供电公司电力营销管理中营销管理信息系统的应用探析

供电企业的电力营销是企业生存发展的重要基础,在市场经济环境下,供电企业的营销工作也是提高企业市场竞争力的重要手段,在电力营销中营销管理信息系统的应用能够有效的提高电力营销服务的质量,并且对于促进电力企业的健康发展也有着非常重要的意义。本文主要介绍了供电企业营销管理中信息系统的具体应用,以供参考     

供电企业电力营销风险管理研究

在市场经济不断发展的当前社会,"电力"已经成为特殊的商品,正向其他商品一样在市场中进行流通。为了提升"电力"的销售总额,越来越多的供电企业采取各种营销措施进行电力销售,为广大用户提供更好的电力服务,积极拓宽销售市场。因此,在此背景下,积极开展电力营销风险管理研究,对于保证供电企业良性发展具有重要的意义。     

浅析供电企业的营销管理方法

供电企业在电力改革必然趋势下,如何提升电力营销管理方法不仅关系到供电企业的自身发展,也是公司如何更好提供电力客户电能、优质服务的根本。针对我们目前电力市场的新趋势,探讨电力营销管理方法的总体策略和具体实施手段,提出了适应市场经济发展的新型电力营销管理模式,即以以市场需求为导向,以更高效、更优质服务为手段,建立适应电力市场供需平衡、服务于电力客户和经济社会发展,奉献清洁能源,建设和谐社会的供电企业。     

谈供电企业电力营销管理总体策略

近年来,我国市场经济逐渐开始发生转变,市场经济体制也在面临着改革,为了适应市场经济的变化,我国电力企业也对电力营销管理策略进行了改进,使得营销管理策略的制定与市场经济发展相适应,从而在未来的市场竞争中占有一定的优势。就我国目前供电企业的电力营销管理总体策略来说,其不仅在管理的模式上进行了创新,还在营销管理的理念上进行了革新,最大限度的提升了供电企业的市场竞争力,推动了供电企业的发展。本文就供电企业电力营销管理总体策略进行了简要的探究,仅供参考。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

我国的市场经济随着社会发展的变化,市场经济体制也发生了变化,我国的电力企业为了适应市场经济的发展变化,也对电力营销管理策略有了改善,迎合了市场经济的变化,从而为保证电力业在激烈的市场竞争中有一席之地。电力营销是供电企业的重要核心业务,而电力营销的工作质量关系到公司的经济效益。根据我国电力市场的新型发展模式,对供电企业的营销策略和管理策略进行研究,为电力营销在新形势的市场发展中提出合理的管理模式,以市场的需求为营销导向,以优质的服务为营销手段;努力建立能适应商业化运行管理的企业模式,成为具有高效营销体系的电力企业。     

浅论电力营销创新管理

现今,我国实行市场经济体系,在市场经济的背景下,我国的电网企业必须要做好企业营销管理的创新工作,其是供电企业的核心所在,能够影响企业自身的生存与发展,对企业的市场竞争力高低起着决定性的作用。本文则对如今电力企业营销管理存在的问题进行研究,并以此为基础论述了电力营销的一些创新管理策略。     

如何做好供电企业电力安全监管

在市场经济不断完善和经济全球化不断推进的影响下,社会整体对各行各业的安全生产监督管理工作的要求都越来越高,安全生产已成为企业发展中的核心和关键内容,当然供电企业电力安全监管也不例外。鉴于此,文章结合以往的实践工作经验分析了供电企业电力安全监管的有关内容,希望以此能促进供电企业安全生产工作的顺利进行。     

供电企业如何开拓电力市场

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,如何开拓电力市场成为供电企业必须面对的问题。供电企业首先要转变营销观念,根据市场的调查锁定目标市场,并合理进行电力产品市场定位与服务定位,营造出适合电力产品特点的营销策略以扩大经济效益,最终实现供电企业成功开拓电力市场的目标。     

市场经济条件下电力市场营销的创新发展

电力企业在经营发展的过程中,其核心业务就是电力营销。供电企业的各种生产经营都是以电力营销为依据,电力企业任何的生产都要为电力营销进行服务,满足企业电力营销的工作需求,最后才能为电力企业的更好发展做出贡献。在当代的社会发展形势中,电力企业要想做好电力营销工作,首先要做的就是对电力营销工作进行创新,在不断的创新中去应对市场发展的需要和解决各种问题,进一步推动企业的市场竞争发展。主要阐述了在市场经济快速发展的情况下,电力营销的创新发展。     

