浅谈新时期企业营销管理的创新

随着企业营销管理新时期的来临,传统的企业营销管理模式已经不再适应当前激烈的市场竞争和消费者的需求。因此,为了企业能够在新时期的冲击下,完美的进行转变,因此新时期的营销管理创新成为了当今时代企业发展的重要基础。为了企业营销管理的创新能够有效的进行,企业必须要对目前新时期企业营销管理的现状中进行分析,并得出一系列的有效结论,为新时期企业经营管理的创新提供依据。     

基于新时期背景下企业经济管理创新的研究

目前,对我国的企业来说,受到新时期、新形势以及新环境的影响,发展中充满了挑战与机遇。在新时期,企业如果要在激烈的国内外市场中取得胜利,首先需要对企业的经济管理进行一定的创新,只有突出企业自身发展特色,才能真正的获得一定的市场优势。本文阐述了企业经济管理与经济管理创新的涵义,通过分析新时期企业经济管理创新的必要性以及所应考虑的几个因素,提出了企业经济管理创新的主要措施,旨在为企业经济的可持续发展提供帮助。     

新形势下院校行政管理改革创新探析

随着我国高等教育的迅猛发展以及高等教育改革的不断拓宽与深入,高校管理中出现了许多新情况、新问题,对高校行政管理模式的创新提出了迫切的要求。在考察高校行政管理现状的基础上,对高校行政管理创新的必要性进行了论述,并提出了新时期创新高校行政管理的具体思路。     

试分析公共管理创新思维发展的机遇与挑战

公共管理创新思维的发展能够促进公共管理工作的革新,因此受到社会各界的广泛关注。新时期随着我国社会的发展以及国际化发展水平的进一步提高,公共管理创新思维的发展遇到了新的机遇和挑战,因此要把握机遇和挑战,制定合理的发展规划,确保公共管理工作能够在新时期呈现出新的发展态势。     

农业机械管理创新与发展探析

农业机械化建设推动了我国农业发展,笔者认为很有必要探究新时期农业机械管理思路的创新和发展方向。本文尝试分析农业机械管理的创新与发展路径,供同行参考。     

企业管理理念及方式的创新探讨

企业管理理念以及管理方式在企业经营发展的过程中发挥着重要的作用,对企业的长远发展有着,N~EJ影响。特别是对电力企业来说,新时期电力企业面临着新的市场竞争,电力企业管理必须主动与市场接轨。必须要创新管理理念和管理方式。对电力企业来说,物资管理是其日常管理的重要组成部分,本文以电力公司物资管理为例,从企业管理理念及管理方式的创新方面,就如何提升企业效益,促进企业长远发展进行简要分析。     

数字技术赋能我国制造企业技术创新路径研究

   数字创新颠覆了传统创新管理理论,然而目前对数字技术赋能企业创新的复杂机理尚未开展深入研究。利用数字技术赋能技术创新,对实现制造企业的创新驱动发展具有重要意义。因此,本文采用案例研究法,运用程序化扎根理论的编码技术进行数据处理,对数字技术赋能企业技术创新活动的“黑箱”进行探究,以丰富数字创新理论。本文的主要结论有：（1）界定了数字技术对制造企业技术创新赋能的内涵,包含三个层面：对创新主体、过程以及结果赋能;（2）提出了数字技术赋能制造企业技术创新的模型;（3）提炼出三条路径及其选择机制,即以技术整合为中心的产业链协同创新路径、以产品智能化为中心的开放式创新路径和以消费者个性化需求为导向的两端创新路径,从而为数字技术赋能下制造企业的技术创新提供理论指导。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

随着我国社会经济的快速发展,人力资源管理与实践已经成为企业提升自身综合竞争实力的重要因素。从一定程度上来说,创新战略导向下的人力资源管理实践更是决定着企业发展的最终成败。在经济全球化背景下,人才无疑成为了企业之间相互竞争的重点对象,人力资源管理也成为了企业经营与决策的重点内容与核心问题。因此,在新时期的新形势下,加强人力资源管理实践内涵的探析是非常必要的。本文在多年实际工作经验的基础上尝试从企业的技术创新策略、战略人力资源管理实践的基本模式以及创新战略导向下人力资源管理实践改革的具体措施进行简要地论述。     

基于产业集群创新的创新型人力资本增值路径研究

本文通过对产业集群创新的分析,构建了产业集群创新系统,归纳了产业集群创新系统的六个特征。同时,将创新型人力资本分为四类:企业家型人力资本,管理创新型人力资本,技术创新型人力资本,以及信息型人力资本。根据对产业集群创新系统,以及四类创新型人力资本特质的研究,提出了创新型人力资本在产业集群创新系统中的五条增值路径:主导产业企业的聚集效应产生的路径;主导产业企业和上下游关联企业的集聚效应产生的路径;主导产业企业和竞争企业的聚集效应产生的路径;集群内企业与供应商、客户的聚集效应产生的路径;集群内核心要素与支撑要素的协同效应产生的路径。     

图书资料管理的改革以及创新路径

社会的快速发展,时代的不断进步,将人们带入到了信息化技术高速发展新时期,各行各业,不同领域都被网络技术覆盖,技术与创新成为这个时代新的代名词。图书馆是为大众提供阅读资料的主要场所,但是随着互联网技术发展,人们获取阅读资源的渠道越来越多,这对于图书馆而言无疑面临着较大的挑战,为此如何才能在挑战面前做好充足的准备,并且将网络优势充分利用,实现图书资料管理的改革与创新就成为当前图书馆管理人员所关注的重点话题。而此次将研究的重点放在了图书资料管理的改革以及创新路径方面,首先阐述了图书资料管理改革、创新的要求以及改革原则;其次分析了图书资料管理存在的问题;最后给予了图书资料管理的改革以及创新的路径,以期望能够为图书资料管理效率的提高提供参考。     

