图书馆BPR项目风险管理

对图书馆业务流程重组(BPR)进行项目风险管理非常必要。目前图书馆BPR项目风险管理存在的问题有:缺乏对BPR的正确理解;缺乏高层管理人员参与;实施时机选择不当;缺少经验。BPR项目风险管理的流程是:项目风险识别,项目风险分析,项目风险规划,项目风险控制。表1。图8。参考文献11。     

高校图书馆图书招标采购中的风险管理

本文提出利用项目风险管理的方法进行图书招标采购的风险管理,降低风险的影响,以保证图书招标及采购工作的顺利进行.     

施工项目风险分析与预防措施

随着建筑市场不断开放,各承包商之间竞争日趋白热化,施工项目风险的不确定因素也日益增多,风险损失规模也越来越大;本文从分析承包商在正常施工管理过程中遇到的风险进行分析,并提出预防风险的有效措施。     

从编辑优先到项目优先——现代出版财务支持模式转变

传统出版向数字出版转型延伸后,出版与传媒的边界越来越模糊,随着出版转型的深入,传统编辑身份不再清晰。传统出版提供了一种编辑优先的模式,这种模式更多表现为财务支持。出版项目风险投资观下,对编辑的财务优先支持应向项目财务优先转变,从风险投资视角看待项目运作全过程。这将使得财务管理更趋规范,也便于将出版企业置于现代公司治理框架下进行文化项目运作、财务控制和绩效评估。     

项目风险管理及其导向价值解析

针对公路勘察设计的特点，从项目管理的现状出发，分析不同阶段发生的市场经营、勘察设计和施工运营风险，通过风险识别、界定、评价，提出风险应对和控制措施。在探讨负面影响后，对公路勘察设计项目风险的导向价值进行了论述和研究。     

ERP实战策略(之三)--选择ERP需要定量考虑的7个因素

有人说西方文化和东方文化的最大的差异是量化管理，拿菜谱来打比方，西方人的菜谱中对配料都是精确到多少克，中国人的菜谱中对配料都是用少许、一羹匙等计量，这一点也深深的体现在管理方面．即西方要量化管理、东方则是感情化管理，这两种管理方法各有各的优劣势，在此我们不做评判但涉及到信息交流、指令传递，量化更容易被接受，所以我们认为在选择软件产品的时候量化的指标很重要，只有量化的指标才可以使企业明确知道如何有效控制ERP的项目风险。     

建筑承包商的风险管理

建筑施工承包商正确的态度应当是细致调查存在各类风险的主客观条件,认真分析评价项目风险影响的．严重程度;事先编制项目风险应对计划,采取某些防范和转移风险的措施,促使项目风险转化为项目利润。     

新概念客户关系管理解决方案

一个完整的CRM项目的设计与实施是一个复杂的系统工程，企业客户追求的是快速、低风险、高回报的CRM的项目实施。康柏公司继2000年初宣布全面进军电子商务领域，大力推行其NonStop战略后，又一次在国内宣称全面进军CRM领域。康柏凭借多年丰富的项目实施经验，卓越的技术能力，将为广大客户提供快速的方案实施，最具市场竞争力的商务方案以及最小的项目风险。康柏在英国建有CRM资格认证中心，具有丰富的技术储备，能够提供全球的项目实施方面支持。     

浅论施工企业如何控制安全风险

在建筑市场竞争日益激烈的今天,施工企业在谋求自身发展的过程中面临着各种风险,因此施工承包商正确的态度应当是细致调查存在各类风险的主客观条件,认真分析评价项目风险影响的严重程序,事先编制项目风险应对计划,采取某些防范和转移风险的措施,促使项目风险转化为项目利润。     

全面风险管理视域下数字档案馆项目风险防控的理论逻辑与体系构建

数字档案馆项目建设任务日益繁重,项目建设风险伴随其中,风险防范成为项目管理的重要内容。基于对数字档案馆项目建设前期、项目实施过程、项目保障等环节风险点的梳理以及产生风险的原因进行分析,运用全面风险管理理论探索适合于数字档案馆项目风险防控的有效措施,构建全员参与、全过程防控、全工具保障的数字档案馆项目风险防控体系,包括风险防控预警体系、组织体系以及行动体系,为各级各类数字档案馆项目风险防控提供策略参考。     

档案信息化建设的风险管理

文章从项目风险管理的角度出发,在对风险管理进行简要认识基础上,着重分析了档案信息化建设风险管理的三大过程管理:风险识别、风险评估与风险应对.     

