多媒体时代的报业营销

在网络、户外、分众、流动视频等等作为广告发布的媒体吸引更多眼球的同时,报纸等传统媒体的广告发布者垄断地位也越来越受到冲击,而广告则从对单一媒体的依赖,进入到了多媒体选择时代.     

北京报业市场的发展空间到底还有多大？

仅仅在十多年前,市场之于传媒的作用对于绝大多数中国传媒业者来说还是一种另类的学术概念;仅仅在五六年前,我们的理论家们还在那里审慎地探讨“市场”这个概念该不该引入或在多大程度上引入新闻传播领域的务虚型问题,而在今天,几乎每一个传媒中人都在关心和议论媒介如何在激烈竞争的传播市场上抢滩占位、拓展自己的生存和发展空间的操作性问题了。 事实上,近２０年来,我国报业的发展大致经历了这样三个发展阶段：一是改革开放之初的“单一报种时期”,这一时期,不但报业现模小,而且从品种上看几乎清一色地都是机关报;继而是改革…     

报业信息化的岔路口——中评社：高起点坚持可持续发展

中国评论通讯社（简称中评社，www.ChinaReviewNews.com，www.cn-rn.com）于2005年2月1日在香港成立，2005年6月3日正式对外发稿，目前日均播发文字通稿180条，编发图片新闻50底。     

中国报业跨越式发展的四大空间

如同”做大做强”一样,“跨越式发展”是中国报业提出的又一个响亮口号,频频见诸各种讲话、报告、论坛和文章。 当然可以质疑,“跨越式发展”是不是不切实际的梦幻?是不是自我陶醉的盲目? 确实需要对“跨越式发展”作一些实证性分析。     

构筑报业迈向信息化的平台——紫光新华UNISNEWS新闻综合业务系统特色

<正> 清华紫光新闻媒体事业部多年来专业从事新闻出版行业应用软件开发和系统集成,自行开发的新一代新闻综合业务系统——UNISNEWS系统,极好地解决了系统的安全性、稳定性、开放性和标准性等若干新闻媒体行业极为关注的问题。清华紫光(集团)总公司以新闻媒体事业部为主体、整合相关资源成立北京紫光新华科技发展有限公司,立足新闻技术、媒体技术和信息技术领域,致力于促进中国媒体的计算机网络应用。     

同质化困惑下的报业发展之路

要让报纸的结构得到优化、内容稿件作到精确打击，需要通过读者市场的调查分析来进行．通过科学的读者市场研究来建立分析模型；需要建立一套编辑的选稿标尺平台．将新闻观念贯彻在这个选稿平台中，编辑就有了可依靠的标准来帮助作出判断。[编者按]     

新媒体时代报业广告经营横式的再造

新媒体对传统报业的冲击,从新闻延伸至经营。报业赖以生存的广告,越来越直接地感受到市场空间被严重挤压。面对咄咄逼人的互联网和移动终端,报业广告死守传统经营模式无异于等死,唯有拿出足够勇气告别传统,拿出足够智慧创新理念,才有可能突出重围赢得生机。     

报业信息化的岔路口——新技术催生报业转型与发展

一组统计数据表明，“十一五”期间报业经营收入的30％以上将来之于网络信息的增值服务；90％以上报社将实现业务流程自动化作业；85％以上报社将有自身的新闻网站；15％以上报社将采用容错机理运行应用系统；40％以上报社将采用冗余网络结构架构网络环境；60％以上报社在安全保障方面采取纵深防御策略；20％以上报社将有“第五媒体”信息发布平台；65％以上报社（特别是行业报）将建成报业特色的数据信息资源中心。     

报业信息化的岔路口——开发新型传媒业务 拓展传统市场

报业只有通过信息化，应用现代信息技术改造、提升传统业务模式，整合各类信息资源，开发新型传媒业务，才能拓展传统市场，才能开拓新的增长点，实现结构调整与产业升级，赢得市场发展空间，实现两个效益齐飞。     

