基于稻盛经营哲学的企业绩效管理模式研究

采用文献研究和案例分析等方法探讨蕴于稻盛经营哲学中的绩效管理思想,提出具有七个步骤的基于稻盛经营哲学的企业绩效管理模式,并对该模式进行了阐述,为企业实践稻盛和夫的经营哲学或阿米巴经营提供了一个理论参考框架。研究结果丰富了已有的研究成果,加深了对稻盛经营哲学的认识。     

港口生产安全管理存在的主要问题与对策分析

当前我国的港口管理机制正在不断的变革和完善,同时相关企业的经营水平也在不断的提升,但是我国传统的安全管理制度已经不能很好的满足当今港口生产安全管理的需要,因此,有关部门必须要采取相应的对策予以解决和改进。本文主要分析了港口生产安全管理存在的主要问题与对策,以供参考和借鉴。     

港口企业生产经营形势分析

文章运用统计分析理论,对港口企业生产经营形势进行调查分析。结果显示,由于国内外经济形势影响,企业生产经营成本压力持续增加,铁路运力不足等多重因素影响,防城港市港口企业发展形势比较严峻。     

港口安全管理对策研究

近年来,随着经济及社会的快速发展,我国众多港口企业进入了蓬勃发展的时期。断扩大的港口企业规模及迅猛攀升的货物吞吐量,使得港口安全管理工作的难度日益增加,安全生产事故仍然时常发生。本文结合当前港口的安全生产现状及安全生产事故产生的原因进行研究分析,挖掘与把握事故的规律及特点,并提出与之相应的安全管理对策。     

港口设备管理成本综合控制的问题及对策

港口设备管理成本是港口设备管理的重要内容,该项管理内容可以说贯穿了整个设备管理始终。港口设备管理成本越高,港口企业的成本也就越高,获得的经济效益也就越少,为此,几乎每个港口企业都十分重视港口设备管理成本,并且对其进行综合控制。本文首先对港口设备管理成本综合控制的问题进行了介绍,其次对综合控制对策进行了探讨,仅供参考。     

建设虚拟化数据中心对港口信息化建设的意义

虚拟化数据中心管理是应用计算网络进行数据信息管理,将这种虚拟化数据中心管理技术对港口信息化中应用,能够提高港口信息管理的质量,保障港口信息管理的安全性和可靠性,为港口企业的发展提供广阔的信息资源,为企业创造更大的经济利益。     

构建我国港口国有资产管理新体制的思考

本文首先对港口的经济属性进行了分析,指出港口基础设施的资产属性不同于一般的竞争性国有资产,港口资产的特殊属性迫切要求与之相适应的资产管理体制。然后对目前我国港口国有资产的规模、特点、管理现状和存在的问题进行了分析,在此基础上提出了今后港口国有资产管理的目标、原则和可选模式,并对可能的四种管理模式进行了利弊分析,最后推荐中央政府和地方政府共同行使出资人职能为目前港口建设任务繁重阶段的可行模式。根据过渡经济学的理论,文章最后对港口国有资产管理体制改革提出了近期和远期两套改革方案。     

刍议港口发展现代物流的策略应用

目前,伴随我国改革开放的逐步深化,港口物流行业得到了飞速发展,且现代物流业对高质量服务及高效率物流为依赖,促使港口企业获得改造和拓展服务领域的机会,并使港口企业应积极地、因地制宜地探索现代物流管理的方式.     

浅谈港口企业节能降耗

大型干散货港口企业,其主要生产设备有皮带机、堆料机、取料机及装船机、翻车机等装卸生产设备。港口生产主要消耗是电能,在生产过程中流程和设备空载率是反映港口能源利用效率的重要指标之一。本文主要根据多年管理经验总结了,如何减少流程空载时间,降低空载率的一些技术手段和管理方法,以及对企业综合管理的促进作用。     

企业经营的战略思考

本文就企业在经营过程中应注重的几方面问题进行了概括性的简述和分析，提出了新形势下,企业经营方略，特别是将现代企业制度、企业文化建设、人力资源开发等现代管理理念和以人为本的思想融入企业经营之中，使之与企业经营有机结合和科学运用，为实现企业效益最大化起到助推作用。     

