营作为地市报媒体经营的主要方式和手段显得尤为突出。因此,如何使地市报广告经营迈上新台阶,已经成为摆在地市报广告经营管理者面前的一件大事。     

拓展地市报广告要危中思变

在信息化发展迅猛时期,地市报不仅面临着广播、电视以及中央、省级新闻媒体的冲击,而且又迎来了互联网、手机报的竞争对手。应对危机,迎接挑战,需要地市报决策者们头脑冷静,思路清晰,树立危机意识,结合实际,主动思变求变应变,采取积极有效措施掌控主动权,危中求机,谋划在困难情况下地市报的稳健发展。     

创新经营 拓展市场——漯河日报社广告经营探析

河南漯河地处河南省中部，辖三区两县，总面积2617平方公里，总人口252万人。漯河市是农业市。工业基础差，主要发展食品加工业。《漯河日报》就是在这种地域小、人口少、经济不是十分发达的经济条件下创造了奇迹：2002年广告额为208万元，2005年就达到960万元，与2002年相比，增幅高达243％，创历史新高，实现了历史性的突破。在今年4月份举办的第四届中原食品节暨庆祝漯河建省辖市20周年活动中，《漯河日报》主动出击，抢抓商机，     

分块经营 统一管理——平湖广播电视台整合广告资源的成功尝试

作为广播电视事业发展的物质基础,广告创收历来是广播电视产业发展的一项重要工作。随着报纸、网络等其他媒体广告,以及车身、楼宇等户外广告对广播电视广告的冲击,广告市场的竞争日趋激烈,我们应该利用好广播、电视有限的广告时间,做大、做强广播电视广告,增强市场竞争力,达到增加创收总量,为广电事业发展提供强有力的保障。平湖广播电视台从规范管理入手,通过对广告资源的整合,节目编排的调整,特色活动的推广,公益类节目的开展,内挖潜力,外拓市场,推动了客户的广告投入,实现了经济效益和社会效益的协调发展。