报业信息化的岔路口——综合实力考量报业技术

媒体核心竞争力，是以体现其对一系列资源的利用能力、内容原创和处理能力、技术创新能力和市场拓展能力的综合体，主要表现在内部的创新能力和适应能力。     

报业广告经营的“方法论”创新

在以互联网、手持阅读器为代表的新媒体和新新媒体时代,以传统行政区划空间为主要市场根据地的地市报业,在区域话语权的相对竞争力凸现的同时,却难掩其绝对竞争力的衰减。如何在益愈复杂的市场格局中,固守来之不易的城池,并且蚕食竞争对手的地盘?此时此刻,对报业经营方法论创新     

中国报业跨越式发展的五大空间

如同“做大做强”一样,“跨越式发展”是中国报业提出的又一个响亮口号,频频见诸各种讲话、报告、论坛和文章。确实需要对“跨越式发展”作一些实证性分析。本文试图从发行空间、广告空间、资本空间、产业空间、政策空间五个方面加以初步论证。 发行空间:小康社会信息需求趋旺,千人拥报率水平较低,市场容量很大 未来10年,正值我国全面建设小康社会的重要阶段。“全面”不仅指物     

创新是推进报业快速发展的动力——十堰日报社近三年来改革纪实

地处鄂西北山区的十堰日报社,2001年全社广告收入只有687万元,而到2006年报社广告收入已达到2500万元,经营总收入达到3500万元,报社先后投资1300多万元建成了新闻业务大楼、印刷综合楼,投资150万元建成了局域网络,投资100多万元建成新型媒体——秦楚网,投资500多万元实现了天天出彩报。[第一段]     

这一次的“冬天”究竟有多冷——2009年报业广告市场分析

主要行业的广告几乎都没有明显的上行动力,2009年的报业广告不容乐观,这次的“冬天”也许格外寒冷。寒冷的“冬天”会给报业带来什么呢？     

低端市场、新端市场与高端市场——我国当前报业市场的三端结构分析

我国报业在计划经济时代一直处于单一性结构中，一般来说一地一社．一社一报，大部分地区基本的报业结构。在市场经济和媒介市场化的过程中．由于社会结构和读者需求结构的变化，我国报业结构随之改变。到今天随着党报动作中经营要素的市场化启动，我国的报业市场大体形成了一种三端结构，即低端市场、新端市场和高端市场。     

“粗放扩张时代”的云南报业市场

在近年来经济进步的同时，云南报业也有了较大的发展，目前有一家报业集团——云南日报报业集团，以及几家影响较大的都市类报纸《都市时报》、《云南信息报》、《生活新报》等。     

兰州报业趋同化的实证分析

兰州报业竞争是从1997年《兰州晨报》创刊开始的。在《兰州晨报》创刊之前，兰州都市报市场仅《兰州晚报》一枝独秀，每天在午后一点左右摆上零售摊点，以社会新闻见长独占兰州都市报市场。1997年《兰州晨报》的出现打破了这种局面，在受众市场还是广告市场上都开始攻城掠地。由于市场、受众定位的重合，《晨报》在发行时间上占得先机，使《晚报》的受众快速分化，为了反击，《兰州晚报》被迫提早了每日的发行时间，“晚报”亦成“晨报”，从而形成了两报正面拼杀的局面。2000年元旦，     

报业的转型策略

由波特SCP分析法探讨媒体的市场结构、行为与绩效,传统媒体（报纸、期刊）在电子信息时代遭受前所未有的冲击,报业结构不合理,产品单一,同质化严重。     

演绎报纸市场价值的第三次售卖 报业经营领军人展望中国报纸经营的3.0时代

自从2005年报业"寒冬论"、"拐点论"出世之后,中国报业广告一直在"狼来啦"、"狼来啦"的氛围中跌撞而行。当时间转至2012年,在传统媒体广告整体欠佳的行业大势中,报纸广告更是以同比降幅达到7.3%的态势,向行业宣示:也许这次,狼真的是来了!面对如此巨大的市场动荡,面对如此惨烈的传媒竞争。那么,要如何改变,向何处转变,这既是对整个     

“十一五”报业信息化展望——在中国新闻技联四届一次理事会暨2005年学术年会上的讲话

<正>“十一五”报业信息化的走向如何,为报业许多技术人员所关注。我是赶着鸭子上架,就《“十一五”报业信息化的展望》谈点个人的看法,与同志们一起探讨,有不对的地方,请大家批评指正。