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浅谈建筑工程中的设备管理 总被引:1,自引:0,他引:1
设备管理是一门发展中的应用科学,它包括系统理论和丰富的实践经验两个有机的组成部分。为了实现建筑工程中设备管理现代化的目的,必须学习和掌握设备管理的基本原理,树立现代化管理的思想,结合设备的特征和具体实践,完善科学的管理组织机构和管理制度,提高管理人员的素质水平,推广先进的设备管理方法和管理技术手段,以促进的设备管理向着现代化的方向发展。 相似文献
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随着建筑业的飞速发展及我国居民生活质量的提高,对建筑工程的要求也越来越高。质量管理作为建筑工程最至关重要的部分,必须受到极度重视。本文在研究建筑工程质量概念的基础上,分析了我国建筑工程质量管理的特点,针对质量管理存在的问题提出了相应的优化措施。 相似文献
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就目前而言,一些建筑工地关于建筑机械设备的管理,仍然存在着很多问题.一方面是没有制定详细的机械设备安全使用办法,再者,操作人员的技术水平不足,知识能力欠缺以及相关的安全管理知识有待解决等现存的一些主要问题.因此,就针对建筑工地中所出现的问题着手,对建筑设备的使用提出严格规章制度、完善机械设备的安全检测工作、加强季节性安全检查、对设备操作人员加强安全知识的培训工作、提高工作人员的技术水准及安全意识,等一系列有针对性的具体解决办法,这将会对降低建筑施工中工程事故的发生有很重要的作用 相似文献
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工程建筑一直持续促进我国的经济发展,城市建设和基础设施建设在陆续开展,建筑数量和质量都在连续上升,工程施工管理方式决定工程项目开展和建设的质量和细节,因此本文对建筑工程施工管理中存在的问题及优化措施进行简要叙述。 相似文献
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针对盘锦北方沥青股份有限公司20万吨/年环烷基馏分油加氢项目新品生产工艺中的新设备给设备管理工作带来了新的挑战和机遇。通过优化设备管理工作的举措和思路,而开创设备管理工作新局面。 相似文献
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随着中国加入世界贸易组织以来,我国的港口事业渐渐的发展起来。港口的发展水平在一定程度上影响着我国经济的发展,但是我国的港口在设备以及管理上都存在一定的问题,这些问题的存在直接地影响着我国港口的经济效益。因此加强港口建设以及提高管理水平对我国港口的发展具有重大的战略意义。本文将对我国港口设备管理中存在的问题进行详细地分析以及对相应的解决措施提出笔者自己的建议。 相似文献
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随着计算机技术的发展,网络信息技术的应用也越来越普及,尤其是在一些大型医疗机构,更是发挥出越来越重要的优势和价值。本文围绕医院计算机网络设备管理及维护的相关问题做了探讨,阐述了医院计算机网络的主要设备,分析了医院计算机网络设备管理的策略和维护的策略,旨在不断提高医院计算机网络的整体运营效率和管理水平,更好地为医院日常经营和长期发展服务。 相似文献
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施工现场管理是建筑工程项目管理中的重要构成内容,加强施工现场的管理,可以保证施工质量,控制和减少成本,但是建筑工程施工现场管理的实际情况来看,探索优化措施十分关键。文章主要分析建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施,希望对提高建筑工程施工质量起到积极作用。 相似文献
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现阶段,一些建筑企业在施工时没有按照相关规定,导致施工现场秩序混乱,严重影响施工质量。因此,建筑企业应该充分认识这些问题的严重性,优化施工管理措施,推动施工现场规范化,使施工质量得到保证。 相似文献
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建筑工程现场施工管理是整个工程能够顺利进行的重要保证,现场施工管理质量的好坏直接关系着施工单位的经营情况,并影响着其管理效率与质量,因此提高建筑工程现场施工管理质量是十分重要。但是目前由于工程管理体制不健全、工程管理模式不科学以及建筑人员素质低等问题导致建筑工程施工管理不完善。本研究就针对建筑工程施工管理现状及问题提出一些优化改进的措施,以供参考。 相似文献
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结合企业实际,从设备基础管理、点检定修、运行管理、成本管理和管理创新等几方面阐述了“优化设备管理,提升经济效益”的经验。 相似文献
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众所周知对于建筑工程来说,给水排水起着很大的作用,给水排水工程的质量完全影响整个建筑工程的质量。建筑构建是一件十分复杂的事情,常常会出现很多问题,但是不管在给水排水施工当中出现任何问题,它都会影响建筑的给排水。本文就是就这些不足之处,给出一些明确的解决办法。 相似文献
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随着中国加入世界贸易组织,建筑市场的要求越来越高,建筑企业未达到合同的要求就必须进行改革,改变当前低效率的管理水平。从项目的开始直到完成,通过项目的策划和控制,使得整个项目的质量、进度、费用和安全等一系列目标得以实现。出于考虑建设项目的一次性,为了节省投资,避免浪费,快速的完成节能减排以及建设预期等目标,建造出符合社会需求的建筑产品,因此作为工程建设管理人员,就必须要清醒地认识到建筑工程项目管理水平在工程建设过程中的重要性。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象,不断的是目标变得更加全面的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、沟通、检查、激励、控制活动。因此找出建筑工程项目管理水平的控制因素是不可或缺的,项目管理的四大控制要素:质量、成本、进度、安全,这些要素都是在项目的实施过程中人们所密切关注的因素。 相似文献
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随着中国市场经济的不断发展,建筑工程成本控制越来越受到人们的重视。本文首先论述了建筑工程成本控制的含义及目的,然后论述了其原则,最后提出了一些建筑工程成本控制及优化的措施。 相似文献