培育适应电网企业发展的学习型员工的探讨

对培育适应电网企业发展的学习型员工的作用和措施进行探讨。通过开展培育适应电网企业发展的学习型员工活动,可提高员工的业务能力、执行力和创造力,提升企业软实力。通过制订培育战略、建立健全学习机制、开展群众性科技创新活动、营造良好学习氛围、引导员工树立现代学习理念、搭建学习型团队、利用互联网平台开展培训等积极培育适应电网企业发展的学习型员工,不断提高电网企业核心竞争力和员工综合素质,推动电网企业健康持续发展。     

工作体验与留住人才

工作体验不像薪酬福利那样容易量化,它主要包括员工努力和绩效得到的认可和赏识,工作和生活的平衡,企业文化、个人发展机会以及工作环境等多方面的因素影响。薪酬和福利不是留住人才的唯一方法。工作体验是现代企业留住人才的重要手段,也是目前企业员工评价心目中最佳企业需要考虑的一个重要因素之一。     

酒店人才流失原因与对策探析

员工的过度流动会给酒店的经营与管理带来一系列负面彰响。对此，酒店应确立以人为本的管理思想，帮助员工制订个人职业发展计划，加强人力资源开发与管理，加强福利、薪酬管理，培育企业文化，多方面调动员工的积极性。     

企业思想政治工作的落脚点

企业思想政治工作.首先要落脚到企业的人力资源开发上,为企业选拔人才、培养人才创造一个适于人才成长的大环境.把企业员工推向企业管理的主体地位;其次要落脚到企业员工潜能的发掘上,点亮企业员工人性的光辉.引导企业员工追求生命的价值,从心灵深处掌握企业员工的动机;第三要落脚到企业文化的建设上,从物质丈化、制度文化、行为文化、精神文化四个方面打造具有本企业特色的核心价值观.     

谈企业的人才流动

企业间的竞争归根结底就是人才的竞争.企业应该形成优胜劣汰的员工流动机制,以激发职工的工作激情.企业要从制定员工职业生涯规划、重视员工的教育培训、加强企业文化建设等方面留住人才,保持员工和企业活力,减少企业内耗,实现更长远的发展目标.     

去留一念间，薪酬说了算？——员工薪酬与忠诚度调查

越来越多的职场人士把获得薪酬的高低视为对工作的回报和肯定。薪酬是每个员工都关注的问题．也是提升员工满意度的关键因素。同发展空间、企业文化、上司／老板等等这些因素相比，薪酬在员工去留中的影响到底有多大？国内知名人才媒体《职业》杂志联合中国企业人才网（www.job100.com）、中青在线人才频道开展了员工薪酬与忠诚度调查。     

打造企业财务精神的和谐美

企业财务精神是企业财务文化的伦理价值观层次,表现为理财者和全体员工在处理财务问题时的思想意识和道德观念,即所谓的财务精神文化.它具有历史继承性和渐进性,并且具有比较稳定的状态,是财务文化的灵魂,对制度层面和物质层面的财务文化起支配、指导和统驭作用.优秀的财务精神会引导企业的财务行为朝着诚实守信、客观公正和具有强烈社会责任感的良好方向发展,会提升和改善企业的整体管理水平,会打造具有较强竞争力的企业品牌.     

高校班导师的定位及其育人作用

高等教育是一项系统工程,大学生的成长成才需要多方面的合力。尤其是需要创新人才培育的机制和环境．班导师在创新性人才的培育方面有着不可小视的作用,在高等教育这一大系统中扮演着不可或缺的角色。班导师工作要做好．一定要找准定位．处理好与辅导员、学业导师的关系,做学生的良师益友,还要做学生未来发展的引路人：有良好的师德和学风,还要有组织能力和管理能力,要给学生开展专业教育,让学生适应大学生活：要抓好班级建设,打造良好的班级文化．     

从人力资源开发视角谈企业文化建设

创造和谐、宽松、积极向上、具有强大精神凝聚力的企业文化是人力资源开发的有力保障,同时也是人才成长、稳定和发展不可缺少的环境.现代企业要想在激烈的市场竞争中生存,必须建立具有强大凝聚力的企业文化,确立以人为本和人才价值高于一切的理念;建立和谐友善的"小环境",增强职工队伍向心力;建设良好文化环境,激励员工不断创新;充分尊重员工个性,以诚心对待员工;塑造诚信员工,打造诚信企业.     

企业文化建设要以青年人为重点

企业文化是企业的灵魂是推动企业发展的不竭动力.青年员工是企业员工队伍中最具活力和创造力的一支力量,企业的未来要靠现代青年创造,所以要加强青年的企业文化建设.主要培养青年对企业及所处的环境产生的认同感、归属感,从而产生对企业文化的认同,从而适应企业快速发展对人才的需求,不断为企业改革创新提供人才保障.同时,青年人固有的热情、创意也会丰富企业文化内容,并在实践中不断完善、充实本企业的企业文化.     

