后发赞助企业如何“以小博大”——赞助跟随影响研究

赞助跟随是指在竞争对手（被跟随企业）采取赞助行为后,作为应对,跟随企业采取的相对应的赞助行为。运用实验法,以体育赞助为具体研究背景,针对跟随企业,研究如何运用赞助跟随策略,以较小的赞助投入获取较大的赞助效果,为后发赞助企业和品牌劣势企业等无法短时间获取稀缺赞助资源的企业提供了赞助实践建议。     

中国藏家走向全球,先从“世界五大艺博会”开始

艺术博览会不仅是艺术家们展示作品的绝佳平台,更成为收藏家们的盛宴。高规格(?)品质的艺术博览会吸引了大量顶级的收藏家,而收藏家们也愿意通过艺博会了解全球艺术品的最新动力(?)接触到世界级的艺术品,并与世界艺术圈里有声望的人们交谈。当世界第一个艺术博览会于1967年在德国科隆问世后,在短短30多年时间里,世界上许多大城市群起仿效。如今各类艺术博览会层出不穷,那么,作为全球顶尖的艺博会的特色究竟是怎么样的呢?中国藏家走向全球艺术市场,先从"世界(?)艺博会"开始。     

解放者杯50年

多年以来,南美足球以自己与生俱来的天赋,和大西洋对岸的欧洲足球分庭抗礼,成为世界足坛两大沃土上结出的丰硕果实,骄傲地向世人展示着自己的风采.南美解放者杯赛是目前西半球最具声望的赛事,有人干脆仿效"欧洲冠军联赛"的说法,称之为"南美冠军联美".     

企业拜年卡与加印片

近几年我国普通邮资明信片一改过去多年一成不变的发行方式,加快了发行频率,增加了花色品种,扩大了选题范围,尤其是自PP10《良渚玉琮》图普通邮资明信片开始,仿效企业拜年卡的做法,利用其载体承缆广告业务以来,为中国邮政广告业务充分发挥自身资源优势,抢占市场制高点,为社会的公益事业,为促进企业的产品流通和市场多元化,为使我国许多风景名胜尽快走向世界等许多方面做出了一定的贡献。同时,也为广大收藏爱好者提供了又一收藏和研究的新品种。对这些加印了广告图案的普通邮资明信片,收藏爱好者称其为“加印片”(本文以下简称加印片)。     

“双碳”目标下我国体育产业低碳发展的现实意义、重点领域与推进策略

双碳"目标下,体育产业低碳发展有利于在政策层面适应国家建立绿色低碳循环经济体系要求;在产业层面,助力体育产业高质量发展;在市场层面,革新体育市场供需关系;在企业层面,创新体育企业绿色经营模式;在消费层面,推动低碳体育消费。"双碳"目标下,体育产业低碳发展的重点领域体现在体育用品制造向绿色制造转化、体育建筑向绿色建筑转化、体育场馆向智慧场馆转化、体育赛事向低碳赛事转化、体育健身向低碳健身转化等方面。"双碳"目标下,体育产业低碳发展存在着缺乏相应"宏观－中观－微观"政策支持、运行机制与产品标准不完善、体育低碳市场的行业标准和监管体系尚未制定、体育企业研发低碳产品与低碳技术的创新能力不强、大众对低碳体育消费的认识程度与参与意识偏低等现实问题。基于此,提出政策引导,制定"宏观－中观－微观"低碳体育产业政策;产业推动,构建以低碳为导向的现代体育产业体系;市场创新,探索建立以碳排放强度为要素的体育碳交易市场;企业转型,推进体育企业在生产、加工、制造与销售全链路低碳发展;消费驱动,促进政府、企业、居民、社会共同参与低碳体育消费。     

中秋月

中秋佳节Mid-autumn Day中秋节有悠久的历史,和其它传统节日一样,也是慢慢发展形成的,古代帝王有春天祭日,秋天祭月的礼制,早在《周礼》一书中,已有"中秋"一词的记载。后来贵族和文人学士也仿效起来,在中秋时节,对着天上又亮又圆一轮皓月,观赏祭拜,寄托情怀,这种习俗就这样传到民间,形成一个传统     

