高校二级学院办公室服务教学工作探讨

高等学校的根本任务是培养人才,教学工作始终是学校的中心工作。二级学院办公室是高校的基层办事机构和二级学院综合协调部门,它集多种职能于一身．是实现校院政令畅通的枢纽、沟通内外的桥梁、展示精神风貌和管理水平的窗口。二级学院办公室的根本任务是为教学服务,为师生服务。新形势下高校二级学院要在内部管理体制上采用“两级管理、以院为主”的学院制管理模式,充分发挥办公室综合职能,适应新的形势,树立为教学工作服务、为培养人才服务的思想,创新服务方式。加强和改进各项工作,有效地为教学工作提供服务．实现为教学服务的根本目标。     

对高校二级学院反腐倡廉建设的认识与思考

随着高校的扩招,各二级学院规模的不断扩大,学校对二级学院投入的不断加大,二级学院领导的权力正日益扩大,如何做好二级学院的反腐倡廉建设工作,防止腐败现象的出现,是当前高校反腐倡廉工作的新任务.本文从高校发展的角度出发,对加强高校二级学院的反腐倡廉工作提出了思考和建议,以期通过抓好二级学院反腐倡廉工作,最终促进学校又好又快发展.     

高校内部二级学院教学工作评估的探索研究——以烟台大学为例北大核心

二级学院是大学人才培养职能实现的基石,开展二级学院评估是高校内部教学质量保障的主要手段。以烟台大学为例,对学校二级学院的本科教学工作评估探索进行了介绍,包括评估制度的建立、二级学院自评、专家预评与实地考察、数据统计与审核、结果反馈与应用。最后,从指标体系构建、专家和教学管理人员素质、职能部门协同等角度对二级学院教学工作评估进行了经验总结与反思。     

进一步增强二级学院管理积极性创造的研究

高校推行校院两级目标管理,有其必要性和合理性.在分析目前高校二级学院管理现状的基础上,本文系统提出了增强二级学院管理积极性和创造性的五点措施,即学校放权,管理重心下移;对二级学院实施目标管理;学校加大对二级学院管理的效能评估;充分发挥二级学院领导班子的核心作用;制度建设是顺利实施二级管理的重要保证;思想政治教育工作必须同步跟进.     

加强科研成果转化率的研究

高校推行校院两级目标管理,有其必要性和合理性.在分析目前高校二级学院管理现状的基础上,本文系统提出了增强二级学院管理积极性和创造性的五点措施,即学校放权,管理重心下移;对二级学院实施目标管理;学校加大对二级学院管理的效能评估;充分发挥二级学院领导班子的核心作用:制度建设是顺利实施二级管理的重要保证;思想政治教育工作必须同步跟进.     

基于目标管理的高校二级学院量化考核方法研究与实践

高校二级学院是学校各项工作落实的重要的单位,对二级学院进行全方位量化考核逐渐成为高校对二级学院监督和宏观调控的重要内容和促进各项工作的重要手段。本文根据高校二级学院这一知识型群体的特点和需求,将目标管理理论与二级学院管理相结合,通过目标管理的方法使得高校二级学院实现自主管理、自我控制,力图提升二级学院管理的有效性。     

高校二级学院活力激发的几个问题

高校二级学院的活力关系着整个高校的活力.从当前我国高等教育管理改革与创新的角度看,激发学院活力应该做好三个方面的工作:一是管理重心下移助推学院自主发展,二是重视绩效助推学院内涵建设,三是尊道敬学助推教师成长.高等教育改革中的学院活力激发和管理创新,必须遵循教育和管理的基本规律、原则和要求,其最终目的是以内涵建设为根本,提高学校发展的核心竞争力.     

浅谈高校二级学院学生工作创新

高校二级学院学生工作是高校学生工作的基础。作者在分析二级学院学生工作现状的基础上,总结了高校二级学院学生工作经验,探讨了二级学院学生工作当前存在的问题,并结合实际对高校二级学院学生工作创新提出了一些看法。     

教授委员会在高校二级学院治理结构中的地位

目前我国高校在二级学院层面上的决策组织为“党政联席会”,这是2010年修订的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》做出的明确规定;与此同时,一些高校积极探索“教授治学”,在二级学院层面建立了具有决策职能的教授委员会组织.党政联席会和教授委员会都具有决策职能,厘清它们之间的关系对正常开展工作十分必要.笔者建议:我国高校二级学院建立党、政、学三者共同负责、分工合作的机制,实行“党政学联席会”制度;修订相关法律法规,对学术权力组织在大学治理结构中的地位做出明确规定.     

