浅谈优秀企业精神文化的形成

本文简要说明了企业文化建设的误区,提出搞企业文化要避免搞表面文章,要注意企业文化,尤其是企业精神文化的内涵,目的和基础.按照大多数学者对企业文化的分析,我把企业文化分为:企业精神文化,企业制度文化和企业物质文化三个层面.全篇着眼于企业精神文化.分析了企业家,员工,中国文化传统在企业精神文化的形成过程中的地位和作用.其中,强调了企业家作为企业精神文化的领导者和推广者的地位.同时不可忽视员工在优秀企业精神文化形成过程中的参与度与认同度.文章还要求企业要“以人为本“,注意利用我国优秀的文化传统.     

论企业销售培训对企业的影响

企业培训在企业的成功中着很大的作用.在企业培训中,销售培训是企业培训的重中之重,能给企业带来很大的利润.优秀的企业总是重视企业员工的培训,并在进行企业培训之前做好培训需求分析.     

简论企业大学的成功之道

一、企业大学的产生 企业大学的设立有具体以下几个原因:1)对传统企业培训模式不满.传统依靠大学商学院的培养太脱离于企业运作,加剧了雇主的需要与称职的雇员间的差距,缺乏灵活性、知识内容陈旧.这一现实已远不能满足企业教育的现实需要.2)满足员工日常和长期的学习需求.企业教育专门化、实用化,其企业的培训目标与企业的战略结合在一起.3)保护本企业的知识资源、传承企业文化.其实,企业大学的模式和传统的培训部门是有些重要的不同之处的.主要的不同之处是企业大学是要与企业的战略动机相关联的,而培训部门是倾向于提供高需求的课程.     

企业文化建设的实践与思考

随着经济的迅速的发展,企业的竞争十分激烈.说到底是文化的竞争.企业文化的推进面临前所未有的机遇和挑战.因此,培育具有自身特色的企业文化,凝聚人心,对提升一个企业的核心竞争力尤为重要.本文从企业文化建设的基础入手,阐述了企业文化建设实践和对策.     

提升企业国际竞争力之我见

在经济全球化背景下.我国企业面临提升竞争力的巨大压力.本文通过分析启动产业保护机制.建立企业社会责任法制,提升企业"软竞争力"企业社会责任.以希望引起人们对建立健全企业社会责任法制的重视,提升企业竞争力.     

企业精神是企业发展的内在动力

人是有精神的,企业同样如此,也应该具备企业精神.企业精神是企业的集体信念,是一种集体价值观,是企业员工人人为之奋斗的远景目标.正因为此,它也就成为企业不断发展壮大的内在动力和企业摆脱困境赢得市场的致胜法宝.市场经济时代是一个企业优胜劣汰的竞争时代,要求每个企业都具有强烈的竟争意识,求新求变.在这种情况下,企业不能单纯依靠管理和技术来发展生产和增强企业的活力,还必须同时塑造不断进取的企业精神,才能使企业永远立于不败之地.     

略论企业软实力

企业竞争力主要决定于企业的综合实力,企业综合实力由硬实力和软实力两部分组成.企业软实力是企业凝聚力、辐射力、亲和力(魅力)、渗透力和影响力的综合与集中表现.企业软实力是企业的一种战略资源.形成企业软实力的元素主要有:企业文化、企业形象、企业品牌、企业历练、企业荣誉与名人效应、企业决策力、企业执行力等.培育企业软实力的基本路径是:领导垂范、全员参与、持之以恒.测评企业软实力的主要指标有:知名度、美誉度、忠诚度、信任度和发展速度等.迎接后危机时期挑战和实施"走出去"战略,加强培育企业软实力至为重要.     

提升企业核心竞争力的企业文化建设路径探析

企业文化是提升企业核心竞争力的基础,是企业核心竞争力持续发展的动力和源泉.企业文化和企业核心竞争力之间有着密切的联系,企业文化是构成企业核心竞争力的核心要素,核心竞争力是企业文化创新的动力,企业文化与企业核心竞争力之间相互作用和影响.在分析企业核心竞争力与企业文化关系的基础上,提出了企业文化建设的路径.     

论电子商务环境下企业物流模式问题

电子商务环境下选择企业物流模式,是企业在市场竞争中的首要问题.必须根据市场状况和企业实际,选择出适合企业自身的物流模式.文章分析企业实施电子物流存在的问题,阐述企业物流模式对企业发展的重要性.     

