浅论知识经济时代企业管理的发展

知识经济时代的到来,促使社会经济、技术、信息交流等方面迅猛发展,社会分工和专业化协作程度进一步加强,社会的生产需求走向多元化.这就决定了企业管理必须适应知识经济时代的到来,以企业目标与员工个体发展一致性为出发点,以最大限度满足市场需求为目标,达到企业管理的最佳境界.     

知识经济时代的企业管理

知识经济作为一种新型的经济形态,它对我国经济发展的作用和影响是无法回避和抗拒的,任何一个企业都面临着知识经济的挑战,能否抓住这个难得的历史机遇,迎接知识经济的挑战将直接关系到我们国家在本世纪的综合国力和世界竞争力,也关系到国家的前途和民族的命运.     

浅论知识经济时代企业管理的发展

知识经济时代的到来，促使社会经济、技术、信息交流等方面迅猛发展，社会分工和专业化协作程度进一步加强，社会的生产需求走向多元化。这就决定了企业管理必须适应知识经济时代的到来，以企业目标与员工个体发展一致性为出发点，以最大限度满足市场需求为目标，达到企业管理的最佳境界。     

知识经济时代企业的对策

随着科学技术的飞速发展,人类已经步入知识经济时代.面对知识经济的挑战,企业必须做出对策.本文从几个方面论述了知识经济时代企业应有的对策,特别提出了注重培育、增强企业的核心能力,勇于放弃暂时利润,以及企业要重视信息、中介机构的利用,变资产运营为资本运营的观点.     

浅谈在知识经济时代的企业人本管理

世界经济飞速发展,企业之间的竞争日趋激烈,归根到底是人才的竞争.知识经济下,人本管理是企业的重中之重.企业要创新、要发展必须注重人本管理.本文分析了企业应树立人本管理理念,在管理活动中,要坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性,以达到企业的改革创新和人员的全面发展.     

浅谈在知识经济时代的企业人本管理

世界经济飞速发展,企业之间的竞争日趋激烈,归根到底是人才的竞争。知识经济下,人本管理是企业的重中之重。企业要创新、要发展必须注重人本管理。本文分析了企业应树立人本管理理念,在管理活动中,要坚持一切从人出发,以调动和激发人的积极性和创造性,以达到企业的改革创新和人员的全面发展。     

知识经济时代企业教育改革的着力点

企业教育改革的着眼点是为提高企业人力资源的素质结构,改进企业人力资源的技术构成,为企业必须的人才发展提供培训服务,着眼于企业的长期发展。因此,企业教育不能只看眼前,而应在知识经济发展的大背景下,重新探讨企业教育改革发展之路,从一个更高的起点推动企业教...     

知识经济时代企业管理创新的探索

知识经济时代的到来将对企业管理产生的深远影响,因此,企业只有尽快地深入了解和掌握知识经济时代企业管理的新的趋势、新的特点、新的观念和新的方法,才能在快速多变的经营与管理环境中求得更好地生存和发展.     

论知识经济时代的人力资源管理

本文主要从历史发展的角度讨论了知识经济时代人力资源的管理,阐明了知识经济与人力资源的关系,通过实例提出了结论,即通过人力资源管理的创新、组织结构的扁平化、实施个人发展计划、重视培训和教育、完善激励机制等五方面加强企业人力资源的管理。     

知识管理：知识经济时代企业管理的新模式

在知识经济时代，知识生产力正成为竞争和经济发展的关键，企业知识管理作为无形资产以信息资源管理为主要内容，它需要构建支持知识管理的组织体系，在我国企业中，开展知识管理有着诸多有利条件。     