论企业文化力的作用

企业的综合竞争力表现在企业科研、技术、产品、人才、营销等各方面优势的综合，而化力是企业综合竞争力一个重要方面，它对员工的行为起着引导，凝聚和激励等作用，它渗透与其它各项竞争力之中，并发挥着不可替代的作用，本重点从企业化力的五个作用方面进行了分析论述，企业只有在化力不断推动中，才能不断提高综合竞争力，从而取得可持续的健康发展。     

对企业人本管理基本模式的哲学解析

人本管理归结到一点就是充分地尊重人,确认人的主体性。管理激励、员工参与和民主管理、企业文化建设是企业人本管理基本的实践表现。从哲学上看,企业人本管理的基本模式实质上就是:通过激励以协调满足需要与开发潜能的辩证关系;用员工参与和民主管理来张扬主体性理念;进行企业文化建设,从价值观上引导和凝聚人心。     

金融危机下企业人力资源问题及管理策略

很多企业受金融危机的影响降低员工待遇、＂裁员＂,造成企业员工对企业的信任危机,忠诚度降低。金融危机下人力资源管理策略要有针对性地进行调整：加大投资留住核心员工,完善培训规划体系提高员工业务水平,合理利用薪酬管理激励员工积极性,沟通协调到位增强员工心理应对能力,建设企业内部文化增强员工之间的凝聚力。     

日本企业文化的主要内涵及其启示

日本企业文化的主要内涵是管理理念和产品制造设想随市场变化而持续创新;企业精神、理念、经营道德等主要通过员工的统一意识和行为习惯来体现;企业与员工建立相互依存的关系促使企业管理制度的执行力得以增强;企业文化在建设过程中融入民族文化氛围并汲取营养、彰显其个性.我国企业文化建设应学习和借鉴日本企业文化建设的经验,促进国有企业在改革、稳定、发展中不断提升管理水平和核心竞争力.     

企业员工人格激励动机偏向的非参数方差分析

为了研究影响企业员工人格激励的因素,通过对来自某一企业的样本数据进行正态性检验并且采用非参数方差分析方法,从而探讨人格、年龄对人格激励的影响。结果表明,在这些因素中,人格、年龄对内在激励有极显著影响。     

雇员隐私权保护研究

随着经济的不断发展和社会财富的日益增加,越来越多的雇主开始对雇员的一举一动进行监视,虽然这种行为能给公司带来利益,但同时也侵犯了雇员的隐私权。本文结合中国当前的实际,以求在理论规划上建构出一套比较全面、完整的立法保护模式。     

电子邮件雇主知情权与雇员隐私权的冲突与协调

雇主监控雇员的电子邮件,可能侵犯雇员的隐私权。但是,如果不加以监控,雇员有可能利用电子邮件侵犯雇主的利益。雇员的电子邮件隐私权与雇主知情权之间的冲突已经成为一个无法回避的问题。企业从自身利益出发,有理由对电子邮件进行监控,但应尊重雇员隐私,注意保持两者的平衡。在我国目前无法律明文规定的情况下,要判断雇主是否应对监控行为负侵权责任,必须依据一些法律原则在雇主与雇员之间进行利益衡量。     

欧洲名企职工继续教育、职业教育述评--以德国BMW公司为例

结合欧洲一体化的宏观背景,以德国著名企业BMW公司为例,分析该企业对各级员工开展继续教育和职业教育的要求、实施情况以及对员工选拔和晋升的影响,为我国企业开展员工继续教育和职业教育提供借鉴.     

金融职务犯罪主观要件特征及其预防对策

犯罪主观构成是犯罪四大要件中的核心要件,包括犯罪故意和犯罪过失。金融行业职务犯罪多数类型犯罪的主观构成由直接故意构成,这一特征对金融行业犯罪预防工作的启示是:在完善制度控制的基础上,必须重视开展人生观、道德观、法制观教育,以消除和瓦解金融从业人员可能产生的犯罪意识和犯罪意志。     

企业家能力、个人财富与核心雇员的创业

核心雇员掌握着企业的核心资源,创业的成功率很高,且创业企业成长良好,因此核心雇员创业已成为一种重要的创业形式。但相关的理论研究却并未得到学界的重视。分析核心雇员的创业机理及影响因素将有助于政府建立有效的创业政策,有助于探究繁荣我国创业活动的有效途径。现有研究大多假定劳动力市场是完美的,通过比较创业前后雇员生产效率的变化,来推断雇员的收入变化,从而解释雇员的创业选择行为。但现实社会中,雇员市场特别是核心雇员的劳动力市场并非完美,分配制度也影响着雇员收入。考虑了分配因素的核心雇员创业模型表明:在工资结构被压缩的条件下,核心雇员通过创办企业,能够完全获得自身创造的租金,创业活动更多表现为一种分配制度上的改进,而非生产效率上的考虑;企业家才能、个人财富都将制约核心雇员的创业活动;企业家才能越高,所需的创业资金将越少。因此,要进一步推动创业活动的开展,就必须建立完善企业家才能培训机制,促进创业者之间的创业经验交流,以提高雇员的企业家才能;逐步放松金融市场的进入管制,促进金融行业的竞争;建立完善的个人、企业信用机制;大力培育创业担保中介市场,降低核心雇员获得创业资金的成本。