电子政务项目管理咨询研究

在概述电子政务项目管理咨询的背景的基础上,探讨了电子政务项目管理咨询的功效、内容、特点、存在的问题及对策建议,并结合江苏省企业信用平台项目监理咨询的实例,例证了加强电子政务项目管理咨询的意义。     

工程咨询企业如何实施知识管理

随着信息化和全球化浪潮的到来,21世纪的中国与世界一起迈入知识经济的时代,知识管理成为了学术界研究的热点问题,越来越多的企业也开始关注和重视知识管理在企业内部的应用。本文浅要地探讨了知识管理在工程咨询企业中应用的必要性及实施的方法。     

咨询项目管理过程中若干因素的分析

作为一名项目管理方面的咨询专家。除了应具备一般性的项目管理技能和方法外，还应注重项目管理过程中的一些相关因素。对此，本文作了较为详尽的阐述。     

图书馆定题服务与企业咨询

论述了图书馆定题服务与企业咨询的关系,分析探讨了开展定题服务、提供企业咨询的内容及存在的问题,进而提出了图书馆开展定题服务、提供企业咨询的若干对策。     

浅谈工程造价咨询中的项目管理方法

工程造价咨询严格来讲是帮助企业为某项工程提供从制定标的、组织招投标到工程造价审核（包括现场审核）、经济评价、信息处理、资料的整理归档等全面的工程造价咨询有偿服务。本文从工程造价咨询项目准备、工程造价咨询项目计划和工程造价咨询公司项目管理制实施的控制要点等方面讨论了工程造价咨询中的项目管理方法。     

知识型服务企业知识存量的增长机理——工程咨询企业的扎根研究

以工程咨询企业为例来说明知识型服务企业知识存量增长的机理。通过扎根理论研究方法和共生理论的研究框架,研究发现共生是工程咨询企业知识存量增长的主要原因。在一定的共生关系中,核心范畴共生包括共生单元、共生界面和共生环境三大主范畴及一个判别准则信息丰度。共生单元包括质参量(硬实力、软实力)、象参量(资历、合作意愿)和物理参数(共生密度、共生维度)三个影响因子;共生界面包括有形界面和无形界面两个影响因子;共生环境包括内部环境(组织激励、企业氛围、自我满足、组织内部支持)和外部环境(组织外部支持)两个影响因子。在一定共生关系中,上述因素交互作用,最终导致共生的行为过程(即知识共享)和共生的行为结果 (即知识存量)。     

交通工程咨询企业人才队伍建设探究

文章从建立人才队伍管理体系、优化人才结构、抓好核心骨干队伍建设、制定员工职业生涯规划等方面,提出交通工程咨询企业人才队伍建设思路。     

数字参考咨询服务发展趋势

本文对图书馆数字参考咨询服务的多样化、合作化、个性化的发展趋势进行了探讨.     

参考咨询服务系统的服务功能

文章认为利用数字图书馆的资源优势，开展参考咨询服务，已成为图书馆读者服务工作的新趋势。     

网络参考咨询服务模式研究

概述了网络参考咨询服务概念及特征，详细论述了目前网络参考咨询服务3种主要模式：电子参考咨询服务、实时参考咨询服务、合作数字参考咨询服务，分析归纳了各个模式的特点，提出优化网络参考咨询服务的5条措施。     

谈项目管理与工程监理的接轨

随着经济的发展和改革的深入,我国工程监理将向两个方面发展:一是考虑我国特点,大部分监理企业向专业化及其旁站监理发展;二是考虑国际接轨,一部分监理企业有条件的可向全过程、全方位项目管理发展.两者相辅相成,互为促进,推动我国监理事业向新的高度和高的水平发展.     

浅谈工程咨询工作的创新

本文从工程咨询工作业务范围、运作模式、工作程序、服务观念、业务技能出发,讨论了工程咨询工作的创新之路。     

工程咨询信息化的新途径

随着社会主义市场经济的不断完善和现代企业制度的建立,作为中介服务机构的工程咨询公司,要加强工程咨询信息化建设的力度,利用信息技术这个"倍增器"提高咨询质量,推进咨询与信息的融合,扩大工程咨询信息服务的范围,开拓和发展咨询市场.这对促进公司内部管理,调整结构和深化改革也有重要的作用.     

浅谈前期工程咨询工作的重要性

随着社会经济的不断快速发展以及我国建筑业的不断快速发展,工程咨询业也应运而生。工程咨询是工程咨询工作的一个重要方面,现有情况下,如何促进工程咨询业的进一步发展,如何提高宏观和微观经济的效益等方面是有关部门应当考虑的一个重要问题。在工程项目建设中,工程咨询工作具有重要的意义,它不仅关乎到工程项目建设的决策和实施的全过程,而且也关乎到项目实施的经济效益和社会效益等多个方面。所以在进行工程建设之前,应当做好前期工程的咨询工作。本文主要对前期工程咨询工作的重要性进行介绍。     

工程咨询企业的品牌经营战略

如今市场已进入品牌竞争时代,品牌在现代市场营销和竞争中发挥着越来越重要的作用,品牌建设成为工程咨询企业提高竞争力,实现可持续发展的重要战略。     

论如何推进工程咨询企业信息化机制建设

工程咨询企业推进信息化建设,需要突破企业生产组织与运营管理瓶颈,才能使信息技术得到应用。建立与信息化相关机制是推进信息化建设的重要动力源泉。通过建立信息化机制,促使各项信息化建设工作落地见效,利用有效的机制推动员工按照企业信息化发展规划不懈努力。本文通过建立信息化工作组织机构和信息化制度体系,建立信息化作业文件达到与工程建设项目管理业务深度融合,希望能够为推进工程咨询企业信息化建设提供一些思考。     

生物医药信息咨询的项目管理

本文论述了咨询的概念及分类，生物医药信息咨询发展存在的问题，用项目管理的思想方法规范生物医药咨询的意义、可行性以及运用项目管理规范咨询流程等问题。