基于科技经营的企业管理研究

文章分析了科技经营给企业管理带来的影响，对传统企业管理与科技经营条件下的企业管理作了比较；分析了企业科技经营过程管理的主要内容；最后探讨了基于科技经营的企业知识管理问题。     

基于广西北部湾港口物流业的高职物流管理职业能力研究

总结广西北部湾港口发展现状,探索港口物流企业人才需求,分析面向港口物流业的高职物流管理职业能力。     

现代港口物流企业管理中存在的问题及对策探讨

随着我国经济的不断发展和改革开放的逐渐深入,港口企业也得到了迅猛的发展。然而基于现代物流业对物流服务需求的高质量及高效率的依赖性,同时给了港口企业因地制宜、积极性探索对服务领域的现代物流管理方式加以改造和拓展的机会。     

自我管理团队的绩效管理研究——以京瓷阿米巴为例

当组织中存在众多的自我管理团队时,如何协同管理各团队的绩效从而实现组织绩效最大化,是组织对自我管理团队的绩效进行管理的核心问题。京瓷公司的阿米巴经营的成功实践为我们回答这个问题提供了绝佳的参考模式。首先,组织应该确立正确的经营哲学,通过"哲学共有"使所有团队的成员都掌握正确的判断基准;基于此,组织还应该构建有效的管理会计体系,以衡量和管理各自我管理团队的绩效;通过培育与选拔合适的团队领导人,让每个团队能独立开展经营活动,并通过信息沟通与利益协调机制将所有团队的绩效协同起来,从而实现组织绩效最大化。     

浅谈设备信息化管理系统(EAM)

一、EAM系统的目标为1)以E A M系统为信息平台,建立港口规范、标准的设备管理体制和工作流程。2)通过建立港口企业资产模型及相关维修信息,保证港口设备得到合理、及时的维修,提高港口设备的连续运行时间和完好率。3)在保证维修的需求前提下,尽可能减少采购和库存资金,降低库存成本。二、EAM系统简介E A M系统之物资管理E A M系统的物资管理主要包括:仓储管理、计划管理和采购管理三个部分,这三个部分都是建立在物资基础数据信息之上,通过系统集成化的信息处理模式,与设备管理、工单管理、项目管理信息共享,相互影响,相互制约,成为一…     

浅谈散货码头粉尘治理

伴随着我国经济的不断提高,港口企业所带来的环境问题也越来越多的受到人们的关注。本文主要分析港口企业粉尘治理的难点和相对应的管理措施,找到能够解决港口企业粉尘污染的方法。     

浅论港口企业安全文化建设

本文结合港口企业管理实际,从创建背景,目的意义,创建方法,存在问题以及工作侧重等方面对港口企业安全文化建设进行分析、阐述和说明,旨在为同行业安全管理工作提供借鉴。     

企业儒学的探索

企业儒学是儒家思想在现代企业中的应用与发展,它将儒家的治国理念转化为现代企业的治理哲学,以儒学之道驾驭现代管理科学之术,不但解决了企业自身的经营管理问题,而且为儒学在当代的复兴开拓了新的途径. 服膺儒学的当代中国企业和企业家,尊敬儒家先师孔子,承担儒家历史使命,践行儒家管理理念,秉承儒家经营哲学,弘扬儒家伦理精神,履行儒家社会责任,在企业的组织、教化、管理、经营、品牌塑造、领导方式、战略变革、社会责任等方面,对企业儒学进行了积极的探索.     

港口企业信息化建设总体规划方案设计

港口企业信息化建设要在对现行主要业务进行全面调查的基础上,站在全面整合企业信息资源的角度,进行业务规划和数据规划,提出信息系统整体架构方案、开发策略.方案设计中要较为全面包含各应用子系统,阐述其在整个港口企业运行管理中的作用和实现功能,为港口企业信息化分步实施制定指导方针.     

浅议港口起重机械的安全运行管理

港口起重机一般是泛指港口大型的起重机,在我国的港口企业的管理中,不断加强起重机设备的维修与管理具有重要的意义与作用。由于我国港口的起重机长期处在高负荷的状态之下,其设备结构本身会存有一定的缺陷,在运行环境中会存在大量的问题,运用科学合理的管理措施,有利于提高港口起重机的效能,延长其使用寿命。本文通过研究港口起重机设备管理与维修,为如何促进港口事业的发展提供有效的参考依据。