谈企业文化是企业发展的内在动力

企业文化是企业生存的基础、前进的动力.从企业文化作用的角度,阐述了企业文化是企业发展的内在动力,从而使企业重视企业文化,促进企业发展.     

浅谈企业安全管理的重要性

安全管理是每一个企业生存发展的重要前提.“安全第一”是我们党的一个重要方针,也是企业发展永恒的主题.安全生产管理作为现代企业文明生产的重要标志之一,在企业管理中的地位与作用日趋重要.同时,安全生产管理的成败直接关系到企业的生存与发展.转变观念,开拓创新,全力推进安全工作走向规范化,法制化.全面提升企业的管理水平,提高企业的经济效益.     

班组安全建设是企业科学发展的动力

班组是企业的最小集体单位,是企业组成的单元.有人把班组比喻成企业的细胞,如此,细胞的健康将直接影响企业肢体的健康.因此,班组安全生产建设直接影响企业经济发展.     

我国企业加强研发能力的动因分析

近年来,我国企业研发投入逐年增加,企业研发能力不断加强,已经成为研发投入的主体.我国研发活动中的这一积极现象,有其现实原因.知识产权制度的建立和完善,使我国企业不得不加强研发能力.企业竞争焦点的前移,导致企业必须加强研发能力.经济增长方式的转变,要求企业必须加强研发能力.此外,还可从理论上进行解释.技术成果市场交易存在缺陷,要求企业必须加强研发能力.技术成果的定价受信息不对称现象的困扰,要求企业必须加强研发能力.不确定性的存在使不对称现象难以克服,要求企业必须加强研发能力.     

论企业如何在经济发展中实现自我创新

我国的企业在经历改革开放二十多年的发展后,企业的规模迅速的扩大.随着市场经济的深入发展和企业经营环境的变化,市场竞争越来越激烈,企业发展的速度开始减慢,有些企业甚至陷入了经营危机,如燕舞集团的衰败、沈阳飞龙集团的折翼、爱多的崩溃.这些例子都在提醒企业必须进行深刻的战略转型.为了成功地实现企业的变革,企业必须改变原有的经营理念,企业持续发展依赖于企业是否能够进行创新.海信集团总裁周厚健认为,创新是中国企业真正能够立于不败之地的强大动力源,尤其是核心技术和拥有自主知识产权的技术创新.那么企业如何进行自我创新?这对我国企业进行"二次创业"具有深刻的现实意义.企业进行自我创新的途径有三条:引进创新、合作创新、自主创新.本文从这三个角度来论述企业如何进行创新,以迎接经济全球化的挑战.     

企业价值观与自主创新研究

自主创新是企业不断发展的动力,也是构成企业竞争力的核心.目前,影响企业自主创新的因素很多,企业价值观作为企业文化的核心内容,对企业的发展具有深远影响,成为影响企业自主创新的关键因素.因此,我们要积极发挥企业价值现对企业自主创新意识的导向作用、创新主体的激励作用、创新环境的优化作用、创新过程的保障作用,真正为企业自主创新 .创造条件.     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念.随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝.因此,深化企业文化建设,培育企业精神,丰富企业文化内涵;塑造企业形象,构筑企业文化体系;创新活动载体,营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力.     

浅谈企业核心竞争力的识别与培育

现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.文章从如何认识企业核心竞争力、如何培育企业核心竞争力入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法.     

论企业文化的可持续发展

企业文化作为一个企业的灵魂,是企业可持续成长的保障.在知识经济的时代背景下,企业文化是文化管理的基础和源泉.特别是二十一世纪以来,随着企业管理从科学管理时代向文化管理时代迈进,企业中文化的因素越来越重要,已经提升到了管理的战略高度.由此,为了企业的可持续成长,如何实施企业文化的可持续发展是关键.     

企业文化建设要以青年人为重点

企业文化是企业的灵魂是推动企业发展的不竭动力.青年员工是企业员工队伍中最具活力和创造力的一支力量,企业的未来要靠现代青年创造,所以要加强青年的企业文化建设.主要培养青年对企业及所处的环境产生的认同感、归属感,从而产生对企业文化的认同,从而适应企业快速发展对人才的需求,不断为企业改革创新提供人才保障.同时,青年人固有的热情、创意也会丰富企业文化内容,并在实践中不断完善、充实本企业的企业文化.     

浅谈企业标准化与技术创新

在科技不断发展的今天,企业创新层出不穷,标准化在企业管理中发挥着重要的作用.并已成为提高企业管理水平、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作.面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新、技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平.