创新机制建设高素质人才队伍

学校要发展,人才是关键;人才有活力,机制是关键。机制有活力,才能吸引培养有活力的人才;人才有活力,才能取得有活力的成果。近年来,各高校根据自身特点,积极探索人才管理工作的新机制,在人才队伍建设、管理、使用、培养等方面取得了一些成效。随着高等教育的迅速发展,高层次人才竞争更加激烈,对人才管理工作也提出了新的更高的要求,如何在激     

高校实验室管理机制与人才队伍建设的探讨

高校实验室是研究型高水平大学建设的基础。目前,实验室建设在设备投入上有了显著提高,但在实验管理机制和实验教学队伍建设上仍然需要进一步完善,以适应高水平人才的培养和科研水平的提高。     

浅论电力企业人才队伍的建设

人才是创造知识的主体,企业中的重要资源就是人力资源,企业中需要知识经济的支持,人才在企业中承担着重要的工作任务,当今的社会,人才需要知识力量和科学技术作为装备,人才队伍也成为企业制胜的关键,因此,在企业中要重视人力资源的开发与管理工作,企业可以通过人力资源管理工作,对人力资源进行有效的配置,从而提升人力资源的潜能,使得企业在市场激烈的竞争中占据有利位置,特别是在电力企业中,人力资源管理就是影响电力企业发展的重要因素,在电力企业中需要引进技术与设备,而技术与设备的运用需要人力资源的来运行,在企业运营的过程中,要建立健全的人才管理制度,提升企业人员的整体素质,电力企业迫切需要人才的支持,随着电力企业改革的进一步深化,企业的发展也面临着紧迫的形势,电力企业要结合其实际情况,强化人力资源的开发与管理,壮大高素质的人才队伍.     

适应人才市场化建立和完善军队人才队伍建设机制

我军面临着“战场”和“市场”的双重考验。推进中国特色的军事变革，必须实施人才战略工程，必须适应人才市场化趋势，建立和完善军队人才培养机制、用人机制、管理机制和激励机制。     

现代大学制度下高校学籍管理机制管窥

高校学籍管理是高校学生管理工作的基础。随着高校内部体制改革的不断深入、现代教育新理念的有效融入以及教育模式的多元化,高校学籍管理工作面临着许多新情况和新问题。在研究高校学籍管理现状的基础上,创新理念,探究有效管理机制,能充分发挥高校学生学籍管理在培养合格人才方面的作用。     

浅析人才队伍结构的优化

了解人是管理人的必要前提。优化人才结构是管理工作的核心内容。因此管理的过程实际上就是人才结构不断优化的过程。依据这样的认识，我们得出如下结论：管理人首先必须了解人，而了解人就必须深入生活，“深”，就得一深到底，“入”，务求洞察到内心。     

构建人才队伍建设体系促进高水平人才队伍建设

当前，人才队伍建设面临着极好的发展机遇。我们需要对人才队伍建设重新进行审视，开拓新思路，形成新举措，既要加大人才引进和人才培养的力度，更要重视制度的建设，还要营造良好的发展环境，构建人才、制度、环境三位一体的人才队伍建设体系。     

加强博物馆人才队伍建设的必要性

博物馆事业要获得发展,人才起着至关重要的作用。博物馆的专业基础工作需要高素质的专业人才,时代的发展要求博物馆应有高素质的专业人才,现代管理要求博物馆应有新型的专家型和管理型高素质人才,文化体制改革要求博物馆具有高素质的人才队伍,古今中外的历史经验教训要求博物馆要有高素质的人才队伍。     

创新机制 加快高校高层次人才队伍建设

自教育部实施高层次创造性人才计划以来，许多大学也相继重视并开始加强高层次人才队伍建设。本文在阐述当前高校高层次人才队伍建设存在问题的基础上，对加快高层次人才队伍建设机制创新进行了探索与研究。提出了高校转变人才管理理念，建立人才引进、培养提升、创新管理等有效的激励机制，从而造就一批高层次领军人物和骨干教师队伍，以增强高校发展的核心竞争力。     

智库人才队伍建设策略

人才是智库的第一资源和核心竞争力,随着改革和经济的深入发展,智库的发展进入质量提升阶段,人才队伍建设成为智库建设的根本任务。在基于国内外研究基础上探索智库研究人才和管理人才的知识、素质及能力要求,并从选拔聘用、培养、交流、考核激励等方面提出对策。     

