图书生产流程中成本和风险的控制与管理

企业生产的目的是追求实现利润的最大化,在生产流程中强调成本控制和风险管理,就是围绕这一目的来进行的。出版社作为企业,也应在其产品——图书的生产流程中加强成本控制和风险管理。着力于这个过程的经营管理,对出版社来说至关重要。在此,仅就苏少社的情况和笔者的工作实践谈一点体会。     

现代企业的风险成本控制

成本在企业的经营和发展过程中发挥着举足轻重的作用,是企业赢利的关键,就经营和管理而言,成本的构成包括主观和客观多种因素,风险成本也是其中之一,具有难预测性、滞后性和危害性的特点。风险成本控制主要通过对风险成本的识别、估测和评估,有效运用各种风险管理对策和技术,从而达到对风险成本实施妥善调控和处理的目的。及时有效地规避经营风险,不仅可以避免或减少有形无形资产的损失,甚至能够挽救一个企业的生命。     

重视风险管理保障企业发展

本文认为企业风险始终存在,并对企业风险的种类进行了列举分析,并且强调企业应该建立一套完善的风险管理体系,选择合理的应对措施,以有限的成本投入来有效地控制风险的发生,降低风险暴露所带来的损失,更好地保障企业的平稳发展和盈利能力.     

传媒企业如何做好内控评审工作

2007年3月,财政部"企业内部控制标准委员会"印发了<企业内部控制规范--基本规范>和1 7项具体规范的征求意见稿,为企业风险管理和内部控制进行更加全面的规范和指导.伴随着强化内部控制制度建设的全球化浪潮.在日益倡导向风险管理转变的现代传媒企业,企业内部控制制度评审得到越来越多的关注,随着企业环境的快速变化以及竞争的加剧,做好这项工作已刻不容缓.     

拓展管理理念提高服务水平——秦山核电二期工程项目档案管理概述

质量是企业生存的命脉.一般企业通过控制产品生产流程来保证产品的质量,而核电站的产品是电,生产出来就被消费,其质量就是通过文件的有效控制和档案的规范管理来实现的.     

油田企业档案管理的风险分析与控制

企业风险管理是指生产过程中,风险管理部门对可能遇到的各种风险凶素进行识别、分析、评估,以最低成本实现最大的安全保障的过程.正确分析油田企业档案管理工作中的风险,制定科学合理的档案管理风险防范措施,确保档案的完整与完全,实现档案利用价值最大化,具有重要的意义.     

出版企业"走出去"的营销本土化风险及其控制体系研究

营销本土化,是我国出版企业向外拓展的最佳途径,然而在复杂多变的微观及宏观环境下,出版企业如果没有一套科学系统的风险控制体系,就无法更好地应对各种挑战.这就需要一套较为全面的风险管理控制体系作为保障,其内容包括将全面风险管理理念作为指导理论,并在营销本土化的基础上,构建风险管理体系,而这又包括风险预测、识别及评估等多个系统.出版企业主要采用规避、减轻、转移等多种方式控制风险.     

信息化背景下企业管理中的成本管理与控制

现代企业管理在生产经营过程中,为了提高企业的经济效益,追求企业利润的最大化,必须在企业管理中进行成本管理和控制。文章通过对信息化背景下现代企业管理、成本管理的认识及成本控制的基本程序、内容、方法、体系进行分析和探讨,在企业管理中达到了降低成本的目的,提高企业竞争能力,增加企业利润,实现企业制定的生产经营目标。     

基于BlackMagic 实施色彩管理

打样是印刷生产流程中联系印前与印刷的关键环节，是印刷生产流程中进行质量控制和管理的一种重要手段，对控制印刷质量、减少印刷风险与成本极其重要。打样既能作为制版后工序来对制版的效果进行检验，又能作为印刷的前工序来模拟印刷进行试生产为印刷寻求最佳匹配条件和提供墨色的标准。因此打样不仅可以检查设计、制作、出片、晒版等过程中可能出现的错误，而且能为以后的印刷提供依据和标准。     

成本控制为主还是新项目投入为主——试论出版企业成本控制的策略

随着出版业体制改革的逐渐深入和出版业竞争的不断加剧,现代出版企业的成本控制越来越引起人们的关注.目前,不少出版单位在成本管理与控制方面取得了一定效果,但很多企业对出版成本的控制注意力往往只放在了节约成本、减少开支、提高任务指标等一些具体方面,在思路上与科学出版企业的成本控制似乎还有更多的提升空间.有感于此,本人认为,出版企业在勤俭节约成本管理之中,应该以勤为主、以俭为辅,大投入才有大产出.     