探讨工商管理信息化发展模式创新

工商管理信息化是企业经济管理发展的必然趋势,本文从协同办公自动化、财务共享中心建设以及供应链管理信息化三个方面入手,探讨工商管理信息化发展模式的创新实践路径,期望对提高企业经济管理水平有所帮助。     

大学生管理的问题分析与机制创新研究

社会科技的不断发展,人们的思想已经发生了巨大的变化,大学生在思想意念以及价值观方面也出现了相应的改变,高校的传统大学生管理已经无法实现新时期对大学生的管理要求,本文从大学生管理工作的特点入手,分析了当前大学生管理中存在的各种问题,并结合实际提出大学生管理机制的创新路径,供高校管理部门参考借鉴。     

新时期党校行政管理工作的创新路径

随着我国行政管理人员教育培训工作强度不断加大,党校工作正面临着巨大的挑战,党校各项工作的要求也在不断提高。党校行政管理是党校全面科学发展的重要保证,是提高党校教学水平的重要支撑,是党校的一项高难度、高挑战的管理系统。党校是否正常顺利进行取决于党校行政管理系统是否符合新时期要求,然而就目前党校行政管理的实际工作情况来看,行政管理系统很难适应新时期发展需要,面临着诸多新问题、新局势。本文从我国实际情况出发,阐述了行政管理中的许多问题以及针对问题提出的相应对策。     

文化育人:新时期高职思想政治教育的理性自觉与理想路径

在新时期发展背景下,针对高职院校进行思想政治方面的教育,不仅代表着文化意义上的一种详细阐述,更是对思想政治教育进行有效创新的理性自觉。因此在对高职学生进行思想政治教育时,应不断对其文化环境进行创新优化,进而最大限度拓宽思想政治教育的空间和路径。本文主要对新时期下高职思想政治教育的理性自觉和理想路径进行研究分析。     

浅析如何提高行政管理学教学质量

行政管理的内容涵盖十分广,因此企业的正常运作除了人事资金的运作还需要一整套的规矩来管理,因此行政管理这门学问就在社会上形成了一系列的教学培训体系,并且在一定程度上行政管理的教学培训质量直接关系到企业的进步发展,因此针对行政教学管理如何提升教学效果加以讨论。     

新时期铁路勘察设计企业转型发展的思考——以中铁第四勘察设计院转型发展为例

文章以中铁第四勘察设计院集团有限公司转型发展为例,分析铁路勘察设计企业实际发展中存在的问题,阐述企业变革创新、调整转型的发展要义,强调企业转型发展的跨领域、跨业态、跨地域三个基本路径,突出转型发展要注重的跨界管理、协同效应、属地发展、文化融合四个关键因素,深入思考新时期铁路勘察设计企业转型发展统筹问题。     

中小企业创新理论与模式研究综述

本文对国内外中小企业创新理论与模式相关文献进行了归纳总结。国外对企业创新理论和模式的研究主要集中在技术创新、自主创新、管理创新等方面,从存在的必要性和创新的主要路径对中小企业进行研究;国内主要从中小企业创新模式的选择、优化路径、相关理论的具体运用以及国外中小企业发展经验借鉴研究,并提出今后中小企业创新研究的方向和重点。     

经济转型下的营销创新路径研究

中国经济转型,对国内发展和世界经济健康发展具有深远意义,也对企业提出了新的要求。管理、营销创新可为突破当前我国经济转型找到一条切实可行的路径,面对经济转型下的新要求,我国企业应该如何转变,如何开展营销创新,论文提出了一些可供企业选择的营销创新路径。     

质量管理实践与企业绩效关系模型研究——扩展知识路径的研究视角

以战略管理理论中竞争优势来源的经典观点为依据,提出并分析了质量管理可以通过知识转移这一中间变量对企业绩效实施影响的逻辑路径,由此构建了质量管理与企业绩效关系的全模型。通过实证研究得出:质量管理实践对于知识转移具有显著影响作用以及传统路径和知识路径之间交互作用并不显著等主要结论。研究的主要意义:从内在逻辑解释了质量管理能够与创新活动相协调的理论依据,发展并完善质量管理与企业绩效关系模型,知识路径的存在为质量管理与知识管理两大实践体系的相互整合提供理论基础,也成为企业开展质量管理活动重要的决策依据。     

航天企业军民融合发展对策探讨

目前我国的航天企业还存在传统计划经济体制的影子,管理方式是一种行政式的管理方式,这种传统、落后的管理模式与现在市场经济发展不相适应,限制了航天企业在广度和深度方面的发展,因此对航天企业进行市场化改革,促进军民融合发展是目前航天企业发展的重要途径,有利于促进航天企业在更广的范围内实现发展,将航天技术更好的扩大再生产,发挥对我国经济发展的巨大推动作用,同时军民的深度融合发展会拓展航天企业的资金来源、促进产品的市场化发展进程,推动航天企业的进一步发展。因此探讨航天企业的军民融合发展有着巨大的作用,目前需要对如何推动航天企业实现军民融合发展进行研究和探讨,找出正确的改革路径。