影视旅游经营战略探讨

现代影视业已经逐渐成为一个有着完整产业链的工业体系,目前的发展趋势越来越注重"后电影产品"的开发.所谓后电影产品的开发,是指电影产品的投资回报不仅体现在影院收入上,还包括电影产品的各类衍生品的收入,这些电影附加产品往往才是电影的最主要收入.     

后改制时代中小出版社经营战略探讨

随着我国新闻出版行业体制改革的深入推进,在政策、资源和品牌竞争力等方面处于明显劣势的中小出版社,面临大型出版集团的有力冲击,在多元出版格局中被日益边缘化.直面发展困局,革新经营理念,探索风格独具、行之有效的经营模式,已成为中小出版社实现边缘突围、谋求持续发展的必由之路.本文试图在分析中小出版社所处困局的基础上,就中小出版社经营战略进行探讨.     

期刊经营中的“三大战略”

在经营领域，熟悉这个故事的人一定很多。它说的是，曾经有两个外国人想到中国来投资，其中一个看到中国的投资环境不是很好，准备打退堂鼓。另一个则完全相反，他说：“自从我一踏上中国的土地，我就兴奋不已。你想，中国有十多亿人口，如果你能从他们每人的口袋里掏出一块钱的话，你想那是一个什么概念？”这个故事从一个侧面说明了营销中的“规模战略”。     

广播影视

广播影视业3个前置审批事项改为后置审批3月18日消息,国务院日前印发决定,取消和调整一批行政审批项目。其中,新闻出版广电行业3个工商登记前置审批事项改为后置审批,保留了新闻出版广电行业的7个工商登记前置审批事项。据了解,3个改为后置审批的工商登记前置审批事项均属于广播影视业,分别为:广播电视节目制作经营单位设立审批,内资电影制片单位设     

企业文化与贝塔斯曼的经营战略

德国的贝塔斯曼是一家具有１６７年历史的国际性媒体集团，自２０世纪８０年代初以来，保持着１０％以上的年平均增长率。２０００／０１财政年度，集团七大生产部门（即图书、印刷造纸工业、报刊、音乐、广播电影电视、多媒体、俱乐部）总收入达２００亿欧元，增长２１％，利润３５亿欧元，增长７９％。１９９８年是贝塔斯曼实施全球均衡发展战略的关键一年，在这一年，国际出版业十一起２亿美元以上的重大兼并案中，贝塔斯曼占了三起，其中，以１４亿美元收购美国兰登书屋的惊人之举，成为公司发展的里程碑。贝塔斯曼成功的秘诀何在？贝塔…     

中小出版社经营战略管理刍议

本文从战略管理角度入手,就当前中小出版社的发展困境进行了归纳分析,指出其经营之道在于实施战略管理,并进一步阐述了以"战略管理"取胜的几点建议。     

浅谈企业经营战略与管理

所谓经营管理是指在企业内。为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的一系列管理、运营之活动。     

关于中小企业全球化经营战略的分析

中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分,对中国经济的发展作出了突出的贡献。面对经济全球化带来的挑战,中小企业如何利用好国内外资源和市场,规避国外贸易壁垒,吸收国外的先进技术和管理经验以及提升自身竞争实力,是摆在中小企业面前一个不可回避的问题。本文分析了中小企业参与全球化经营所存在的不足,提出了构建我国中小企业全球化竞争优势的对策。     

稀缺媒介 战略未来

对广告主来说,广告投资一方面讲究利益回报,另外一方面讲究长远的品牌建设的回报。所以要想有好的回报,就一定要在媒体的选择方面进行好的选择和评估。首先要考察一个频道的经营理念、发展潜力、频道特色以及经营战略。能让广告公司更好的利用资源,能够让企业花最少的钱来产生最好的效益。最近两年的数     

信息化对企业经营战略的影响

文章首先介绍了信息的发展和企业经营战略的关系,分析了信息化对企业赖以生存的宏观环境和微观环境的影响以及对企业内部结构的影响,并由此引出了在信息时代下企业的经营战略应如何转变和调整以及调整的时机、程度和方式。     

