出版产业链重组效应:经纪人

新科技大幅降低了出版门坎,并使销售平台开始兼任出版,制作、经销、零售的混合角色,这对整个产业链的影响,除了"作者大爆发"及"出版社边缘化"外,还有一个特别行业将会诞生.那就是服务作者的产业.这个新工作事实上并不新,那是旧产业链里既有的功能,本来留在大部分出版社的工作机能里,但随着出版社的弱化,这个机能只好单独释出.     

《出版60年·名著的故事》策划始末

2009年是中华人民共和国成立60周年。为了向祖国母亲的60华诞献上一份自己的心意,中国书籍出版社也决定在这个特殊的年份里出版相关的图书。经过几次选题论证会讨论,最终决定,从出版社自身定位和职能出发,编选一套反映新中国出版业60年来辉煌成就和曲折进程的系列图书“出版60年”。     

重提“龙头”“龙尾”

最近，在广东搞调研，在谈到图书发行工作的地位时，有的同志又提出“龙头”“龙尾”的问题。言外之意这个问题还没有解决，对此笔者颇为感慨。记得“文革”结束不久，随陈翰伯同志到天津搞调研，陈翰伯同志明确提出出版社要以编辑工作为中心，那是针对当时所谓“政治”冲击业务而言的。出版改革之初，提出了出版要由单纯生产型向生产经营型转变的思想，要求出版社要重视发行工作，后来又进一步要求出版社要把发行工作摆在突出的位置，于是有人就提出出版社要以发行工作为“龙头”，有人还引经据典，说马克思在什么时候针对什么问题曾经说过…     

谈谈大学出版社的改革

一、大学出版社要办成具有多元化功能的新型出版机构大学出版社经过几年实践,不仅出版了一大批高质量的图书,而且有的出版社还开设了新专业,承担了教学任务;有的出版社在校内和科研单位开展了广泛的横向联系,参与了图书教材的研究、国外教材的引进和评估等工作;有的出版社通过宣传,联络了广大作者出版了高水平的学术著作,被学校领导誉为“第二个科研处”。由于很多大学出版社还处于创业阶段,人力、物力都比较紧张,一时还无暇顾及其他方面的工作,因此从事这些活动的大学出版社目前为数不多,今后随着时间的推移,会     

对话耿相新：产业化背景下如何更好地实现文化理想

如果你打电话到大象出版社,耳机里就会传来“服务教育、沟通中外、介绍新知、传承文化”的悦耳声音,这就是大象出版社的出版理念,这个理念的提出者是大象出版社原总编辑,现任社长兼总编辑耿相新。     

从四川的出版改革想到的

根据十三大的精神,加快和深化出版改革,确实是当前应当认真思考的一个重要课题。为了思考问题,我想回顾一下四川出版社改革的情况。四川出版工作较为重大的改革有四次: 一次是突破了“文革”前规定的地方出版社的“三化”方针,试行了“立足本省、面向全国”的新方针,使四川出版事业异军突起,获得了大解放。可以说,川版图书能有今天的繁荣局面,靠的就是这个方针。这是地方出版方针的一次重大改革。     

中小型专业社如何利用网络“突围”

传统出版产业中,"出版—印刷—发行"三位一体的产业链格局,使作者、出版社、印制企业、发行商、读者之间有一个相对稳定的平衡关系,每个环节各居其位,出版方占据相对优势的主导地位。然而,互联网时代的到来和数字技术的变革将这个平衡打破。"内容为王"的出版业准则在网络环境下被进一步放大,更使出版产业链各环节的边界逐渐模糊,催生出更多的竞争主体。中小型的专业出版企业,能否凭借     

Words into Type——旅美杂忆

有一本书值得介绍一下。它是供出版工作者用的手册性质的工具书。厚达600页,定价39.95美元,Prentice Hall出版社出版。1974年初版,我看到的是新出版的增订第三版。书名Words into Type,按字直译,可以是“把字转换成铅字(或活字)”,或引申一下,译成“把原稿转换成书”,都不妥当——出版社编辑出版的全部工作就是“把原稿转换成书”。从内容看,主要是供出版社文字校订工作者和版面设计者用的参考书。对作者也有用,该书第一章就是写给作者看的,用了55页的篇幅,详细说明了出版社对原稿的要求,还提醒作者,     