深化人事制度改革 促进高水平人才队伍建设

教育是培养人才的基础,高等学校是人才培养的重要基地。高等学校在求得自身发展的同时,必须关注国家的发展和战略需求,以培养高层次人才为己任。为此,高校必须大力实施“人才强校”战略,建设一支高水平的教职员工队伍,为人才强国战略的实施做出积极的贡献。一、积极推进干部岗位交流,建立干部能上能下的良性机制建设国内外知名的高水平研究型大学,不仅需要一流的师资队伍,更需要建立一支高水平的、奋发有为、锐意创新的管理干部队伍。因此,提高管理干部队伍整体素质成为学校改革与发展的迫切需要。党政领导干部岗位交流是培养锻炼干部、加强…     

加强人才队伍建设 扎实推进人才强校战略

本文从加强人才队伍建设,扎实推进人才强校战略的角度出发,重点介绍了三峡大学在队伍建设中观念转变、氛围营造、管理机制创新、人才队伍结构优化、学术梯队建设、提升整体水平和实力等方面的成功经验和大胆探索。     

培养与引进并重 建设高层次人才队伍

清华大学在实施贯彻人才强校战略的实践中，培养与引进并重，以高层次人才队伍建设带动教师队伍协调发展。以营造良好的人才发展环境为核心，采取一系列有效措施激励优秀人才的脱颖而出：在人才引进政策上，重点加强拔尖人才和国际一流的专家学者引进和聘请工作，带动学术团队的全面发展，提高教师队伍的整体水平；在管理模式上，加强机制、体制的创新，以一流的管理理念、多变的管理模式、规范的制度建设创建教师队伍发展的长效机制．     

高校行政管理机制研究

高校管理工作主要涉及行政、教育及其他管理工作,其中行政管理是教学和科研工作的基础保障。为探索最佳的高校行政管理方式,高校应该全面分析行政管理现状,按照现存的问题有效构建相关的行政管理机制,强化创新改革力度,促使高校行政管理工作的有效实施。     

浅谈乡镇企业人才队伍建设

乡镇企业要建设一支懂经营、善管理、会技术、具有较高素质的人才队伍 ,必须采取多种形式和途径 ,积极开发和利用人才资源 ,努力营造良好的育人、用人环境 ,加强人才的培养和引进 ,使人才进得来 ,留得住 ,用得好 ,从而提高企业整体素质 ,推动乡镇企业的新一轮大发展。1.树立“企业创新 ,以人为本”的战略思想 ,积极倡导“尊重知识 ,尊重人才”的良好企业风尚。人才是企业的顶梁柱。作为乡镇企业的各级主管部门和企业领导要有长远的战略眼光 ,思想上高度重视 ;要充分认识到一个现代企业没有高素质的人才队伍 ,就谈不上管理的创新、技术的创新…     

西部人才队伍建设的现状及对策

西部人才队伍规模偏小 ,总量不足 ;整体素质不高 ,创新能力不强 ;地区、行业之间分布不够合理 ;结构不合理 ,高层次人才紧缺 ;人才管理体制和管理模式不能完全适应社会主义市场经济体制要求 ;科技教育比较薄弱 ,人才建设基础不够雄厚。西部人才队伍建设必须坚持培养、吸引和使用三者一起抓 ,以培养和使用好本地人才为主 ,兼顾吸引国内外高层次、高素质和急需人才为辅     

高职院校学生管理队伍应急管理机制建设探析

近年来,高职院校突发事件时有发生．应急管理机制建设亟待加强。文章分析了学生管理队伍的现状和问题．并根据高职院校应急管理工作的需要．提出了加强学生管理队伍应急管理机制建设的对策。     

高技能人才队伍建设大政出台

近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步加强高技能人才工作的意见》，明确了当前和今后一个时期高技能人才工作的指导思想和目标任务，并就加快高技能人才队伍建设提出了一系列政策措施。这是新中国建国以来，党中央、国务院首次就加强高技能人才工作做出安排部署，文件出台前的决策规格之高，前所未有。这是在“十一五”开局之际党中央、国务院对高技能人才工作做出的一项重大决策，是今后一个时期指导和推动我国高技能人才工作的纲领性文件，在我国高技能人才队伍建设进程中将具有里程碑意义。     

创新思路全力推进人才队伍建设新局面

人才是事业发展的基础,淡水渔业研究中心在人才引进和人才队伍建设工作中进行了积极的探索,取得了一定的成效,初步建立起人才引进、培育机制。本文对人才引进具体举措进行了分析和讨论,提出了进一步的工作思路。     

论高校人才管理队伍建设

论高校人才管理队伍建设刘昌艳（安徽工学院）随着教育体制改革的逐步深入及教育事业的不断发展，高校的人才管理工作越来越重要。搞好高校人才管理队伍建设，提高管理人员的素质，是一项战略任务，是实现高校人才管理现代化、科学化，做好组织人事工作的关键。因此，加强...