智伯

智伯就是智伯瑶，是春秋时候晋国的六卿专权中权力最大的一个人。春秋末年一向称为中原霸主的晋国国君权力衰落，实权由六家大夫把持。他们各有各的地盘和武装，互相攻打。后来有两家被打散了，还剩下智家、赵家、韩家、魏家。这四家中，又以智家的势力最大。     

见得思义

正春秋时期,晋国旁边有个国家叫仇繇。执政大夫智伯瑶想攻打它,然而道路险阻,战车无法通行。他铸造了一口钟送给仇繇国君主。这口钟非常大,要用两辆车并在一起才装得下。仇繇国必须削平高地、填平深沟,修筑一条道路,大钟方可抵达。一个名叫赤章曼枝的大臣劝仇繇国君     

眼光决定生死

正春秋时,曹国大夫僖负羁的妻子曹僖氏是有名的贤内助。有一年,晋国公子重耳逃亡到曹国寻求避难,曹国的大臣不仅拒绝了他,还处处为难他。唯独曹僖氏眼光独到,对丈夫说":我看重耳迟早要当晋国的君王,那时,他定会讨伐曾对他无礼的曹国,我们也会跟着一起遭殃。"僖负羁一惊,疑惑地问":你为何这么说?"曹图/摄图     

“以小人之心，度君子之腹”的来历

春秋时,晋国梗阳（今山西清源县）有一桩案件,被告担心输掉官司,打算对正卿魏舒行贿,请他帮忙将官司打赢,魏舒“将许之”。     

“出口”的进步

据日本的一位学者估算, 人的一生,大约有8个月是在马桶上度过的。有人考察对比后,发现厕所(国人戏称“出口”)的舒适与否,直接反映出一个国家的文明程度。翻开历史书,可以看到很早以前就曾有过关于厕所的描写。据《左传》记载,春秋时雄霸一方的晋国君主——晋文公,就是上厕     

医患沟通从说话开始

有这样一件真人真事：一个医生．三句话说死了一个病人：第一句：“你的病呀,来晚了。”病人一听就急了,赶紧求他：“大夫呀,我们大老远慕名而来．求您想想办法吧。”这时,大夫来了第二句：“你这个病呀,没治了。”病人又求他：大夫的第三句话是：“你早干嘛去了？”病人听完这三句话,好像一盆凉水兜头浇下,心想完了!他眼皮耷拉着．头都抬不起来了。回到家,家人一看他这样子．忙问这是怎么了。病人说：“大夫说了,我来晚了,没治了,我早干嘛去了。”他上午11点半离开诊室,下午4点嘴唇发紫．晚上8点进急诊室．第二天凌晨2点就去世了。     

让企业练就更多独门绝技

正新闻事件:前不久,第六届中国工业大奖发布会在京举行。发布会上,授予16家企业、14个项目中国工业大奖,授予12家企业、21个项目中国工业大奖表彰奖,授予14家企业、16个项目中国工业大奖提名奖。第六届中国工业大奖中,有两家获奖企业的创新案例让笔者印象深刻。一家是中国建材旗下的中材国际,历经50多年奋斗,研发建设出全球最大的日产1.4万吨水泥生产线,让关键设备实现了从成套进口到整线出口的突破。     

一鸣惊人

春秋楚国庄王即位后,三年不发布政令,日夜享乐,并发出"有敢谏者死无赦"的命令.大臣伍举冒死入宫进谏,见庄王左手抱郑姬,右手抱越女,坐在钟鼓之间.伍举说:"有只鸟在高山上,三年来不飞不叫,请问这是什么鸟?庄王说:"三年不飞,一飞必定冲天;三年不叫,一叫必定惊人."伍举告退说:"我明白了."几个月过去了,庄王更加淫乐.大夫苏从又入宫进谏.庄王说:"你不曾听到谏者死无赦的命令吗?"苏从回答说:"牺牲生命而能使国君清明,这是我的愿望."在两位忠臣的劝说下,庄王停止淫乐,治理朝政,杀掉了几百个贪官,启用了几百位贤人,并把政事委任给伍举和苏从,国人大为喜悦,三年后楚国成为春秋一霸.     

家族文化、家族专家权力与家族企业网络模式选择

家族文化、家族专家权力是影响家族企业网络模式选择的重要变量。本文利用浙江和重庆两地351家家族企业调查数据,实证检验了家族文化、家族专家权力对家族企业网络模式选择的影响,结果显示:第一,家族或泛家族信任对家族企业网络关系强度和持久度有显著的负向影响,社会信任对家族企业网络中心度、密度和范围有显著的负向影响,对网络关系强度和开放度则有显著的正向影响;第二,家族专家权力对家族企业网络中心度、密度和强度有显著的正向影响;第三,家族专家权力在社会信任与家族企业网络中心度、范围和开放度之间起负向调节作用。     

深入推进厂务公开 促进企业和谐发展

近年来,大港油田第六采油厂依据大港油田公司厂务公开民主管理工作要求,在厂务公开方面进行了一些探索和实践,通过逐步完善三项工作机制、搭建三个网络平台、落实员工三项权力,取得了一定成效,为采油厂和谐健康发展提供了有力支撑。     

