从风险管理理论看如何加强企业内部控制

内部控制是风险管理的重要组成部分,加强企业的内部控制不可能脱离其内外部风险因素,而须从风险的分析入手来强化内部控制。本文从风险管理的角度探讨内部控制与风险管理的关系．来看企业内部控制中存在的问题及应采取的对策。     

风险导向下的企业财务内部控制机制构建思考

在目前企业财务风险居高不下的时代背景之下,急需企业根据财务风险控制的要求构建完善的财务内部控制机制,从而实现对企业财务风险的防范以及化解。本文对于内部控制以及风险管理的基本内涵进行了一个简单的探讨,分析了二者之间的基本关系,围绕企业财务内部控制机制在风险管理中的不足,结合内部控制五要素,根据企业财务风险管理的基本要求,探讨了风险导向下的企业财务内部控制机制构建策略,以期为企业构建完善的财务内部控制机制,切实降低企业的财务风险带来有益思考。     

论内部审计如何在企业风险管理中发挥作用

由于客观条件的综合作用,各种风险因素将给企业带来巨大损失。利用内部审计手段,强化风险管理,提前对各种风险进行识别、评估并采取应对措施,建立风险控制体系,转化风险因素,争取有利成果,就显得十分必要。旨在阐述企业风险管理的必要性和目标,分析内部审计在风险管理中的优势,探讨内部审计在风险管理过程中如何发挥作用。     

现代企业风险管理与风险导向内部审计的运用

风险与企业运营相随相伴,风险管理不可或缺.风险导向内部审计是审计领域的最新发展,是以对整个组织的风险进行评估与改善为最终目的的一种审计理念.推行风险导向内部审计就是要求内部审计以内部控制作为生存与发展的基础,以公司治理作为参与风险管理的前提条件,以对组织风险的评估与改善作为基本目标,从而真正发挥风险导向内部审计在企业风险管理中的独特作用,提高企业抗风险能力.     

内部控制系统的信息化建设

风险管理是用来识别、衡量、控制风险，达到消除或降低成险所带来负面影响的过程，在金融界已经得到了比较普遍的应用，但是在企业内部管理中还涉及很少。本文将风险管理引入到企业的内部管理机制中，建立以控制和风险管理为主体的内部控制体系，阐述如何使用信息化技术来实现这样一个内部控制系统，帮助企业消除或者降低内部运作风险所带来的负面影响。     

从全面风险管理看企业内审

企业的全面风险管理包括事前的风险预估、事中的内部控制以及事后的审计稽核。内部审计通过对被审计单位的财政、财务收支及其他经济活动的真实性、合法性和效益性进行审查和评价,发现运营管理中的问题和弊端。正视内审对企业运营的作用,有效控制审计风险,加强内审力度,完善内审制度和流程,是企业最终实现全面风险管理的重要举措。     

对加强企业内部控制的几点认识

一、内部控制与风险管理之间的关系 内部控制和风险管理是有着紧密联系的,企业施行内部控制能够更加有效的规避经营风险,而企业实行风险管理则必须加大内部控制建设力度。所以说,内部控制与风险管理作为企业的核心组成部分,是相辅相成的。     

内部审计与风险管理

本文从风险、风险管理的涵义入手,分析内部审计参与风险管理的动因,并试图提出内部审计人员应如何面对风险管理的对策,同时在实施内部风险管理方面对内部审计人员提出了几点要求,目的在于以企业内部审计制度实施为核心、以强化内部控制意识和职业道德建设为保证,建立适合我国国情的内部控制框架体系。     

浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用

21世纪头十年,安然事件、"中航油"事件、中国银行重大违规事件等纷至沓来,这些重大事件的表现形式不尽相同,但都与企业内部控制出现漏洞、相关人员违规操作直接相关,尤其与企业财务风险管理存在重大问题紧密相关。国有大中型企业是我国国民经济的支柱,国有资产的保值增值和企业持续、健康、稳定发展尤为重要,为此,国资委制定颁发了《中央企业全面风险管理指引》(以下简称《指引》),标志着我国企业正向管理的更高阶段——全面风险管理迈进;随后财政部等五部委出台《企业内部控制规范》(以下简称《基本规范》)、《企业内部控制配套指引》(以下简称《配套指引》)标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成。在经营实践迫切需要和理论体系基本完善的双重条件下,财务风险是企业内部控制当中需要识别、分析、评估、应对的多种风险中的一类,需要企业强化财务风险管理、有效进行内部控制,让企业实现可持续的长期发展。     

