工程项目管理中监理单位的质量控制

监理单位对工程项目的质量控制涉及工程建设的各个方面,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资。     

工程项目管理中的质量控制

“工程项目管理”作为一种先进的管理模式，近年来，在一些工程施工单位中被广泛采用，取得了一定的经济效益和社会效益，但也存在一些问题，本文就工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

浅谈监理单位对工程项目的质量控制

本文从工程项目的各个阶段阐述了监理单位对工程项目的质量控制工作,采取有效措施和手段,实施全过程、全方位的质量控制,实现工程建设质量的全面提高。     

浅议工程监理中材料质量的控制

主建筑工程中,工程材料是构成建筑物的基础,其质量的控制也自然成为监理工作的重要环节。从监理角度,对现场工程材料的质量控制进行了阐述,并评述了工程常用材料;如钢筋、水泥、砼等材料质量控制的要点。     

工程建筑监理对施工质量的监督与控制

工程建筑监理在工程建设中是很重要的,它直接关系着工程建筑的质量,所以必须要有足够的重视。施工单位必须要增强对施工质量的监管工作,采用科学的管理方式,从而确保建筑质量。接下来,我们就来研究一下工程建筑监理和工程质量之间的关系,并且介绍一下工程监理的具体管理措施。     

监理对工程材料的质量控制

在材料监管过程中经常出现的问题是：材料送检样品与工程中所用的材料不同；所用材料未检先用；订购材料时提供的合格证、检验资料与材料不符；材料供应不上，影响工期等。     

工程材料的监理与质量控制

结合自己的监理实践,谈谈工程材料的监理与质量控制。     

工程监理在排水工程中事前质量控制的研究

给排水工程在整个建设监理过程中属于最容易忽略的环节。由于给水排水工程只是建筑工程中的一部分,要做好质量控制除做好事前事中事后控制外,还要协调好与土建工程通风工程电气工程的关系,因此给排水的事前控制便成为最重要的环节。     

工程项目管理中的质量控制五要素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有"人、材料、机械、方法和环境"等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。     

工程材料的监理与质量控制

工程材料的质量好坏,直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。工程材料的质量监理也是监理工作的重要内容。通过多年的监理工作,在材料监理的实践中也有一定的经验和教训,本文主要就如何进行工程材料的监理与质量控制进行阐述。     

谈监理工程师对钢筋分项工程的质量控制

作为工程现场的监理工程师,钢筋分项工程的质量则是监理工作的重点之一。专门阐述了钢筋分项工程的质量控制的一些要点及方法。     

浅谈工程监理工作中的质量控制

简要分析了工程监理工作中的质量控制.     

浅议工程施工监理的质量控制

本文详细论述了工程项目施工过程中监理的质量控制原则及要点,以供参考。     

对工程项目管理中三大目标控制的探讨

工程项目管理作为一门新的学科，随着建设工程项目的不断发展而完善，发展。结合多年工程实践，就工程项目管理的核心内容，从工程项目的质量控制、进度控制和投资控制三方面，阐述了其三大目标控制的具体内容，并对其三者的关系作了分析。     

试论工程建设监理“三控制”

工程建设监理的中心工作是对工程项目的目标进行“三控制”，也就是对工程项目的质量、进度、投资目标实施控制。本文论述了质量、进度、投资三大目标之间对立统一的关系，分别从质量、进度、投资三方面强调了施工阶段监理工作的主要方面及应注意的问题，尤其对于质量控制，从监理原则及控制依据、控制基础、控制的基本方法、控制的重点、控制的重要措施几方面作了较为详细地论述。     

工程监理向项目管理发展的分析

通过对建设工程监理与建设工程项目管理关系的分析,指出了向项目管理企业发展是监理企业提升竞争平台、提高系统实力和整体水平的有效途径之一,对监理企业如何向项目企业发展提出了建议。     

浅析城市供热工程监理质量控制

根据工程实际,对城市供热工程施工过程中质量控制进行了详细的分析.     

浅谈监理在工程建设中的质量控制

针对监理在工程建设中的质量控制进行了阐述。     

试论监理单位承担投资控制的必要性

建设部《建设工程监理规范》中明确规定,监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,并在合同中约定监理对建设工程质量、投资、进度、合同及信息等进行全面的控制和管理,但长期以来监理单位在监理工作中承担投资控制的却非常少。这是长期计划经济体制固有的观念所造成的老观念。笔者认为投资控制工作是完全渗透在质量、进度控制的工作内容之中的,多年的实际工作总结发现,凡是建设单位把质量、投资、进度三大控制全部委托给监理单位的工程项目,其工程实施阶段的控制工作均比仅委托质量和进度控制的项目。     

试论工程监理与施工质量的关系

文章认为,工程监理的目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,即在施工过程中,对人力与物力、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供项目施工质量管理的指南。