美国一般图书的营销

营销部的职能 营销部的责任在于计划和执行出版社各种产品的销售战略,它包括出版社的新书,新推作者的书、重印重版书,以及出版社的在版书。 营销部有一批人,数量因出版社规模的大小而不同。他们职责各有不同,但为了同一个目标而共事,那就是为出版     

高校出版社编辑“传帮带”培养机制新探

编辑可以说是出版工作的核心要素,培养新编辑,对出版业未来的发展至关重要。在笔者所知的高校出版社新编辑培养中,老编辑的“传帮带”是被广泛采用的一种培养方式。但步入新时代,面对新形势下高校出版的战略环境和技术环境的改变,“传帮带”培养机制也面临着许多挑战。在新形势下,老方法需要新路径,探索高校出版社编辑“传帮带”培养机制的新路径,变得十分迫切。本文基于新形势下高校出版的新特征新要求,分析“传帮带”培养机制存在的问题,探索让老方法焕发新生机的“传帮带”新路径,以期为高校出版社甚至整个出版行业,提供编辑“传帮带”培养思路的参考。     

地方出版社主题出版发展进路探析——以《从石库门到天安门：百年大党的红色地标》为例

随着出版工作的舆论导向作用不断增强，主题出版物作为出版工作中的重要组成部分，在出版的内容、质量、形式等方面取得了长足发展。梳理和总结地方出版社主题出版工作的经验，将有助于地方出版社更好地从选题策划、内容打造到宣传推广再到“双效”价值的实现，从而助力主题出版不断做优做强。文章以贵州人民出版社策划的庆祝中国共产党成立100周年主题出版物《从石库门到天安门：百年大党的红色地标》为例，探析“十四五”时期地方出版社主题出版的发展进路：建立系统化管理机制，搭建合理考核体系；加强提前谋划，紧扣主题策划选题；提升策划能力水平，与专家有效沟通；延伸选题深度广度，增强选题内容亲民性；广泛接触优秀作者，建立作者资源库等。     

客户价值最大化数字出版的盈利之源

在数字出版产业链中,客户居于中心地位,实现客户价值成为产业链各环节价值创造和价值传递的根本目标。而传统意义上界于作者和发行商、读者之间的出版社,如果还想在数字出版产业链中占有一席之地,也必须以客户为中心,通过为客户创造最大价值来实现自身盈利的最大化和持续化。     

传统书业在数字出版中的可为空间

建设新闻出版强国,传统新闻出版机构不能缺位,且必须在数字出版的新背景下谈发展。从数字图书产业链短宽化的趋势来看,传统新闻出版机构处于相对弱势,但其绝对强力的关键在于其握有版权。数字出版产业链离不开数字版权的流转,其商业模式归根结底是数字版权价值得以实现的途径。就书业而论,在产业发展前期,面对保护作者数字版权、出版社利用专有数字出版权赢利以及行业集成之间的矛盾和冲突,必然面临价值的权衡选择。传统内容提供商(尤其是出版社)在数字出版发展的过程中,一方面必须具备社会责任感,在源头放行;另一方面要精明,做好前期整理和集成工作,以期待自己商业价值的最大实现。     

一本较好的图书馆学入门书——读《图书馆工作概要》

天津人民出版社出版的周文骏先生的《图书馆工作概要》(以下简称《概要》),是党中央提出新时期总任务以来出版社出版的第一本概述图书馆学的著作。这本在科学的春天里杀青的著述,在图书馆学术上是否以新貌问世的呢?带着这样的问题,我读完了此书。读后的心情是喜悦的,感到《概要》是比较“新”的。     

地方出版社做强做亮做活主题出版路径探索

经过多年的发展,主题出版已经成为展现中国特色社会主义文化的重要路径之一,成为新时代出版产业的一大亮点。地方出版社作为主题出版工作的重要参与者,应积极谋划、主动作为,做强做亮做活主题出版,打造更多讴歌新时代、满足新需求的出版精品,为弘扬社会主义核心价值观,坚定文化自信贡献更大力量。本文通过对地方出版社主题出版的SWOT分析,从深挖地方特色文化、积极探索“主题出版+”模式、注重优质作者资源库建设、培养历练编发人员的策划营销能力、建立特色品牌和特色产品线、丰富产品传播形态等方面提出地方出版社做强做亮做活主题出版的发展路径。     

