“双一流”建设背景下高校分析测试中心的建设与思考

随着"双一流"建设的加速推进,科研经费更多流向重点学科,高校分析测试中心的软硬件建设受到冲击;在此背景下,分析测试中心如何在支持学科建设、服务区域经济的同时谋得自身发展成为迫切需要思考和解决的问题。结合分析测试中心在管理改革和大仪共享平台建设方面的实践经验,从测试服务与学科建设关系、实验技术队伍建设、扩大对外开放的途径和保障措施、以及"共建共管"的创新仪器管理模式等方面,提出了新形势下高校分析测试中心大型仪器开放与共享管理的思路和对策。     

高校院级分析测试中心管理模式与运行机制

结合食品科学与工程学院分析测试中心的管理与运行的实际经验,从实验室管理模式、大型仪器设备使用与管理、队伍建设、创新人才培养等方面,探讨了如何最大程度地发挥院级分析测试中心的平台作用,充分发挥大型仪器设备的效益,更好地为科研、教学和社会提供优良服务.通过实行有偿使用机制,以科研支撑教学,采用仪器预约使用和研究生辅助管理,进一步推进仪器共享使用.     

仪器开放使用培养高素质创新人才

结合分析测试中心的现状，阐述了仪器开放使用对培养高素质创新人才和促进分析测试中心发展的作用，探讨了如何加强仪器开放使用的管理办法。     

医学院校分析测试中心建设与运行探究

为探究医学院校分析测试中心建设与运行的有效途径,分析了中心运行中存在的主要问题。在总结经验的基础上,针对这些问题,采取测试与教学有效结合、加强测试队伍建设、开展有偿服务、仪器托管服务、与临床结合等有效实践;并通过对检测基地建设、检测资质申报、平台配套人员配备等一系列举措,形成了特色鲜明的分析测试中心,取得了一定的成效。可为其他医学院校分析测试中心建设提供借鉴。     

高校大型仪器开放共享平台的建设和管理

为了实现大型仪器有效开放和资源共享,更好地为全校师生的教学和科研服务,自2009年起,分析测试中心作为试点单位启动了大型仪器开放共享。至2012年底,分析测试中心20万以上大型仪器实现全面开放。本文介绍了分析测试中心开放共享平台的构建,平台开放提高了仪器使用率、学生的创新能力和科研水平。针对运行中发现的问题如测试服务与培训的矛盾、培训工作量的归属、设备运行与维修支持经费不足等提出了相应的解决方案,为实现全校各实验室的开放共享、提高闲置大型仪器设备的使用率,提供了很好的借鉴。     

学院分析测试仪器智能开放管理的探讨

本文针对学院分析测试仪器管理的特点和问题,对学院分析测试仪器的管理提出了几点建议。在数字化和智能化的大背景下,随着实验室仪器的不断增加,传统的实验室管理已经不能满足实验教学改革的需求,通过建立实验室智能式开放系统,实现从传统实验室管理方式到现在多媒体管理方式的转化。提高学院分析测试仪器的利用率,降低仪器设备的故障率,实现分析仪器室对教师和学生的全面开放,更好地为学校的教学与科研服务。     

院系大型仪器测试平台的管理与培训探究

院系大型仪器测试平台在高校科研和实验教学中管理和培训不够系统化.以化学与材料科学学院分析测试研究中心为例,在院系级大型仪器测试平台的管理、运行及培训教学等方面存在的问题进行了总结和分析,针对性地提出了改进措施,并在实际工作中进行了探索,取得了较为良好的效果.实践表明,通过统一管理、固定校外服务时间,自主制定仪器的管理和...     

高校分析测试中心的开放与共享

针对我国高校分析测试中心大型仪器设备开放与共享方面普遍存在的问题,从管理机制、质量管理、基金制度和队伍建设等方面探讨了如何有效加强高校大型仪器设备开放与共享工作,提出了新形势下高校分析测试中心大型仪器开放与共享管理的思路和对策。     

大型仪器高效运转模式探索

阐述了大型仪器在高校教学科研中的地位。苏州大学分析测试中心拥有众多大型仪器设备,中心从集中管理、培训上机、预约共享、有偿服务、激励机制、业务交流以及规章制度几个方面着手,最大限度地提高大型仪器利用率,保证教学科研目标顺利完成。     

分析测试中心大型仪器设备网络平台建设与管理

随着国家对高校教育投资的增加,高校大型仪器设备的数量逐年增加。如何管理好、利用好、维修好这些大型仪器设备成为一个亟待解决的问题。大型仪器设备网络化管理从技术上实现了大型仪器设备共享共用,开发使用率较低的仪器,缓解热门仪器测试的供需矛盾,进一步改善仪器设备的资源配置。现介绍该校分析测试中心大型仪器设备网络共享信息平台的建设、管理机制和取得成效,以及分析测试中心网络平台建设今后探索的方向。