甘肃特色农业与农业产业化经营的结构与组织模式选择

农业产业化是农业由传统生产部门转变为现代产业的必经过程，特色农业产业化是欠发达地区农业发展的新机制。据此分析了甘肃特色农业产业化经营的空间结构、产业结构和组织模式选择，即在五大经济区内有选择地建设商品粮基地、发展特色农业、建立特色农产品加工基地是甘肃发展特色农业的结构选择，逐步发展农村股份合作制产业化组织是甘肃特色农业产业化经营的模式选择。     

模块化组织中的协调机制研究

企业的竞争已经从产品的竞争转向以流程为核心的竞争,提升组织的适应能力要求组织结构能够敏捷、动态地进行组合和配置,对流程进行管理．模块化组织是组织网络结构的基本构成,协调是流程的核心,是模块化组织的根本内涵．基于对模块化组织模式的基本区分及对模块化组织活动过程的描述,提出一个比较全面的模块化组织协调机制的概念框架．     

产业化是农业结构调整的根本出路

农业结构调整的根本出路在于农业产业化，增育龙头企业，完善利益机制，实施品牌战略，搞活市场流通，探索规范经营，推动农业产业结构升级是加快广东省农业产业化进程的主要途径。     

关于农业产业化的关键问题探讨

农业、农村、农民(三农)问题是全面建设小康社会的核心问题,本文介绍了国外在农业产业化中的经验和做法,并就农业的产业化地位、我国农业产业化如何建立核心机制等进行了探讨。     

论推进农业产业化的动力

农业产业化能够较好地解决我国农业走向现代化过程中遇到的深层次矛盾,是实现有中国特色社会主义农业现代化的必由之路,是农业发展的方向.本文从农业生产力和农业生产关系创新的角度,认为推进农业产业化的动力在于农业产业的技术创新和组织创新.     

试论农机产业化与农业产业化的关系

要实现传统农业向特色农业、粗放农业向集约型、由分散型向规模型转变 ,科技是先导、产业化是必由之路 ,农业机械化是科技的载体的重要手段 ,是推进农业产业化的重要力量 ,农机化技术的普遍应用与推广及其相关产业化的形成 ,是推动农业产业化进程的客观要求 ,也是农机化自身发展的必由之路。1　农业机械化是推动农业产业化的重要力量农业产业化是在市场经济条件下 ,合理利用当地资源 ,优化生产结构 ,从发展龙头企业和拳头产品入手 ,建立生产基地 ,实现专业化生产 ,规模性经营 ,形成种养加工、经营科教紧密结合 ,实现贸工农一体化的经营体制…     

强化农业产业化龙头企业核心竞争力探析

为了提升我国农业产业化龙头企业核心竞争力,需要在推进农业企业化进程、加大政府支持力度、强化龙头企业基本能力及其他现代企业管理方法等方面再作努力．     

科技创新券的市场调节机制研究

科技创新券是政府支持企业创新的一种普惠性政策,各种中小微企业均可申请。然而,在实践过程出现了“申请热,使用冷”的现象。应用过程中出现的这种选择性特点对于政策的制定和落实有明显影响。本文从市场调节角度分析创新券政策的选择机理。在研究方法上,调研了683家企业。选取了三类样本开展对比分析,包括使用创新券的中小微企业、未使用创新券中小微企业、大中型企业。利用回归分析了三类企业的创新表现与创新投入之间的关系。结果发现,相对于未使用创新券的中小微企业,使用了创新券的企业在创新机制方面与其有明显差异,同时与创新能力较强的大中型企业比较类似。这意味着创新券在市场应用过程中出现了“门槛”,不利于“普惠性”政策发挥效益。本研究为利用市场调节机制开展政府支持企业创新的政策制定提供了建议。     

企业文化对ERP消化吸收作用机理的多案例研究

本文通过多案例研究方法,旨在探索企业文化对ERP系统消化吸收的作用机理。首先基于竞争性文化价值模型,将被采访企业的文化归类为组文化、层级文化、发展文化与理性文化四种类型,并在此基础上探讨和分析不同类型的企业文化对ERP消化吸收的作用机理。研究发现:关注企业内部运营的组文化和层级文化分别通过促进组织内的横向协调和纵向协调来影响ERP系统消化吸收;而关注企业外部发展的发展文化和理性文化通过组织内的探索性学习和利用性学习行为来影响ERP系统消化吸收。     

