高校教师的职业生涯开发与管理策略

高校教师作为一个有知识、有文化、有能力、主体性高度宏扬的群体，有强烈的成就需要，职业生涯成功是他们的追求。为他们提供发展的条件、创造支持性的氛围、帮助他们解决职业生涯发展中的种种问题．对其进行合理的职业生涯开发与管理，是一种具有长期效应的激励手段。文章从人才分类的角度探讨对高校教师进行职业生涯开发与管理的有效策略。     

高校教师的职业生涯开发与管理策略

高校教师作为一个有知识、有文化、有能力、主体性高度宏扬的群体,有强烈的成就需要,职业生涯成功是他们的追求.为他们提供发展的条件、创造支持性的氛围、帮助他们解决职业生涯发展中的种种问题,对其进行合理的职业生涯开发与管理,是一种具有长期效应的激励手段.文章从人才分类的角度探讨对高校教师进行职业生涯开发与管理的有效策略.     

只业生涯，你规划了吗？

在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。     

国企青年员工职业生涯规划管理问题与对策

职业规划是一个过程,是对职业生涯或者是整个人生各个阶段进行系统性、持续性计划的过程。企业需要在员工个人职业选择的基础上,分析其主客观因素,并进行测试,帮助其确定职业历程的奋斗目标并高效实现这一目标。职业生涯规划对员工意义重大。职业生涯管理是从组织的角度出发,对员工职业生涯进行整体规划并加以管理。根据现代人力资源管理理论,企业发展战略中要重视制订人才发展战略,确保员工自身职业生涯规划期待与未来一段时期不断发展互相融合。青年员工是企业发展的“新鲜血液”,做好其职业规划,更有助于留住人才,培养他们成为企业核心竞争力,能够为企业注入强有力的能量,最终带来企业和青年员工的双赢。同时青年员工也需要明晰自身职业规划。现实中,部分国有企业青年员工在进行职业规划的过程中,表现出目标不明确、培养力度不足、方法相对模糊、意识相对淡薄等问题。企业和青年员工双方都需要对职业生涯进行合理有效规划,发现存在的问题并制定有效措施。     

如何实施高校教师的职业生涯管理

在高校中实施职业生涯管理将有利于实现教师个人发展与高校发展的统一，文章提出了实现学校与教师个人双赢管理目标的职业生涯管理要从六个方面入手。     

当前公务员职业生涯管理问题分析

公务员职业生涯管理是公共部门人力资源管理中的基本内容,有效的职业生涯管理对于调动公务员的积极性具有重要意义.文章从公务员职业生涯管理的内涵及意义入手,着重论述了我国公务员职业生涯管理中存在的问题,分析了问题产生的原因并提出了相应的对策建议.     

员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用分析

员工进行职业生涯规划可以对自己未来发展的道路进行部署,为未来的发展做准备,同时可以对企业人力资源管理工作起到一定的促进作用,因此随着社会的进步和发展,很多企业开始将员工职业生涯规划纳入企业人力资源管理中,成为企业日常工作的重要内容.因此文章主要就员工职业生涯规划在企业人力资源管理中的作用展开研究,并分析了员工职业生涯规...     

如何实施高校教师的职业生涯管理

在高校中实施职业生涯管理将有利于实现教师个人发展与高校发展的统一,文章提出了实现学校与教师个人双赢管理目标的职业生涯管理要从六个方面入手.     

高校教师心理契约的构建

针对知识型员工进行心理契约管理是国内外人力资源管理研究的最新动态，有效的心理契约管理能够增加员工对组织的归属感，提高工作积极性，文章结合高校教师的特点分析了高校教师心理契约管理的意义，并针对如何有效管理高校教师的心理契约提出了建议。     

电力企业职业生涯规划与管理探讨

电力企业关系国计民生,在去年的雪灾和震灾中,其重要性体现尤为明显.电力企业人力资源管理必须改变传统的管理方式,建立实施以人为中心、以人的全面发展为出发点、以职务分析和素质测评为基础、以员工培训开发为保障、以绩效管理为依据、以人力资源规划为指导的职业生涯规划与管理体系.     