万韵编辑生涯三十五年

提起万韵,熟悉的人们都称呼她——万老太。这位长期身患风湿性心脏病的弱女人,从事编辑工作已有35个春秋了。想来她对编辑的素质、修养、职责和作风等一定有些见解。笔者带着这个问题,同她作了长谈。一个出版社要建立自己的作者队伍笔者说明来意后,老万脱口就道:“一个出版社要建立自己的作者队伍,出版社才有希望。”如何建立作者队伍?老万说,除了知名的作者外,更重要的是要不断发现新作者,培养新作者,这是做编辑工作的一个最基本条件。她回顾了1961年,在《北京文艺》上看到作家杲向真的一篇描写抗日战争的文章,其中有一段很有故事性。她想把这段故事变成儿童读物。于是就把自己的想法、打算写信告诉作者,请他重写。果然改写得很成功。不久以《金桂》为书名在中国少年儿童出版社出版了。     

数字时代中小出版社的经营策略浅析

数字出版时代,由于内容、资金、技术、人才、管理体制等限制,中小出版社难以做好数字出版产业链中的出版软件、发布平台与阅读终端等垄断性环节,唯有将自己清晰定位为“出版社环节”才是最佳选择.做好纸质出版业务是其目前最现实的选择,也是为其数字化转型所做的最好准备.灵活开放的合作是中小出版社数字化最为有效的发展策略.     

越俎代庖的事不做为好

《出版社工作暂行条例》明确规定:“专业出版社应出版有关本专业的图书”,但是有些专业出版社无视这个规定,任意出版与本专业无关的图书,以致造成出书的重复浪费,引起读者的不满。下面转载《北京日报》这篇文章,希望引起各专业出版社对这一问题的重视,注意端正出书方向,严守本专业的出书范围,避免发生为了追逐“热销”书而乱出书的现象。     

围绕“三贴近”策划图书选题

从党的十六大一中全会以来,新一届党中央向全国宣传思想战线提出了坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则,为新世纪新阶段加强和改进出版工作指明了方向。出版业面临新形势、新任务,必须大力倡导“三贴近”,积极鼓励“三贴近”,努力实践“三贴近”,这样出版工作者才能更好地担负起深化出版改革,多出精品图书,用优秀作品引导人的庄严使命。坚持“三贴近”是出版战线贯彻“三个代表”重要思想的生重大课题,是出版宣传创新的根本途径。所以,出版社要多出好书、多出精品图书,首先要围绕“三贴近”,深入到改革开放和现代化建设的第一线,从把选题策划实际中、生活中、群众中,以新视觉捕捉内容新、题材新、形式新以及具有重要思想价值、科学价值、文化艺术价值、实用价值和其他受广大群众喜欢的高质量的图书选题,以此为契机,实现“三贴近”。一图书选题是出版社的生命,策划好图书选题是出版社的一项重大的基础工作,或叫“基础工程”。不论出版社规模大小,员工多少,年出书品种多寡,都必须脚踏实地地按“三贴近”的原则把选题策划认真抓好。而要真正把选题工作抓好,就要求各出版社从社领导到编辑都要具有高度的社会责任感,全神贯注地投入到出版工作之中,要在出书策划和出版结...     

发挥专业优势做强主题出版

党的二十大报告提出“坚持以人民为中心的创作导向,推出更多增强人民精神力量的优秀作品”,为我们当前和今后一个时期做好出版工作指明了前进方向。出版社应树立主动作为理念、为大众服务的市场经营理念、“高峰佳作”的精品理念、协同作战跨界整合理念,以做好主题出版工作。浙江文艺出版社在开展主题出版工作时坚持服务中心大局,建立稳固的核心作者队伍,推动主题出版内容与地区优势深度融合、主题出版宣传与平台媒体深度融合、主题出版品质与内部机制深度融合,为其他出版社做好主题出版工作提供了有益借鉴。