试析20世纪50年代"大规模报复战略"衰落的原因

"大规模报复战略"衰落是冷战过程中一个重要的历史现象.其衰落原因有四首先,战略本身的缺陷以及由此带来的各种批评与内部分歧使其渐入困境;其次,苏联陆海空"三位一体"的战略核力量的形成使其失去了存在的物质技术基础;再次,以罗素和爱因斯坦倡导的反核反战运动在一定程度上推动了美国军事战略的转变;最后,盟友对该战略效能的疑虑与在历次危机中对美国用强的反对,使美国不得不改弦易辙.     

试析20世纪50年代“大规模报复战略”衰落的原因

“大规模报复战略”衰落是冷战过程中一个重要的历史现象。其衰落原因有四:首先,战略本身的缺陷以及由此带来的各种批评与内部分歧使其渐入困境;其次,苏联陆海空“三位一体”的战略核力量的形成使其失去了存在的物质技术基础;再次,以罗素和爱因斯坦倡导的反核反战运动在一定程度上推动了美国军事战略的转变;最后,盟友时该战略效能的疑虑与在历次危机中对美国用强的反对,使美国不得不改弦易辙。     

五十年来北约战略的变迁

冷战时期成立的北约，迄今已经50年了。在50年的时间里，北约先后实行了地区性遏制战略、大规模报复战略、灵活反应战略、处理危机战略等四种战略。本准备对北约战略的变迁作一点简略的分析，以使人们对北约有一个更好的认识。     

大规模定制战略:低成本与差异化的有效融合

波特认为差异化和成本领先这两个基本战略通常是不相容的,二者很难做到兼顾。大规模定制将大规模生产与定制生产这两个看似矛盾的生产模式有机地结合在一起,企业在利用规模化的低成本的同时,还能快速地满足客户对产品提出的差异化需求,从而实现低成本与差异化的有效融合。从竞争战略的角度比较了大规模定制与大规模生产、完全定制的不同特征,并提出了实施大规模定制战略的策略。     

战略管理若干问题研究

战略管理在我国目前还是一个新生事物,但从整个世界的发展方向上看,战略管理在我国全面实施是一种必然趋势.同时,我国现代企业制度的逐步建立和信息技术的迅猛发展,也都为战略管理在我国的应用提供了可能性.一个新事物必然要经过产生、发展到成熟的过程.因此,对战略管理的理论和方法的应用必须进行科学的定义和引导.     

冷战后东亚的两种战略态势及冲突

东亚的战略发展态势中,存在着两种不同的战略.一种是日本、中国奉行的发展战略,面向未来,追求全方位影响;另一种是美国奉行的"均势"战略,面向现实,力图确保自己的领导地位.冷战结束后,在美日矛盾与美中矛盾中就集中体现了这两种战略态势的冲突.未来东亚的发展过程中,"均势"战略的实施将会遇到巨大的阻力,而发展战略也有难点,最终以中国为代表的发展战略,将代表时代前进的方向,在世界大放异彩.     

统一认识明确目标狠抓落实促进职教发展

我省是一个科技教育大省,我省经济社会发展战略一是科教兴省战略,二是人才强省战略,三是工业强省战略,四是可持续发展战略.从我省发展战略来看教育问题,教育如何为这些战略服务?前两个战略要求教育为全省经济社会发展做出贡献,后两个战略也是以教育为基础的.高水平大学、农村基础教育、职业教育是三大教育战略.我省职业教育和我省发达的高等教育来比,和我们重视的基础教育来比,是一条短腿.全省整个教育结构是不合理的,是严重失衡的.陕西的职业教育到了非抓不可的时候了,我们应该加大力气,把职业教育推上去.     

论战略管理与大学发展北大核心CSSCI

战略管理的实质是使组织能够适应、利用环境的变化,提高组织整体优化程度,注重长期、稳定发展。通过战略管理,推进大学发展,是每一所大学都应该关注的问题。在此过程中,确立规划自觉意识是前提;抓住理念、队伍、制度、资源、文化五个要点是关键,这五个方面是战略管理与大学发展的联结点;研究解决战略规划、战略实施、战略评估中的突出问题是保障。     

平衡计分卡在高校战略管理中的应用

平衡计分卡是从财务、客户、内部运营流程、学习与成长四个维度描述战略及战略绩效指标的测量与平衡的一种战略管理工具.本文介绍了高校应用平衡计分卡的六个步骤,介绍了西安欧亚学院使用平衡记分卡的案例,以及平衡计分卡使用中的注意事项.     

企业的产品战略

企业实施产品战略应从几个方面进行考察:质量是产品战略的核心问题;品牌是产品战略的一个重要组成部分;包装是产品战略的重要方面;要重视产品售后服务和新产品的开发。同时应当把握企业的竞争战略。