电力营销策略探究

在我国,电力行业是走向市场经济较慢的行业,长期以来的电力卖方市场,使供电企业只需埋头生产,而无销售顾虑,近几年来,随着电力体制改革的深入,供电企业员工思想上一度难以适从,没有能真正树立市场观念和服务观念,营销体系更不适应市场变化的要求。仍然习惯于用＂靠国家、靠政策、靠行政手段＂的方法处理市场问题。因此研究供电企业的电力市场营销策略,可以促进供电企业改变计划经济的经营理念和思想,树立市场经济意识。     

试论电力企业增供扩销的营销策略

电力市场营销是供电企业经营的核心,在市场经济条件下,电力市场营销处于电力市场最前沿,是电力工业市场化改革的必然要求。对电力市场增供扩销营销策略进行了分析研究,可以为供电企业更好地建立与消费者的关系提供建设性意见。     

供电企业电力营销管理总体策略研究

任何一个企业都离不开营销,营销工作是所有企业的核心业务,供电企业也不例外,电力营销情况会直接影响到公司自身效益,关系到公司的前途与命运。随着我国市场经济体制改革的不断深入,为使电力营销能更好的适应市场经济发展,运营实现商业化,管理实现法制化,建立的市场营销体系更具市场活力,本文以市场需求为导向,以优质服务为手段,分析了供电企业营销管理总体策略,研究了策略的实施问题,提出了一种新型电力营销管理模式,以期电力营销能更好的适应市场经济发展,促进电力企业的高产、高效。     

基于供电企业的电力营销管理策略研究

在经济不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业的主要业务之一,与供电企业的长远发展有着密切联系。根据当前供电企业的发展需求来看,电力营销管理的不断加强,是提高供电企业市场竞争力的重要保障。就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析,提出当前供电企业电力营销应采取的策略,以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。     

电力营销面临的问题及发展对策

电力市场随着市场经济的发展而不断发生着变化,电力营销也随之面临一系列新的问题,故而,制定能够满足市场形势发展需要的营销策略就成为供电企业发展的一大目标,本文对电力营销面临的问题进行了探析,并提出了相应的发展对策。     

浅谈供电企业营销管理问题与对策

随着我国电力企业改革的不断深入以及电网建设、农网改造工程的迅猛发展,电力客户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。陕西县级电力市场作为供电企业市场的重要组成部分,必需加大电力营销水平,提高陕西供电企业电力服务品质,实现供电企业的经济效益和社会效益。本文分析了陕西县级供电企业营销存在的问题以及应采取的措施。     

供电营销服务风险防范与预警分析

随着经济的发展,在市场经济条件下,供电企业间的竞争压力也日益增大。供电企业的营销服务是供电企业获取经济效益的关键,目前在供电企业营销服务方面主要的问题是用户窃电、供电线损和电力市场本身的风险。这些问题的解决对维护供电企业的经济效益具有重要的意义。本文在分析供电营销风险的基础上,对供电营销风险的预警制度进行了分析。     

供电营销管理的几点思考

供电营销工作面向最终用户,作为市场信息收集与供电业务反馈的一个部门,其管理水平直接关系着电力营销工作效率的提高。在现阶段,以电能计量、客户服务、电费管理为中心的一体化营销服务体制已经成为了当前供电企业发展的关键,有助于供电企业的集约化管理,实现资源的最优化以及信息的共享化,从而最大限度地促进企业经济效益的提高。同时,供电企业要以市场为导向,不断满足电力营销市场需求,完善供电管理模式与营销机制。     

现阶段供电企业电力营销管理过程的问题与对策

供电企业的传统管理方式阻碍了电力营销管理的发展进程。目前供电企业电力营销管理模式没有多样化,管理机制陈旧,市场化水平、营销管理水平和核心竞争力在国内都有待提高,建立先进的营销管理体制,有利于推进供电公司的集团化和集约化的进程,与市场同行的距离还很遥远,所以作为供电企业的一员,要以市场为主,服务为辅,努力提升创新力度,同时要以完善管理,带动电力营销的发展,从而使企业的的效益与时俱增。     

浅谈提高电力客户服务质量的策略

当前我国社会主义经济市场正在不断地发展,经济建设以及人们的生活等各领域的用电需求也随之得到了提升,并且这些需求肯定会继续的增长下去。客户对用电的需求量越来越高,促进了供电公司在客户服务的进行与改进并得到了进一步提高,原始传统的电力客户服务理念与服务方法已无法满足当下市场经济的发展需要,另外,电力市场的竞争越来越激烈也是电力企业提高自身发展要求的关键。作为电力的供应企业,供电企业要想最大限度的满足用户客户的需求,增加本企业的经济效益,必须财务措施提高和改善电力企业的服务质量。本文介绍了当前我国电力企业客户服务的状况,结合经验谈谈如何提高客户服务工作的策略。