卡尔·刘易斯的跳远训练

美国优秀田径运动员刘易斯是世界著名跳远与短跑选手之一。他生于1961年7月1日,身高1.88米,体重80公斤。父母亲都是田径运动员,父亲比尔·刘易斯是一名天赋的短跑运动员,并且还是一名橄榄球运动员。母亲伊夫林是一位跨栏运动员。因此,刘易斯从小就受到家庭的熏陶,常常跟随父母亲观看两位哥哥的训练和比赛,父母亲就是他的启蒙教练。十岁那年,他的父母亲曾带他去见过田径明星欧文斯,从此,欧文斯成了刘易斯学习、仿效的楷模。刘易斯从中学时开始练跳远。成绩是:中学一年级5.51米;中学二年级6.07米;中     

投篮跟随动作与命中率关系的研究

该文采用对照实验法,研究分析投篮跟随动作的投篮力学原理,以及对球飞行的轨迹、飞行状态的影响,找出投篮跟随动作与投篮命中率之间的关系。在实验中根据投篮时各种不同的跟随动作,探究不同的教学方式和教学步骤,有针对性地练习,改进投篮跟随动作,最后通过数据对比,得出标准的投篮跟随动作能够提高投篮命中率。该文还通过对投篮时跟随动作进行深入探究,得出结论：做好投篮跟随动作有助于纠正投篮时的错误动作;错误的跟随动作会影响投篮命中率。     

如何提高篮球裁判员控制比赛的能力——基于“破窗效应”理论

<正>所谓"破窗效应"是犯罪学的一个理论,它认为环境中的不良现象如果被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个"破窗效应"理论,认为:如果有人打破了一幢建筑物的窗户玻璃,而这扇窗户又得不到及时地维修,就容易给人造成一种无序的感觉,别人可能会受到这种暗示的纵容去打烂更多的窗户。     

衍生金融工具对会计的影响及对策

20世纪80年代以来,尤其是90年代,随着世界经济的迅猛发展,不确定性因素的增多,衍生金融工具在国际市场上异军突起,层出不穷。衍生金融工具的使用具有"双刃剑"的作用,一方面它可以帮助企业规避国际市场中的价格、利率或汇率风险,使企业管理层可以关注核心经营业务;另一方面,过度的衍生业务投资又会在企业内部积聚巨大的风险。     

中国体育用品产业发展的思维陷阱——李宁品牌困局的启示

李宁品牌发展困局问题,暴露出中国体育用品产业发展中的一系列问题。以商业评论视角,审视商业决策中的思维陷阱和商业后果,为商界、学界启发思路提供参考。评论分析认为,产品技术升级是一个象征高科技的媒体"神话",应充分考虑中国企业的本土化要素禀赋条件,不能一味追求产品技术升级。政策扶持问题将可能变为政策依赖,脱离以产品技术与市场营销为主导的企业竞争良性生态。企业的国际发展战略必须建立在本土市场的基础上,不辨商业形势,盲目国际扩张,将会影响企业资源布局和整体战略平衡,甚至拖垮国内市场。"快"时尚、"快"元素不是普适的商业规则,需要企业的深入理解与合理运用。始终围绕客户价值与市场需求,开展有效的商业模式创新,是创造客户基数和企业核心竞争力的根本途径。最后呼吁学界关注行业研究,以及学术研究中的想象力与判断力问题。     

10大"背靠背"冠军

2009—10赛季埃托奥跟随巴萨获得三冠王,成为历史上第一位跟随两支不同球队连续拥有三冠王的球员,那么在欧洲足坛。还有哪些球员跟随不同的球队、或者在不同的领域实现“背靠背”冠军？     

