独立但不需孤立的书店们

2008年11月10日,公馆的唐山、永和的小小、淡水的有河Book、嘉义的洪雅、东海书苑、新竹的水木书苑、草叶集概念书店、凯风卡玛儿童书店等八家独立书店,共同组成"集书人文化事业有限公司",希望在连锁书店与网络书店的重重包围中,为独立书店杀出一条血路。其实,独立书店早该结盟了。就说香     

独立但不需孤立的书店们

2008年11月10日,公馆的唐山、永和的小小、淡水的有河Book、嘉义的洪雅、东海书苑、新竹的水木书苑、草叶集概念书店、凯风卡玛儿童书店等八家独立书店,共同组成"集书人文化事业有限公司",希望在连锁书店与网络书店的重重包围中,为独立书店杀出一条血路.     

独立书店的生存与解决之道

很多知名的独立书店早已成为一个城市的文化名片。但是,随着人工和房租成本上涨,数字阅读出版,加上近一年来电商掀起的图书降价潮,独立书店的困境日渐明显。对此,探求独立书店的生存与解决之道成为大家关注的焦点。     

台湾独立书店文化协会成立

独立书店已成为台湾最特别的风景之一,不过面对大型连锁书店及网络书店的竞争压力,价格无法压低,经营非常辛苦,正因如此,台湾多家业者于3月10日在台中联合成立台湾独立书店文化协会,希望能互相交流,分享经验,让独立书店不再苦撑,而能遍地开花。据介绍,台湾独立书店文化协会成员包括唐山书店、东海书苑、水木书苑、洪雅书房、小小书店、有河BOOK、凯风卡玛儿童书店、自己的书房、注书     

台湾推出独立书店扶持计划

台湾"文化部"10月3日颁布的最新修订的《辅助办理文学阅读推广作业要点》中,首度将独立书店纳入了辅助的范围。在政策解释中,给出的理由是为了营造良好文艺发展环境,鼓励全民阅读,并促进文学创作茁壮发展,特别将零售实体书的独立书店当做扶持对     

互联网时代法国独立书店的保护政策

互联网的迅猛发展和电子阅读的兴起对传统实体书店,尤其是独立书店造成前所未有的冲击.面对日趋激烈的市场竞争,作为城市文化地标的独立书店如何求得一席之地,已成为各国图书产业共同关注并着手解决的一大难题.法国实行国家主导的文化产业管理模式,对本国独立书店实行了一系列扶持保护政策,有效地改善了独立书店的生存状况,保护并弘扬了民族文化.     

台湾独立书店联盟与台湾书业

正刚刚过去的2011年,似乎是全球实体书店共同面临的严冬,从年初到年末,实体书店倒闭或停业的噩耗纷至沓来。2月16日,有着40年历史的美国第二大连锁书店鲍德斯集团正式申请破产保护,7月中旬全面进入破产清算。同样在美国,号称全球最大的连锁书店企业巴诺书店     

传统书店应对网上书店冲击的策略

随着互联网的普及,网上书店的蓬勃发展给传统实体书店带来了巨大的冲击.传统书店和网上书店作为不同的售书模式既相互联系、相互影响,又存在着很多的差别.在网上书店强大的压力之下,传统书店应该转变观念,找准定位,拓展经营渠道,提升服务质量以求得生存和发展.     