建筑工程造价中控制成本管理的分析

建筑工程成本管理与控制即项目成本管理是一个复杂的系统工程,管理与控制是一个动态过程。文章通过介绍了项目成本管理与控制中存在的问题,以及控制的方法和意义,达到合理控制工程造价的目的,提高施工企业的竞争力。     

数码打样中的新技术

打样是印刷生产流程中联系印前与印刷的关键环节,是印刷生产中进行质量控制和管理的一种重要手段,对控制印刷质量、减少印刷风险与成本极为重要。打样既是印前的后工序又可以作为印刷的前工序,用以检验印前制版的效果和模拟印刷进行试生产,为印刷寻找最佳的印刷条件和提供墨色标准。     

出版企业财务风险管理探究

近年来,国内众多出版企业在国家相关政策的支持下实现了体制改革,同时在新技术和新媒体的引领下,面临着转型升级的挑战.出版企业必须在经营和管理过程中加强对财务风险的防范和控制,才能为企业发展保驾护航.本文以出版企业财务风险管理为研究内容,运用功效系数法提出构建出版企业财务风险预警管理系统,具有一定的现实意义.     

出版企业成本控制应一勤二俭

随着出版业体制改革的逐渐深入和出版业竞争的不断加剧,现代出版企业成本控制越来越引人关注.笔者认为,出版企业的成本控制还有更多的提升空间,出版企业在成本管理之中,应该以勤为主,俭为辅,大投入才有大产出,不能杀鸡取卵,急于求成.思考再三,感触有二.     

建筑企业施工阶段的成本如何控制

施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,其控制的好坏直接反映施工企业管理水平,直接影响到企业的运作与良性发展。目前,在施工阶段实施成本控制,已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。     

关于企业内部控制体系建设的思考

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分。本文从加强企业内部控制体系建设的必要性出发,分析了内部控制与全面风险管理的关系,提出了构建体现全面风险管理的内部控制体系的构想。     

浅论通信工程的成本控制

通信工程在整个电信行业中占有十分重要的地位,通信工程进行成本上的管理,可以降低通信工程的造价。加强对通信工程项目成本的预测、控制原则、控制方法的管理,并对其进行设计和评价,从而实现降低通信工程的项目成本、提高工程的质量和管理水平等目的。对通信工程项目中的人工、材料、机械等方面进行成本控制,可以减少施工中成本的支出。2008年中国电信重组已经拉开了序幕,中国电信业的发展和变革,对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是关键。     

现代出版企业的成本分析与全员成本控制

提出了出版企业的图书成本控制重在费用成本控制、时间成本控制和质量成本控制;并在此基础上提出,图书成本控制由出版企业全员参与共同实现,而全员参与的实现应建立在适当的企业激励制度之上。     

剖析大型制造业信息系统的项目风险控制要点

项目需要在有限的成本和时间内完成,而各种风险会影响到这个目标的达成。风险管理就是最小化风险对项目的影响,抓住风险带来的机遇,增加项目干系人的收益。之前笔者曾主持了某太阳能电力公司信息管理项目的开发、实施工作。本文便以此例来探讨信息系统项目中风险管理在项目实施过程中的重要性。在文中更进一步结合实施相关经验阐述了风险管理中的各个阶段,如风险管理计划的编制、风险识别、风险分析、风险监控的具体实施方法。由于积极地运用了信息系统项目管理相关风险的理论知识及指导方法,极大地规避了各项风险因素,使得该项目在进度、质量、成本和风险控制上都很好地满足了甲乙双方的预期值。     

我国电子商务发展中的风险管理

三、我国电子商务发展的风险管理对策 电子商务代表了一种崭新的交易方式,新世纪的商业运作模式,在我国将会得到迅速发展。但是分析我国目前国情,无论是政府部门、银行、企业,还是消费者、用户,都应清楚认识到在我国发展电子商务,必然要做好对风险的控制和管理。具体来说就是,我国电子商务发展要结合国情,结合传统商务,突出“控制与效率,成本与可持续发展”的管理对策。