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一只灰色的松鼠摇动着毛茸茸的大尾巴,对另外一只正在附近觅食的松鼠咆哮着发出警告——这是汉普夏学院的研究人员在一个普通的春日里进行的一项机器动物控制实验。所有情景都是真的,唯一特别的是这只发出警告的松鼠是由电脑自动控制的,它并不需要吃松果。 相似文献
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木雅 《大科技.科学之谜》2003,(3):34-34
如果有一天你正在参加一个秘密的跨国公司会议,突然看到一只苍蝇在你们的头顶飞来飞去,那你可要当心了,它很可能不是一只真正的苍蝇,而是一只由美国科学家最新研制出来的高科技机器苍蝇,它将是有史以来个头最小、也最容易让对手疏忽的军事和商业间谍! 在美国伯克利市加利福尼亚大学的高科技实验室里,一项由美国五角大楼资助的“机器苍蝇”的研究正在进行当中,这种机器苍蝇的大小跟普通的苍蝇一模一样,单从外观上你根本看不出两者的区别。 在机器苍蝇的研究中,起飞问题一直是个巨大的难题和挑战。一只普通苍蝇的生理构造… 相似文献
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员工与机器关系已成制造企业“机器换人”进程的关键议题,但源自企业微观层面一线员工实践证据知之甚少。基于典型制造企业员工调研访谈,探究“机器换人”实践进程中员工与机器关系概况及其影响效应。结果发现:(1)机器既在“换人”、也在变换员工工作,“局部‘机器换人’、总体人机共生”成企业实践总趋势,且被机器替代的员工呈现组织内外部双循环流动趋势;(2)已有组织在倡导员工把机器当同事,超六成受访者希望把机器当同事,超半数受访者表示其已把机器当伙伴而非工具或对手,且超四成受访者表示应加大“机器换人”力度;(3)机器既在“换人”、也在“助人”,员工则对机器“爱恨交加”,既担忧机器替代就业,又无法离开机器而独自作业,且“机器换人”对员工工作收入、效率、强度、时间、动力等均有双刃剑效应;(4)员工对待人机协作持积极态度,其总体更偏好与人而非机器协作,但也因角色情形而存在差异,即员工更偏好作为平级同事或上司的人类协作者而非机器,并偏好管理作为下属的机器而非人类;(5)机器特征(相较于员工特征)对人机关系影响效应总体更为凸显,且性别、技能熟练程度、机器智能自动化程度、操作界面设计合理性、机器技术支撑程度等存在... 相似文献