实体书店的出路在哪里

正2011年10月,民营连锁书店光合作用书店陆续关闭,在这之前第三极书局、风入松书店、印象大书房等国内一批具有影响力的民营实体书店纷纷倒闭,引起媒体和社会对民营实体书店生存问题的广泛关注。     

浅论网上书店与连锁书店的联合

目前,国内外网上书店、连锁书店的发展方兴未艾。网上书店与连锁书店之间存在着几乎一一对应的你长我短的优缺点关系,这决定了两者结合的可能性。网上书店与连锁书店走联合之路,已是大势所趋,并有着可观的前景。     

把实体书店留住

正从2006年到2011年,每年1月份中国书刊发行协会非国有书业工作委员会(以下简称"中发协非工委")都要组织民营书业评奖活动,并召开"颁奖会"。通过每年一度的遴选,发现值得我们敬意的民企和人物,彰显值得我们注目的方向和     

实体书店的现状与未来

近年来随着行业本身因素的影响加之网络书店的兴起和繁荣给传统的实体书店造成了不小的冲击,在实体书店纷纷倒下的背后,应当分析其没落的原因并借鉴网络书店经营的特点,结合国外实体书店的成功经验,以便探索实体书店未来的道路。本文认为实体书店不会消亡,它必须改革和创新,政府将做其发展的有力助手;同时,实体书店也要突出定位、拓宽渠道、转变思路才能在网络竞争时代拥有自己的天下。     

Bookshop网络书店欲拯救美国独立书店

2020年,新冠肺炎疫情迫使美国实体书店关门,大部分独立书店因为没有电子商务网络销售能力,在疫情面前无计可施,遭受重创.疫情期间,一个新兴的网络书店Bookshop.org尝试利用联盟营销拯救那些没有电子商务能力的独立书店,唤醒消费者的社会意识,抵抗、削弱亚马逊.业界和媒体欢呼亚马逊终于棋逢对手,但是独立书店疑虑重重,担心Bookshop吸走了独立书店的客户和销售.     

大学书店的生存空间与经营方略

近年网络书店的冲击使民营实体书店纷纷下马,大学周边的民营实体书店境遇也不容乐观。大学书店相对网络书店目前仍具有一定竞争优势,据此可获得一定生存空间。     

实体书店,路在何方?

2011年2月14日,正当情人节温馨上演,大洋彼岸却传来一声叹息——美国第二大连锁书店Borders申请破产保护。近年来,图书和音乐行业翻天覆地的变化,让这家有着40年历史的公司最终放弃了苦苦的挣扎,在未来几周内,Borders将关闭大约30%的店面约200家书店。     

中型连锁书店的管理构架

作为一名连锁书店的营运管理人员，我把我所理解的中型连锁书店的管理构架简单阐述如下。     

网络书店与实体书店未来竞争的猜想

通过对历史的回顾可以发现,最初网络书店对实体书店的市场有挤出效应,但是随着两者各自的深化发展,网络书店与实体书店已经走上了不同的道路。关于挤出效应的争论在文中得到了条分缕析,并对实体书店与网络书店竞争的前景进行了大胆的猜想。     

谁说书只能在书店销售

上世纪七八十年代的台湾,还没有网络书店,也没有连锁书店,一本书出版之后,出版社除了透过经销商将书铺到当时的书店（大多是独立书店,位于各个城市的交通转运中心附近的商圈）外,最大的销售通路,则是夜市,其次是书报摊,还有就是直销——出版社的业务员,挨家挨户按门铃推销。     

“活着还是死去”:拷问实体书店的生与死

2011年中国民营实体书店的倒闭风潮引发各界广泛热议,"拯救书店"的呼声不绝于耳。本文对"拯救论"的主要主张提出异议,认为向政府部门求救、要求行政干预的思路无助于解救书店的困局;指出我国实体书店的当下危机并不仅仅显现在少数民营书店身上,国有书店同样不能等闲视之。出版产业数字化实乃大势所趋,公众、媒体、业界须尊重文化产业自身的发展规律,理性看待实体书店关停现象。     

谁说书只能在书店销售

上世纪七八十年代的台湾,还没有网络书店,也没有连锁书店,一本书出版之后,出版社除了透过经销商将书铺到当时的书店（大多是独立书店,位于各个城市的交通转运中心附近的商圈）外,最大的销售通路,则是夜市,其次是书报摊,还有就是直销——出版社的业务员,挨家挨户按门铃推销。