高校院系办公室管理策略探微

高校院系办公室管理策略可以概括为:院系办公室的协调策略;院系办公室自身建设发展策略;个人适应组织发展策略,它对当前改进和完善高校院系办公室管理工作有重要的借鉴意义.     

浅谈高校院系办公室管理职能

我国高等教育的改革不断深化,高等教育产业化把市场因素纳入高校的管理与运营,分权化使高校获得了更多的权利与自由,同时也承担更多、更大的责任.院系是高等院校中基本的、直接的教育、教学与行政单位,在新形势下的各个院系在管理的过程中不得不做出相应的调整.本文旨在探讨高校院系办公室管理职能,以适应新形势的要求.     

试论优化高校院系办公室管理

校院系办公室管理工作是高校建设不可或缺的组成部分：它是上传下达、承上启下的重要环节，提高办公室人员素质，提高办公室自动化，才能更好地为广大师生员工、为教学、科研服务。     

高校院系办公室和谐管理探究

“和而不同”乃高校“和谐管理”的内涵和要旨,高校院系办公室管理因其对象和工作性质的特殊性,在新形势下迫切呼唤提升管理的“和谐品位”,必须通过转变观念、树立和谐理念、形成包容多元性和差异性的行为方式、正确处理与教学科研及人才培养关系等有效途径,探索提升高校院系办公室管理品位,以实现高校院系办公室和谐管理。     

如何提高高校院系办公室管理水平

本文认为在新形势下,高校院系办公室要提高管理水平就必须从四个方面入手:明确职能,准确定位;健全制度,规范工作;办文办事,提高能力;办公信息化,高效管理.     

新形势下高校院系办公室工作的新思路

随着高校内部管理体制改革的不断深化,院系办公室作用不断被强化,能否发挥其中枢和窗口作用,关系到院系教学、科研等各项工作的开展和院系的形象。为此必须明确院系办公室的特点和职能,切实加强队伍建设,创造性地开展工作。     

加强高校院系办公室秘书工作之我见

为加强高校院系办公室工作,院系办公室秘书要牢固树立服务意识,具备乐于奉献、团结协作的精神和认真细致、一丝不苟的工作作风,树立良好形象、培养亲和人格,并不断加强学习,努力提高工作效率。     

谈高校院系办公室工作人员的培训与进修

院系办公室是高校行政管理体系的中间环节,承担着上传下达的重要任务,在高校的教学、科研、行政管理等工作中发挥着重要的枢纽作用.然而,当下许多高校对院系办公室工作的重要性认识不够、院系办公室工作人员的综合素质普遍较低,因此,通过加强高校院系办公室工作人员的培训与进修来提高其综合素质,是全面发挥高校院系办公室工作之枢纽作用,是全面提高高校行政管理效率的必要措施之一.     

浅谈高校院系办公室和谐工作

和谐理念成为当今高校建设与发展的指导思想与价值目标,以管理和谐促进高校教学与人才培养的和谐发展有十分重要的意义。本文从院系办公室职能的角度出发通过对院系办公室工作职能及工作内容的分析,研究其和谐工作对院系、对学校的重要作用。     

新时期强化高校院系办公室管理工作的思考和探索

随着高校改革的不断深化,高校院系办公室管理工作也要与时俱进,为高校的发展服务。高校院系办公室管理工作具有行政管理和教研管理的协调性、教学计划的执行性和政策的指令性以及复杂性、时效性,并且具有服务职能、管理职能、参谋助手职能和协调职能。本文对现阶段高校院系办公室管理工作中存在的问题进行了分析,对加强高校院系办公室管理工作提出了自己的看法。     

高校院系办公室行政精细化管理的探讨

高校院系办公室的职能,信息化办公、规范化管理、工作实效的要求等需要高校办公室行政更新管理理念,转变管理方式,提高管理水平。用精细化管理的方法理念,从提高人员素质,完善规章制度,建立电子档案,严格跟踪考核入手实施高校院系办公室行政精细化管理,有助于提高管理水平和行政效能。     

敬业爱岗淡泊名利——高校院系办公室行政工作者必备素质研究

院系办公室秘书要乐于奉献、具有爱岗敬业精神,加强自我心理调节,保持好的心态,不为名利所累,要努力进取,提高自身综合素质,在科技信息迅猛发展的今天,要不断加强各方面的能力培养和文化艺术修养。     

论高校院系办公室人员的时间管理

高校院系办公室人员的日常工作具有繁杂性、规律性、突发性等特点,这些特点造成了时间使用混乱、不合理,从而降低了工作时间的使用效率。因此,高校院系办公室人员必须努力做好时间管理,掌握时间管理的措施和方法,才能迅速提高工作效率,增加时间使用价值,获得更高的工作满意度。基于此,结合实际探讨工作中时间管理的重要性,并提出时间管理的几点建议,以期对高校院系办公室人员在时间管理上有所借鉴。     

高校院系办公室工作育人功能初探

育人是高校的根本任务,高校各个部门都有育人的职能,高校教职员工要确立全员育人、全程育人、全面育人的观念。高校院系办公室是院系管理与服务的中枢部门,在履行其部门工作职责的同时,也肩负着服务育人的重要职能。院系办公室人员要树立以生为本的思想,营造良好的服务环境和人际氛围,运用现代的行政服务理念和手段,为大学生的成长成材提供优质高效的服务。     

高校院系办公室主任应具备的基本素质

高校院系办公室是高校内部沟通上下,协调左右,联系各部门的桥梁和纽带,其工作具有难度大、要求高、头绪多、基层性、专业性等特点,这就要求高校院系办公室主任具备较强的政治素质,精湛的业务素质,良好的作风素质和扎实的能力素质。     

高校院系办公室职能及实现途径

高校院系办公室作为高校教学管理的关键部门,起着承上启下、联系左右、沟通内外、协调平衡的枢纽作用。随着高等教育规模的不断扩大和高校内部管理体制调整的深化,对高校院系办公室职能及实现途径提出了更高的要求。文章从参谋助手、沟通协调、综合服务、行政管理四个方面对高校院系办公室的职能及实现途径进行了分析研究。     

地方高校院系办公室工作如何以人为本

地方高校院系办公室工作要以人为本,与时俱进,不断改进工作策略,要善于转变职能,提高院系办公室教师的综合素质。同时,院系办公室工作要建立在和谐管理的基础上,为院校师生创建一个和谐的有利于学术和个性自由发展的平台。     

院系办公室成员工作观念刍议

随着高等教育管理体制改革的逐步深入《教育法》、《教师法》和《高等教育法》的相继颁布与实施，我国高等教育迎来了新的发展，这不仅给高等教育的发展提供了机遇和保障，同时也对高校工作人员提出了新的更高要求． 院、系办公室（以下简称院办）在院、系的教学、科研和管理等各项工作中起着联系内外、承上启下、协调左右的桥梁枢纽作用，其工作质量的好坏直接影响着本部门乃至整个学校的管理质量．而这一级机构的工作质量又取决于办公室成员的自身素质，其最基本、重要的是办公室成员的工作观念，这对提高院、系管理质量和教育水平有着十…