下游产品存在纵向差异的上下游厂商价格决策研究

基于下游产品存在纵向差异,研究了上下游厂商的价格决策问题,主要包括三种渠道权力对下游产品质量和产量、上下游产品价格、消费者剩余和社会福利的影响。研究表明：（1）上游厂商实行了价格歧视,对下游高质量厂商的批发价格大于对下游低质量厂商的批发价格。（2）无论上下游厂商哪一方处于领导地位,都会导致下游厂商提高产品质量和价格,降低产品产量。（3）对上游厂商而言,处于领导地位时利润最高,处于跟随地位时利润最低。对下游厂商也有类似的结论。此外,三种权力结构下都存在高质量优势。（4）无论消费者购买哪种质量的产品,在纵向纳什权力结构下剩余最多,在另两种权力结构下剩余相等。（5）纵向纳什权力结构下社会福利最大,另两种权力结构下社会福利相等。     

找回自己

从书中认识了两个人。 一个人叫公子札．是春秋时吴王寿梦的四儿子,照旧礼,我们尊他为季子。这一天,他奉命向西出使晋国。出使之前。季子佩戴着宝剑先去看望了一个人,这个人是谁呢？徐国国君。徐国国君是个爱剑人,当他看完季子的剑后。虽然嘴上没说什么．但满脸的喜欢之色。     

意想不到的馈赠

古常州府无锡县东门外有一户人家,兄弟三人,大哥吕玉,二弟吕宝,三弟吕珍。大哥吕玉家的儿子叫喜儿,六岁那一年,喜儿跟邻舍家孩子去看庙会,结果一去不回,夫妻俩一连找了数日,也不见踪影。     

高管权力概念重构及其影响的研究评述

从治理结构和组织结构视角系统性地将高管权力划分为CEO治理权力、CEO支配度、高管团队治理权力和高管团队权力均等性四种类型。总结和回顾每种类型权力影响企业战略决策和绩效的主要理论及实证研究,并从董事会、股东及外部治理三个方面梳理了治理机制对高管权力作用的影响。在此基础上提出了未来的研究方向:构建符合各权力类型内涵的测量指标体系、开展对双元性战略决策影响的研究、探究不同类型权力交互作用下的战略决策效果、拓展公司治理机制对高管权力作用的影响分析。     

汉史三官与汉代三史观略

在中国历史上,记载两汉的著作很多,但只有《史记》、《汉书》、《后汉书》,于众多汉史中脱颖而出。三部史书的风格与特征均有不同,三位作者各展风华,历经磨难,最终因春秋妙笔而千载留声。本文力求从作者的各自不同特征出发,从几个方面解读著作的相类与相异,在作者与著作间建立一种联系,     

构建权力约束和监督机制的路径分析

建立对权力有效约束、监督体系是一个复杂的系统工作,它至少涉及到三个层面的问题:权力与权利的关系和界限;权力(统治、管理权)的运作程序和规则;对权力实行监督的监督权的设置及其运作规则和程序。这三个层面是一个层层递进、相互联系、相互影响的有机体。笔者就有关构建权力约束和监督有效机制路径问题进行分析。     

论中国高校的“三元权力”结构

随着大学的政治化过程,在高校内部领导体制中,党委所代表的政治权力发挥着重要的作用。相对于大多数人认为“高校的权力结构是二元结构形式”的观点,文章提出中国高校存在“三元权力”,分别是政治权力、行政权力和学术权力,并认为它们之间是各有分工和侧重的。     

应试·素质·创新

21世纪最大的财富就是人才,而一流的人才必须具备一流的素质,高素质人才培养是一项伟大而艰巨的任务,它必须依靠学校、家庭、社会各方面齐抓共管。笔者在桐城中学工作将近30个春秋,亲身感受到教育模式的变换对于高素质人才培养的重要性,借此谈谈自已一点粗浅的看法。     

构建权力约束和监督机制的路径分析

建立对权力有效约束、监督体系是一个复杂的系统工作，它至少涉及到三个层面的问题：权力与权利的关系和界限；权力（统治、管理权）的运作程序和规则；对权力实行监督的监督权的设置及其运作规则和程序。这三个层面是一个层层递进、相互联系、相互影响的有机体。笔者就有关构建权力约束和监督有效机制路径问题进行分析。     

厕所琐谈

据日本的一位学者估算 ,人的一生 ,大约有八个月是在马桶上度过的 ,随着经济的发展 ,人们生活水平的不断提高 ,以往倍受冷落的厕所 ,如今正悄悄发生着翻天覆地的变化。甚至有推断 ,公共厕所的舒适与否 ,直接反映出一个国家的文明程度。在全球加速城市化发展的今天 ,这已不再是耸人听闻的假设 ,它逐渐得到更多人的认同。仔细观察一下 ,对比过去 ,就不难发现其中的差别。翻开我们的历史书籍 ,可以看到很早以前就曾有过关于厕所的描写。据《左传》,春秋时雄霸一方的晋国君主——晋文公 ,就是上厕所时 ,不小心掉进粪坑淹死的。另外有些典史 ,还…