我国体育用品企业战略转型能力的评价与分析——以安踏公司为例

从市场把握能力、资源整合能力、组织管控能力和持续创新能力4个方面，构建体育用品企业的战略转型能力评价指标体系，并以安踏公司为例，对其战略转型能力进行评价与分析。研究表明：该公司战略转型能力属"强"这一级别；市场把握能力、资源整合能力和持续创新能力均较优秀，从而保障了公司顺利推进并最终完成战略转型。此外，该公司在市场响应能力、基础资源适应能力、创新环境培育能力方面存在继续提升的空间。最后，为体育用品企业顺利实施战略转型提出相关建议。     

跟随水温巧春钓

钓谚云：＂跟随水温巧春钓,鲫鱼鲤鱼篓中跳＂,这则钓谚一语道破春钓的关键在水温,只有跟随水温走才能确保鱼满篓,实际情况也正是这样。春天,尤其早春,地温、气温和水温都比较低,如果钓鱼不跟随水温走是很难有好的钓     

用十年经验,换百年教育恒一总裁田云鹏专访

与整体教育市场相比,电竞教育市场的发展显得有点后知后觉;与电竞行业相比,电竞教育市场的发展又显得有些操之过急. 不同于短期内扎堆出现的众多教育机构,直到南广学院电竞本科专业招生,在这个市场已经耕耘了两年的恒一文化才浮出水面.幸运的是,通过对恒一文化总裁田云鹏先生的采访,我们可以一窥这家一直保持着低调和神秘的"老牌"教育企业的全貌.     

2008"好运北京"国际田联竞走挑战赛运动员战术特点分析

运用文献资料调研、调查、录像解析及数理统计等方法对参加2008"好运北京"国际田联竞走挑战赛运动员分段比赛名次和分段比赛速度趋势进行分析.研究发现,当前竞走战术安排包括:"领先走"、"跟随走"、"变速走"和"以我为主"4种位置模式;取得优异成绩的运动员在比赛中基本都采用"以我为主"的战术安排.比赛过程中的速度变化有匀速走、变速走.结论:采用"以我为主"的整体战术模式以及匀速走的战术安排是当前竞走比赛战术安排的趋势.     

第三届“青花奖”,26家拍卖企业获奖

正2018年8月9日晚,第三届中国文物艺术品拍卖排行榜(青花奖)颁奖典礼在上海浦东香格里拉大酒店举行。中国嘉德、北京保利、西冷拍卖、北京匡时、北京诚轩、广东崇正、上海朵云轩、广州华艺、北京荣宝、中贸圣佳等26家企业获得殊荣。"青花奖"是我国文物艺术品拍卖市场的最高奖,自2016年设立以来连续举办两届。"青花奖"主要依据每一年度全国文物艺术品拍卖企业年度经营统计数据,经比对、核实、评审后产生,旨在提升我国文物艺术品拍卖市场主流形象,促进我国文物艺术品拍卖企业健康发展。     

追求至上品质 GW凸显威力

一个企业想要在竞争激烈的市场中保持不败,就需要确保产品的高性能、高质量。而从创业之初.光威集团就始终坚持高举"质量万岁"的大旗,坚持"狠抓产品质量,挺起钓具行业     

我国体育用品业的产业政策选择

据《中国体育年鉴》统计,我国的体育用品业共分为12类3300多家,但大多数属于"家庭小作坊"。我们以体育用品的服装业和体育用品制造业为代表,对体育用品行业集中度进行测算表明,我国服装业和文体用品业市场集中度分别为低和中。这说明企业规模较小,难以取得专业化分工优势和规模经济效益,企业也无力在研发上进行高投入,导致产品技术含量     

扎根市场 冲击赛场 推进杂技院团产业上水平

杂技作为一种肢体艺术语言,自产生至今历经千年岁月洗礼磨炼,越来越多地出现在各种层次的舞台上,成为丰富人民文化生活的重要组成部分。随着众多的杂技院团走入市场,每年生产的节目量也多达几百个甚至更多,然而,作品在国际赛场上获奖的数目并没有跟随作品生产量同步增长,甚至在逐年减少。如何运用好市场与赛场的关系,快速推进院团发展,成为当前杂技界人士关注的头等大事。