关于通信工程项目风险管理的研究

随着通信工程项目管理复杂程度越来越高,涉及面更加广泛,延续周期性加长,各参与主体之间的互相影响使得项目管理愈加复杂,再加上项目所处外部环境的不确定性,使得通信工程项目管理风险不断增加。通信运营商和设备供应商日益重视项目管理工作,针对这一事实与现状,本文对通信工程项目风险管理展开了分析讨论,首先分析了项目风险管理的基本过程,在此基础上提出项目风险应对策例并进行了分析讨论。     

数字出版项目风险识别与控制

互联网时代,出版企业数字出版项目面临众多不确定性因素,项目风险管理至关重要.文章在分析数字出版项目风险概念及特征的基础上,对数字出版项目风险因素进行识别,提出相关风险应对策略,为数字出版项目管理提供决策参考.     

QFD方法在研发项目风险管理中的应用研究

本文将质量功能展开（QFD）和风险管理有效地结合起来,分析QFD矩阵的展开与研发项目风险管理要素的关系,界定了基于QFD的研发项目风险管理研究的主要内容,最后给出了研发项目风险管理中QFD步骤。     

软件项目风险管理过程探析

软件项目风险管理是一个基于过程的管理。是对整个项目生命周期内可能遇到的风险进行预测、识别、分析、评价,并在此基础上采取措施,提出对策,减少风险的损失,从而实现项目目标的科学管理方法。通过对软件项目风险管理过程研究,探索规避软件项目风险的策略。     

剖析大型制造业信息系统的项目风险控制要点

项目需要在有限的成本和时间内完成,而各种风险会影响到这个目标的达成。风险管理就是最小化风险对项目的影响,抓住风险带来的机遇,增加项目干系人的收益。之前笔者曾主持了某太阳能电力公司信息管理项目的开发、实施工作。本文便以此例来探讨信息系统项目中风险管理在项目实施过程中的重要性。在文中更进一步结合实施相关经验阐述了风险管理中的各个阶段,如风险管理计划的编制、风险识别、风险分析、风险监控的具体实施方法。由于积极地运用了信息系统项目管理相关风险的理论知识及指导方法,极大地规避了各项风险因素,使得该项目在进度、质量、成本和风险控制上都很好地满足了甲乙双方的预期值。     

系统开发项目风险管理过程研究

本文将系统开发项目风险管理过程划分为风险管理计划制定、风险识别、风险分析、风险监控、风险应对五个阶段,对前四个阶段的管理过程进行了深入的研究,使风险管理的理论与实际操作步骤相结合,为系统开发项目风险管理提供参考。     

跨国水电项目风险识别、评估及控制

近年来,风险分析在水电项目的应用越来越多,但对于跨国水电项目风险管理领域的研究还较为缺乏。本文在分析跨国水电项目风险识别功能的基础上,介绍了跨国水电项目的关键风险点以及风险识别流程,最后提出应对与预防跨国水电项目的策略。     

电视剧项目价值评估指标体系构建研究

2017年9月,国家新闻出版广电总局、国家发改委、财政部等五部委联合下发了《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》,要求建立和完善科学合理的电视剧投入、分配机制.在电视剧产业与资本行业融合加深的背景下,高成本、大制作、高投资的电视剧项目成为当前行业发展的趋势,同时也产生了热钱涌入、价格虚高、产业资源配置效率不高等问题,影响了投资者的理性判断和对市场供需的整体把握,给电视剧项目本身带来了较高的投融资风险.目前,国内缺乏对电视剧项目进行价值评估的有效方法,这也成为制约电视剧产业发展,无法有效进行项目风险控制的"瓶颈"之一.对此,笔者尝试从项目筹备期入手,对影响电视剧项目价值的指标因素进行研究和分析,探索建立一套科学的电视剧项目价值评估指标体系,以期对提高我国电视剧项目风险管理水平(如控制薄弱环节和风险点)、发掘项目价值、提升投资回报率等提供考察和评估的依据.     

项目档案在项目风险管理中的价值和作用

项目档案管理作为一项管理要求在我们的日常管理行为推进过程中发挥着十分重要的作用,尤其是在项目的风险控制中,更是有着举足轻重的重要地位。本文主要从项目档案管理在项目风险控制中所贡献的价值出发,认真发掘其对于其它的项目风险控制具有的良好借鉴意义。