高校二级学院科研秘书工作定位及职能要求

高校二级学院科研秘书协助学院领导和科技处做好二级学院教学科研的组织管理工作,充分发挥"上传下达、下情上传"的作用,使二级学院的科研活动有章可循、规范有序。笔者从科研秘书的定义、工作定位、岗位职责、职能要求及应具备的基本能力等几个方面提出自己的观点,以期为高校二级学院科研秘书工作提供参考。     

高校二级学院办公室管理问题及对策

随着我国高等教育内部管理体制改革进程的加快,高校进一步下放管理职能,各二级学院的管理范围也日渐深化。作为直接为本单位教学、科研、后勤服务的基层管理机构,二级学院工作完成的效率和质量将直接影响本单位甚至学校整体工作进展。文章对高校二级学院办公室管理工作中存在的问题及改进策略进行深入研究,提出了改进和完善办公室管理工作的思路与方法,期望对普通高等院校二级学院管理工作提供参考借鉴。     

二级学院的管理与创新

二级学院作为我国高等教育领域出现的一种新的办学模式,由社会力量与普通高等学校共同合作举办。近几年,公有民办二级学院在各方面的发展都取得一定成效,尤其是在管理体制上的创新实践,已经取得初步成果。这使得有关二级学院管理与创新的研究成为目前高等教育领域非常重要的课题之一。新的时代条件下,如何更好地加强二级学院的管理、创新工作,是目前我国高校努力提高教学质量、提升办学效益的关键,也是必须重点解决的问题。本文在分析目前二级学院的内涵界定及学院与二级学院的关系问题的基础上,对二级学院管理过程中存在问题及现状分析进行分析,提出二级学院管理与创新的实施方案,以期提高学院的管理水平和办学效益。     

深化二级学院管理机制改革——河北工业大学计算机科学与软件学院管理体制改革

二级学院管理机制改革是我国高校内部管理机制改革的重要组成部分,改革的效果对高校内部管理体制改革和学校的发展影响重大。现有的二级学院管理机制已经不能适应现代大学体制建设,因此推进二级学院管理机制改革势在必行。河北工业大学计算机科学与软件学院结合学院实际,紧密围绕提高教育教学质量、实现学生理想就业这个中心点和目标,进行职能和资源重组,建立基于"四线一平台"的管理机制,力求建立一整套适应学院教育教学和人才培养的高效运行机制。     

秉承多维度价值塑造 构建纵横交错的团学工作体系研究——以西北工业大学理学学院团学工作为例

二级学院团学工作是高校共青团工作的重要组成部分,如何更好地助力青年团员的成长成才,是当今高校二级学院团委的重点工作。本文以西北工业大学理学学院团学工作为例,通过对现有的团学工作体系进行详细分析,指出发展中存在的问题、面临的挑战和机遇,提出改革和创新的建议,以期为高校二级学院团学工作的发展提供思路。     

关于高校二级学院教学管理的思考

以加强二级学院的教学管理作为契机,根据高等学校人才的培养特点,确立二级学院教学管理的理念,明确划分和定位校、院两级的管理目标,以此增强二级学院教学管理的意识.明确定位二级学院教学管理的职能和任务,更好的发挥教学管理的作用,使高校二级学院教学管理规范化.     

对高校二级学院教师考核办法的研究

高校二级学院教师考核工作主要是对教师的德、能、勤、绩、律客观公正地对高校教师进行考核评价,不仅有利于激发广大教师求知成才的热情,更有利于激励广大教师把工作的关注点和着力点,放到培育高素质人才上,从而不断提升教师的业绩和学校的整体水平.本文从考核工作的意义、考核工作中具体应坚持哪些基本原则以及二级学院考核办法的程序等角度出发,探讨了如何构建高校二级学院教师考核体系.     

谈高校二级学院常规学生工作创新

本文在总结高校二级学院常规学生工作的基础上，分析二级学院常规学生工作的现状，探讨常规学生工作系统化、高效化，并结合实际，对高校二级学院常规学生工作创新提出了一些看法。     

创建以二级学院教学工作评价为主的教学质量监控模式

二级学院作为办学基层单位,处于教学管理的第一线,既要落实和完成所承担的教学任务,又肩负着各种教学管理职能。在教学质量监控体系中,二级学院既是具体的实施者,又是学校职能部门和基层教师的联系渠道,开展二级学院教学工作评价,充分调动二级学院教学工作的积极性和主动性,是提高教学质量的重要途径。     

对二级学院就业工作绩效的考核与评估研究

为促进高校开展就业工作、帮助毕业生解决就业难问题,高校应积极发挥二级学院的职能,通过奖励科学、系统、有效的就业工作绩效考核与评估机制,充分调动院系在就业工作的主体作用,有效激发二级学院领导、教师参与教学改革和就业工作的积极性,形成合力促进毕业生就业工作,落实就业目标。     

做好二级学院党总支书记工作之管见

我校政工干部学习十六大报告撰写的4篇文章(摘要),内容关涉思想政治工作创新与党的建设:当前思想政治工作创新应在观念、管理、方式、内容、活动等方面下功夫,同时着力解决影响和制约思想政治工作创新的几个问题;探索新时期高校机关党建工作的特点和规律,以及党建工作的新路子,是当前高校机关党建的一项重要工作;如何明确二级学院党总支的职责和政治核心作用,是二级学院党总支书记必须认真思考的问题.