我国数字化电视多元化经营战略分析

随着我国广电事业的不断发展,各种包含先进技术手段的媒介得到了迅猛的发展,数字化电视已经不是一个新鲜的话题,在取得辉煌成果的同时我们也应该看到我国数字化存在着诸多的问题需要解决。本文从我国数字化电视的发展现状存在的问题出发,论述了多元化经营战略在我国数字化电视方面的发展途径。     

电子商务对企业经营战略的影响

文章分析了电子商务的特征以及电子商务对企业经营战略的影响,给现代企业适应电子商务下新的经营环境以启示。     

从柯达倒闭谈企业的品牌经营战略

柯达、福特、摩托罗拉等一个个知名品牌的没落发人深省。本文从品牌定义战略、品牌传播战略以及品牌经营战略三个方面对柯达的品牌战略进行回顾,分析了数码时代柯达的战略应对,指出企业品牌经营战略的确定必须契合数字时代消费者的变化,品牌经营战略的制定必须具有前瞻性眼光,品牌经营战略和品牌总体战略应该齐头并进、共同发展。     

企业发展过程中的信息资源管理战略

现代企业在发展过程中依次选择和应用了信息资源杠杆战略、信息资源产品战略和信息资源经营战略。信息资源杠杆战略强调知识转移 ,信息资源产品战略注重知识创新 ,信息资源经营战略则追求知识价值的实现。科学地运用信息资源管理战略能够加速和实现企业的跨越式发展。     

面向未来的电视跨媒体经营战略

受众对媒介消费的重叠度在提高,跨媒介融合发展是适合受众消费习惯变化的必然趋势,构建跨媒体产业链条和跨媒体经营是主流电视媒体面向未来的经营战略方向。从今年4月份刚刚发布的2010年广告经营数额来看,实际上去年取得了非常好的成绩     

县市报转型需新的经营战略

在目前环境中,县市报的经营竞争力、生存力优于行业报、专业报,但是它呈现出的许多的难题也让县市报老总们颇伤脑筋。如很少有高端新闻人才主动应聘门下,尤其是经营人才更认为在此难有用武之地,并且局限太大,如薪酬低,体制观念陈旧、市场狭窄等。     

关于中国电视广告的经营环境探讨

电视广告的经营不仅关系到广告方与电视台的利益,而且对经济的发展也起着决定性的作用。本文在研究电视广告发展现状的基础上,结合之前电视广告发展的情况,以经济快速发展环境为背景,对这个行业所面临的机遇和挑战做出了简单分析,并针对此种发展情况,提出一些建议和看法。     

《旺报》经营战略之SWOT分析

《旺报》作为台湾专报大陆新闻的先行者,创刊两年多来,各个方面都在不断摸索,不断创新,不断调整,不断进步。然而,业界和学术界对《旺报》的关注程度整体较低,系统的理论研究成果非常少。笔者有幸在《旺报》实习一月有余,并对社长,主编等共十余人进行深度访谈,了解了报纸的基本经营模式。本文运用SWOT分析法,对《旺报》在资本、人力资源、作业平台等各方面的优势和劣势以及在外部环境中面临的机遇和威胁进行分析,并对《旺报》今后的发展提出自己的见解。     

媒体的非市场战略与市场战略——访传媒经营研究学者张立伟

访:张老师,2005年您的几次讲座均强调媒体战略的两重性, 但还未形成论文,今天能否请您展开谈谈? 张:中国特色媒体战略,最基本的就是其两重性,它同时需要非市场战略与市场战略的配合。媒体不能在真空中做大做强, 要与建设中国小康社会一起成长访:通常说战略总是指市场战略,这“非市场战略”是什么意思?     

坚持质量效益型发行经营战略

编者按: 采编、发行和广告是当代媒介经营的"三驾马车",但发行历来不受重视,理论研究也相对薄弱.本刊开设的"报刊发行"专栏,将把媒介发行作为一个重点关注的话题,希望能为国内百万发行人搭建一座相互交流的平台,营造一个精神家园.