内审工作在企业管理中的运用

随着企业风险的不断增大,有效防范风险成为企业实现目标的关键,内部审计自身的优势促使其积极参与到企业的风险管理中。本文探讨了内部审计发挥风险管理职能的实施框架,并阐述了我国内部审计参与企业风险管理的措施。     

企业财务风险分析及应对策略

企业在运营过程中,必然会面临很多风险,诸如市场风险、运营风险、战略风险、财务风险等等。有些风险是外部的,有些风险是内部的。内部控制就是风险管理,有些风险可以通过一定的内部控制方法加以控制,有些风险虽然源于外部大环境,但也可以通过一定的内部控制方法维持现状、减少损失加剧。本文从企业的财务层面入手,对可能产生的财务风险进行分析,提供一些可行的应对策略。     

浅析我国企业内部控制制度存在的问题与建议

针对我国企业内部控制制度在内部控制环境、内部控制的机制、控制活动、风险评估和风险管理机制、内部控制的监督方面存在的问题进行了较详细的分析,并就这些问题给出了企业从完善企业的内部控制环境、掌握好内部控制的权利分配“度”、强化内部财务会计控制、提高企业风险防范意识、加强对企业内部控制的监督等方面应对的建议。     

对中小企业财务风险管理问题的研究

文章介绍了财务风险的含义,结合中小企业现阶段财务风险管理的现状,分析了中小企业产生财务风险的根本原因和多种因素;提出了一些财务风险的控制和防范措施,其中包括建立财务预警分析系统、健全内部控制制度、理顺企业内部财务关系等。     

我国商业银行内部控制体系与操作风险管理研究

银行业操作风险管理实践表明,健全的内部控制体系是商业银行有效防范和控制操作风险的重要手段。着重分析了操作风险的定义,并从人员、系统、流程三个方面分析了如何通过内部控制加强操作风险管理。     

中央企业信息化与内部控制风险管理关系探讨

企业信息化是企业快速发展的必要手段,企业的信息化对内部控制和风险管理都会产生变革。对信息化条件下的内部控制和风险管理的构成要素进行分析,从公司治理、管理控制、人力资源三方面提出了完善内部控制和风险管理的方案。     

基于风险管理领域的住房公积金内部控制

住房公积金是关系到社会公众切身利益的社保体系的重要内容,其内部控制水平的优劣会严重影响住房公积金的未来发展。为了实现住房公积金中心的健康顺利发展和长足进步,必须要将预防、发现和及时处理住房公积金行业的风险放在重要位置,并从风险管理领域对住房公积金的内部控制进行研究,在防范风险和强化风险管理的基础上进行住房公积金的内部控制和强化。     

内部审计与风险管理

近年来,风险管理已成为内部审计的重要领域。作为经营主体的企业开始思考如何在新形式下加强内部控制,运用审计手段来防范风险。因此,内部审计在风险管理中的作用越来越得到的人们关注。     

风险导向审计与企业风险管理的联系与协调

随着经济全球化,企业生存发展面临各种不确定因素,建立企业的风险管理体系能够有效防范和化解风险。企业的风险管理体系包括风险管理组织体系、风险管理内控体系、风险管理考核体系。本文试论述风险导向审计与企业风险管理体系的联系,以协调内部审计与风险管理各个职能部门的关系,营造风险导向审计的工作环境,从而使风险导向审计能够更好地完成企业风险管理工作。     

内部审计风险防范

内部审计师在机构风险管理、内部控制、治理过程中承担着检查评价其整体有效性的责任,其审计风险与公司的风险息息相关。本文阐述了内部审计风险的产生及特点,从八个方面提出了内部审计师对内部审计风险的防范措施。     

关于内部控制与风险管理思想演进的探讨

学术界认为财务内部控制是风险管理的组成部分。但是,内部控制与风险管理在功能和内涵上究竟是什么关系,这方面的研究并不充分。从组织目标出发,对内部控制、风险控制以及风险管理三者之间的关系进行了基本的概念解说,并从历史变迁的角度,研究了三者的思想内涵及其演进过程。