如何控制建设项目的工程造价

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义.笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制.     

如何控制建设项目的工程造价

做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义.笔者提出应利用工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段,对工程造价进行控制.     

建设项目全过程工程造价管理与控制的研究

建设项目工程造价的管理与控制是一个动态的过程,它始终贯穿于项目全过程。从建设项目的决策、设计、招投标及签约、施工、结算和项目后评价六个阶段分别阐述了如何对工程造价进行全过程控制。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制管理措施

工程造价管理是控制投资资金投入的重要手段,把建设工程造价的实际发生控制在批准的造价限额以内,纠正工程资金拨付偏差,而能保证项目管理目标得以实现,以求得各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益是贯穿于工程建设的设计阶段、发包阶段、施工阶段竣工验收阶段等整个过程,有力地控制工程造价,减少建设资金的浪费,要根据各个项目的自身特点,针对工程造价进行全过程控制。     

论工程造价的管理与控制

工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段和竣工结算各阶段.随着我国建筑企业不断发展带来了建筑市场上的激烈竞争,在竞争中求发展的一个重要的途径,就是创造出建筑企业自身的经济优势,而这种优势一般都是利用是对建筑工程造价来实现的,因此加强建筑工程造价控制和管理具有十分重要的现实意义.     

浅谈工程造价阶段控制要点

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理,以达到对整个建设项目造价控制的目的.     

建设项目施工阶段造价的控制

针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象,对建设项目施工阶段造价失控原因进行分析,提出施工阶段造价控制应采取的措施,为建设项目施工阶段造价控制提供一些借鉴。     

建设项目造价管理之现状分析

本文介绍了在我国建筑工程造价管理工作中,存在着体制不顺、运作不畅等问题,在一定程度上损害了建筑工程项目的经济效益和社会效益.在新形势下,如何切实加强建筑工程项目的造价管理,对于提高我国建筑企业的综合竞争力,促进建筑事业健康的发展,具有十分重要的意义.     

国内外建设项目全过程工程造价控制模式研究

工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿干工程建设的全过程，即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，使建设资金合理地使用，达到投资产出最大化。随着党的十六届五中全会和全国人大四次会议将推进滨海新区开发开放纳入国家总体发展战略布局，天漳的开发开放步伐在加快。这是在新的历史条件下，党中央、国务院从我国经济社会发展全局出发作出的重要战略部署．标志着滨海新区进入了一个新的发展阶段，也迎来了新一轮的投资热潮。空客A320总装线项目经过激烈地竞争，最终落户天津滨海新区，我们作为滨海新区的建设者，在为如此大的跨国项目落户天津而欣喜若狂的同时也在思考，今后如何面对与国际惯例接轨进行项目全过程造价管理和控制的重要课题，因此我们要认真地研究分析发达国家在这方面的先进经验，同时找出我们的不足，为今后外资项目的成功运作找到一条途径。     

工程造价管理的阶段控制浅议

通过对各项目阶段的工程造价管理方案的优化并进行有效的管理和控制。     

建设项目工程造价的控制与管理方法

本文论述了在现阶段建设工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究,投资决策,到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定,控制,和监督。     

试论建设项目造价控制

分析当前工程建设中普遍存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等原因,提出对建设项目投资活动须实行全过程、全方位控制,抓住概算、预算、结算等工程管理3个重要环节,建设项目造价才能得到有效控制.     

如何控制建设项目的成本造价

各种项目的工程建设是当前国民经济建设的重要组成部分,如何控制项目成本造价就是一项非常关键的任务.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)几个方面分析控制成本造价的可能性.     

建设项目的全过程造价管理与控制

工程造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核,应扩展到工程造价的全过程造价管理与控制,尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标、合同签订等前期阶段的工程造价的管理与控制上来,以实现最理想的工程项目管理。如何建立一套系统有效的工程造价管理机制,改变目前这种“铁路警察各管一段”的现状,以实现对工程造价卓有成效的控制。这就是作者想要论述的建设项目的全过程造价管理与控制。     

建设项目决策与工程造价

正确的项目投资活动来源于正确的项目投资决策.项目决策正确与否,直接关系到项目建设的成败,关系到工程造价的高低及投资效果的好坏.正确决策是合理确定与控制工程造价的前提.     

对控制建设项目工程造价分析

工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,工程造价的控制是全过程、全方位的控制。建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段,工程招投标有效地控制工程造价的关键环节,施工阶段则是控制工程造价的重要环节。     

怎样有效控制工程造价

招标投标是工程项目建设的一项重大改革措施,它有利于控制工程投资,打破行业、地区的分部切割和垄断,保护竞争,清除惰性,搞活工程建设业,从而使工程造价得到有效控制。     

浅析工程造价的控制和管理

本从定、计价原则以及设计阶段、施工阶段、结算阶段简要分析了如何搞好工程造价的控制和管理。     

试论工程造价控制的关键环节及其措施

建设项目投资控制是一项复杂的系统工程,业主在建设项目全过程中各个环节如何控制好造价,实现投入少、产出大、效益高的项目,本文作了详细的分析.