基于核心能力的企业战略网络研究

本认为战略网络是网络经济时代新的战略思想，我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作将企业能力理论与战略网络思想相结合，建立了一个完整的企业战略管理模型，提出了新的企业战略管理模式－基于核心能力的企业战略网络，并概述了企业战略网络管理模式的主要过程，以期对我国企业实施战略网络战略有指导作用。     

基于核心能力的企业战略网络--网络经济时代的企业战略管理模式

本文认为战略网络是网络经济时代新的战略思想，它与传统的战略思想有本质的区别，我们必须将战略网络思想整合于战略管理之中。作者将企业能力理论与战略网络思想想结合定性推导出一个完整的企业战略管理模型，提出了网络经济时代的企业战略管理模式——基于核心能力的企业战略网络管理模式及其理论框架，以指导企业有效地实施网络战略管理。     

知识型企业战略管理变革

正是从知识管理的角度来分析企业的战略管理变革,以核心竞争力思想作为基本思想来进行企业战略导向的知识管理变革,从而确定出企业的知识管理战略.     

知识型企业战略管理变革

正是从知识管理的角度来分析企业的战略管理变革,以核心竞争力思想作为基本思想来进行 企业战略导向的知识管理变革,从而确定出企业的知识管理战略。     

战略思想平台：中国高技术企业的一种选择

从资源学派的内涵谈起,由企业与企业间独自拥有的资源特性引申到行业与行业间的特性,进而引申出高技术企业“六高”的特性是区别于传统企业的独特资源组合,并且针对高技术企业“六高”的特性,从理论上对高技术企业战略思想平台的建立及实践意义进行了论述,在战略管理思想平台的支持下对我国高技术企业存在的问题与障碍进行了剖析,总结出了我国高技术企业管理中的不足,在总结我国高技术企业战略管理思想的基本上得出具有中国特色的战略思想平台,是中国高技术企业实施战略管理的选择。     

实物期权思想与企业战略管理

企业战略管理在于指引企业作正确的事情。然而,在高度不确定的环境中,没有谁知道什么是从现在起到未来一直都是正确的事情。这种情况下,战略管理的一个主要任务就是创造和保持灵活性,为未来不利的变化做准备,为抓住机会做准备。将实物期权思想纳入企业战略管理,使在不确定环境下的战略管理有了合适的思维工具。     

联盟战略在机电行业中的科学探索

联盟战略已经成为世界经济发展的一种必然趋势。机电行业的中外联盟企业应该在科学的管理思想指导下,围绕共同的价值观,按照优势互补,互惠互利的原则,协调好各方的利益。同时,企业必须具备核心竞争能力,才能更好地实施联盟战略。     

企业财务战略探讨

战略管理的广泛推行,要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财,追求财务自身的最优化,而必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。将战略管理思想引入财务管理,提出了财务战略基本思想,结合企业战略管理的要求,对企业财务战略的主要内容、财务战略的制定与实施等进行初步探讨。     

企业战略成本管理之我见

在经济全球化的今天,企业的成本管理已成为企业经营和发展的重中之重。本文从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点。     

中小房地产企业发展战略浅析

在当前日益严峻的竞争形势下,众多中小房地产企业必须明晰自己的发展战略,才能走长远发展的道路。本文通过对这些企业进行SWOT分析,并结合战略管理的思想,以探究中小房地产企业的发展战略。     

动态薪酬体系研究

在人本管理和战略管理盛行的今天,激烈的全球化竞争使昨传统的薪酬体系已经担负不起获得人才,留住人才,开发人才的作用。动态薪酬体系是在战略管理和人本管理思想的指导下建立的,使动态薪酬体系既适应企业的战略需要,又能满足员工需求不断变化的需要,实现员工与企业的双赢。     

供应链管理中的战略选择与匹配

在供应链管理日益受到企业重视的环境下,越来越多的企业开始从战略高度对供应链进行规划。本文探讨了供应链战略的选择问题,并对供应链战略与竞争战略的匹配以及供应链战略和其他职能战略的匹配进行了研究。企业在开展供应链管理的过程中,必须从战略高度对供应链进行规划,并从全局和系统的角度保证不同战略之间的匹配,才能够实现供应链管理的成功实施。     

战略管理新动态:知识战略与服务战略的互动及整合

战略管理是知识社会中企业生存和发展的首要问题；战略管理理论是企业战略实践的指导思想，在新世纪企业管理中占据核心地位。文章“从知识与服务”入手，探索知识经济条件下战略管理的最新动态，系统地设计知识战略和服务战略的互动及整合体系，集中研究了知识与服务互动整合的战略逻辑关系，在论述三大新趋势的基础上，提出了构成知识与服务互动型战略的三个分战略，即知识型服务战略、服务型知识战略以及知识服务一体化战略。     

论知识经济下的战略管理创新

当管理时代进入了知识经济时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化，战略管理也在随着发生变化。从传统战略的透视出发，揭示了传统战略管理的缺陷，提出了在知识经济下，企业战略管理新模式——摧毁型战略，并进一步提出战略的四层级和摧毁的途径和思路。     

成本会计中战略成本管理的内容综述

战略管理思想对成本会计系统的影响主要体现在战略成本管理的提出。本文从成本角度分析、选择和优化企业战略和对成本实施控制的战略两个层面的内容。对战略成本管理的目标体系进行阐述,并对战略成本管理的方法措施体系进行详细的解析,对企业在经营模式转型过程中对成本的管理具有一定的参考价值。     

战略生态学:战略理论发展的新方向

在分析国内外有关生态学在经济管理领域中的应用现状的基础上 ,结合战略管理理论缺陷和企业战略环境具有的生态特性 ,提出了架构“战略生态学”这一学科的思想 ,并着重就战略生态学这一学科的概念、研究对象、研究内容、研究特点、研究方法、以及研究的基本原则进行了初步探讨。     

战略成本管理理论及应用方法综述

战略成本管理（Strategic Cost Management,简称SCM）是为了适应企业竞争环境的变化和战略管理的需要而产生发展起来的,是战略管理思想与成本管理有机结合的产物,是企业获取长期竞争优势的有效方法。首先介绍了战略成本管理的内涵和特点,然后对战略成本管理的基本框架和实施的一般步骤进行了介绍。     

人力资源战略管理的分析

在信息时代,企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈,企业战略管理的重要性就不言而喻了。基于此,为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略管理的框架下,重新思考自己的任务、职能定位,增强人力资源管理的有效性,促成企业的战略目标的实现。这将是本文要讨论的主要内容。     

企业战略视角的知识管理研究进展

阐述了知识经济背景下基于企业战略视角的知识管理的必要性。分析回顾了知识管理与战略管理的演进与融合，对企业战略视角的知识管理的研究进展进行评述。并指出其未来的发展方向。     

企业动态战略管理研究

当前中国企业的竞争环境已呈现出典型的动态竞争特点,为了更好地参与全球化竞争,企业必须正确处理好企业战略管理问题.而企业战略管理问题是一个系统问题,从系统的角度提出了一种战略管理的框架,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理.而在动态环境下企业战略管理制定与实施成功与否,其核心就是构建与实施动态战略管理.