高校教师心理契约的构建

针对知识型员工进行心理契约管理是国内外人力资源管理研究的最新动态,有效的心理契约管理能够增加员工对组织的归属感,提高工作积极性,文章结合高校教师的特点分析了高校教师心理契约管理的意义,并针对如何有效管理高校教师的心理契约提出了建议。     

高校教师心理契约的构建

针对知识型员工进行心理契约管理是国内外人力资源管理研究的最新动态,有效的心理契约管理能够增加员工对组织的归属感,提高工作积极性,文章结合高校教师的特点分析了高校教师心理契约管理的意义,并针对如何有效管理高校教师的心理契约提出了建议.     

企业退休员工管理中存在的问题与创新途径分析

退休是人们结束职业生涯所必须经历的阶段,加强对退休员工的管理,能促进他们更好的适应新的生活方式与新的社会角色。与此同时,解决退休问题,是完善我国社会保障体系的一种形式,对于维系社会稳定、促进社会发展意义重大。     

挣脱职场“瓶颈淤泥”——访职业规划中国网首席职业规划师陈功

多项调查显示,员工个人发展因素成为继薪酬之后的最重要的离职原因。晋升是员工的需求,是员工的福利。生涯规划是企业爱员工的一种表现,生涯规划是让员工在企业内找到合适位置的办法。职业生涯规划可以实现企业与员工的双赢,员工因职业生涯规划与管理,对自我的优势、兴趣、能力以及职业前景有了较为全面和充分的认识,通过生涯规划技术与企业提供的发展通道实现对自我生涯的管理,提升职业竞争力。     

高职院校职业生涯规划指导现状调查及对策

文章通过对作者学校学生"个人职业生涯规划"问卷调查的结果分析.发现大学生职业生涯规划与成功就业之间有重要联系,进而阐述了职业生涯规划与成功就业对大学生的影响,最后提出大学生成功进行职业生涯规划的有效应对措施.     

知识经济时代职业生涯的变迁趋势

伴随着知识经济时代的来临，职业生涯在目标、心理契约、管理责任、流动模式和发展的驱动力等方面都发生了显著的变化．认识和把握这些变化，已经成为当今组织和个人职业生涯管理的迫切任务。文章描述和分析了职业生涯在知识经济时代的九大变迁趋势。     

基于胜任力的人员素质测评初探

人员素质测评是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的。它是现代企业管理中的一个新的学科,人员素质测评可以为企业招聘、选拔、考核、培养各类人才提供参考依据,同时也为个人的职业生涯发展提供有价值的参考。     

知识经济时代职业生涯的变迁趋势

伴随着知识经济时代的来临,职业生涯在目标、心理契约、管理责任、流动模式和发展的驱动力等方面都发生了显著的变化,认识和把握这些变化,已经成为当今组织和个人职业生涯管理的迫切任务.文章描述和分析了职业生涯在知识经济时代的九大变迁趋势.     

关于企业员工横向职业发展通道的探讨

文章指出了企业对于员工职业生涯管理的重要性与设计流程，研究了员工横向职业发展通道设计的理论背景、主要形式（一专多能与岗位轮换）和实施意义。并延伸研究了职业锚理论、员工培训以及重新安置就业三方面内容，以期能够对于各类组织的员工职业生涯管理创新具有借鉴作用。尤其对于当前我国企业的员工横向职业发展通道设计具有现实指导意义。     

国有企业员工职业生涯管理问题及对策研究

本文在分析国有企业员工职业生涯管理现状基础上,指出国有企业员工职业生涯管理存在的问题,并提出树立人力资源管理观念,基于“人本管理”完善企业文化,注重员工的职业培训,以职业生涯发展为导向的绩效考评等对策建议。