中国城市群的协调机理与协调模型

借鉴系统论、协同论和控制论等理论方法,从协调目标、协调动力、协调主客体、协调效应等4个方面论述了中国城市群系统的协调发展机理,提出了纠偏效应这一新的理论论点.在此基础上,构建了城市群系统的一般协调关系模型,并结合中国城市群的发展特点,分别构建了主要针对发达地区城市群的治理式协调模型和主要针对欠发达地区城市群的预防式协调模型.     

知识型团队时间协调机制及其对效能的影响研究

知识型任务所固有的时间约束条件的模糊性和变动性要求其超越知识协调,运用时间协调机制消除时间冲突,保证团队以整体的状态运行。针对现有团队时间协调机制的研究往往只侧重以团队时间领导为代表的外显时间协调机制而忽视内隐时间协调机制的现状,引入团队时间心智模型作为内隐时间协调机制,考察其对团队效能的影响,以及与团队时间领导的关系。对102个知识型团队样本进行统计分析,结果表明,团队时间领导和团队时间心智模型对团队绩效和成员满意度均有显著影响;团队时间心智模型在团队时间领导和团队效能间有显著的中介作用;时间压力调节了时间领导-时间心智模型以及时间领导-团队效能间的关系。     

黑龙江农业产业化融资存在的问题及对策

在分析黑龙江省农业产业化融资存在问题及形成原因的基础上,提出建立政府投资与政策性金融机构融资的长效机制;完善农业信贷;允许农民多种形式流转土地承包权;发展农业政策性保险以及拓宽资本市场股权融资等解决农业产业化融资困境的对策.     

组织文化对组织创新的作用机理研究——基于中国高端装备制造企业的实证

在组织创新方面的研究,组织文化已是管理创新领域新的研究内容。如何通过优化组织文化来提高组织创新水平,是该领域研究的重点。为深入研究组织文化对组织创新作用的机理,首先使用文献梳理法,分析组织文化和组织创新相关研究文献,对中国高端装备制造业相关数据进行信度检验,并使用因子分析方法建立组织文化对组织创新作用机理模型,并对模型进行了拟合优度检验。研究结论：在高端装备制造企业组织文化中的创新价值观、创新激励制度以及创新行为模式均对企业的组织创新活动有着不同程度正向作用。企业管理者在对企业开展组织创新与变革的过程中,应充分认识到组织文化的重要作用,并要对企业员工的创新价值观方面的培养给予高度重视,对企业创新行为模式的重视程度可居其次,最后为企业的创新激励制度。     

制造业企业产品创新与工艺创新协调机制研究

 本文针对现阶段我国制造业企业产品创新与工艺创新不够匹配协调的现状,围绕制造业企业技术创新过程中的决策、实施、利益分配和反馈等环节,构建了产品创新与工艺创新协调机制,其中包括决策机制、合作机制、利益分配机制和补偿机制,并对每一种机制进行了详细阐释。最后,本文以万向集团和海尔集团为案例,对制造业企业产品创新与工艺创新合作机制和补偿机制进行了实证分析。     

创业资源整合、组织协调与新创企业绩效的关系

文章在文献分析和理论推导基础上,提出了创业资源整合、新创企业绩效和组织协调关系的假设模型,并通过对223份新创企业问卷数据的实证分析检验假设模型。研究结果表明:创业资源内聚和创业资源耦合都对新创企业绩效具有显著正向影响,权威协调对创业资源整合(包括创业资源内聚和创业资源耦合)与新创企业绩效的正向关系具有完全正向调节效应,而信任协调对创业资源整合(包括创业资源内聚和创业资源耦合)与新创企业绩效的正向关系具有准正向调节效应。     

组织知识创新机制扩展研究

知识及创造和运用知识的能力是企业保持持续竞争优势的最重要源泉。本文从组织知识创造的多层次性分析入手,描绘出一个由个体知识向企业知识创造演进的多维开放动态螺旋模型。