知识经济时代高等教育管理的特点

为了解知识经济时代下高等教育管理的特点,有必要首先讨论一下高等教育管理的概念,即高等教育管理的一般本质。     

知识经济时代企业的管理创新

当今社会,随着企业市场经济体制改革的不断深入与完善,我国企业的发展面临着更大的机遇与挑战,尤其是在知识经济时代的新形势下,由于企业的工作环境和工作方式以及内容都发生了根本性的变化,企业要想在激烈的市场竞争环境中站稳脚跟,赢得发展,就必须努力提高自身的核心竞争力。而核心竞争力的提高,做好企业管理是关键,因此,为了适应新形势的发展,对企业管理进行创新,促进企业和谐、健康、稳定发展就成为摆在我们面前的一个亟待解决的大问题。就知识经济对现代企业管理的影响进行了认真探讨,以期为我国现代企业管理的创新发展提供有益的思考。     

知识经济时代的企业成本管理

知识经济时代，企业应不断提高成本管理人员的素质，注重人力资源资本化，正确计量无形资产，广泛地运用作业成本法进行成本管理。     

知识经济时代企业人力资源建设的思考

知识经济时代企业人力资源的重要性以及如何开发和管理人力资源.     

知识经济时代的企业管理与管理会计新发展

知识经济时代的来临对企业管理带来了巨大影响。本文在概括了知识经济相对于工业经济的三个特点之后 ,提出企业管理应当实现四个转变 :管理观念的转变、经营目标的转变、组织结构的转变和制度模式的转变。进而根据管理会计与企业管理间关系的密不可分性 ,分析和展望了未来管理会计在任务和内容上的发展趋势     

知识经济时代的企业教育与培训

一、企业传统教育与培训的弊端 （一）观念滞后，重视不足 受传统观念的束缚及眼前经济利益的影响，当前不少企业存在着思想偏见。有些企业的领导把企业教育与培训看作是多余的，可有可无；只要企业盈利，就不想在理论上搞清楚。为此在工作中出现了“说起来重要、于起事次要、忙起来不要”的工作态度，小富即安，从而形成了“一看、二慢、三通过”的错误观念，与市场经济的发展格格不入。 （二）机构不健全，培训内容陈旧 因领导对企业教育与培训的重视程度不同，许多企业的职工教育培训任务只有企业内部的有关处室兼管，没有独立的教育培训…     

知识经济时代的图书馆管理创新

新科技革命的突飞猛进,使知识在经济发展中所起的作用越来越显著,使人类进入21世纪的时候迎来了一个知识经济时代。而知识经济的发展将创造巨大的经济效益和社会效益,是世界各国实现可持续发展的根本途径。它将有利于改变劳动结构,促进分配制度的根本变革。更重大要的是它将促进产业创新,有利于产业结构的升级和优化。所以创新就成为知识经济时代鲜明的特征。知识经济时代的来临,将不可避免地从根本上动摇各类组织的管理思想、管理制度和管理方式,现代图书馆的管理也概莫能外。     

知识经济时代人力资源管理的创新

21世纪所谈论的话题就是创新,创新是一个民族进步的灵魂,同时也是一个企业的灵魂。新时代要想不断的发展离不开创新。随着我国进入知识经济的时代,科学技术的迅速发展以及全球市场竞争越来越激烈,而人力资源管理作为企业竞争的重要因素也得到了重视,但是许多企业在实际运用中存在着很多问题。因此,为了更好的适应于企业,对于人力资源管理的创新是必经之路,针对这些问题本文进行了简述。     

知识经济时代现代企业人力资源管理的新探索

在知识经济时代,现代企业之间对人才的竞争也日趋白热化.因此,我们只有在了解知识经济时代人力资源特性的基础上,不断探索现代企业在知识经济时代人力资源管理的新趋势,才能与时俱进,使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

知识经济时代企业营销策略的创新

随着现代科学技术的发展,知识经济作为一种全新的经济形态促动了世界经济的变革。我国跨世纪的发展必须将知识经济作为经济结构调整和产业升级的战略核心,才能抢占世界经济的制高点。知识经济时代的到来加速了我国市场环境的改变,同时迫切要求中国企业在营销策略上进行创新,以提高企业的核心竞争力。本文从分析知识经济时代的特点入手,分析营销策略的特点,从我国的实际情况出发,对营销理念、营销渠道、营销制度和管理三个方面进行研究,对在营销创新的过程中可能出现的问题加以总结,并提出解决的对策。