西门子公司的人力资源开发和管理制度

德国西门子公司（SIEMENSAG），创办于１８４７年，是目前世界上最大的电气工程和电子公司之一，也是历史传统最悠久的公司之一。在截止２０００年９月３０日的２０００财政年度，公司销售额达７８４亿欧元，非常项目收入为４５．２亿欧元，非常项目前净收入３３．８亿欧元，拥有员工４４．７万人，分布在１９０多个国家，在５０多个国家经营着约５００家生产厂。在众多成功的欧洲公司中，西门子公司是十分引人注目的。总结其成功经验，最重要的一条就是有效的人力资源开发和管理。长期以来，西门子制定和形成了一系列人力资源开发和管…     

基于网络信息环境下的现代企业人力资源管理制度研究

当前网络信息化管理已经渗透到企业人力资源管理的方方面面,要保证现代企业人力资源管理能够平稳运作,一个很重要的因素就是技术其运作的制度。文章重点研究了网络信息化环境下企业人力资源管理高效的制度体系,在建设企业文化、ISO管理、员工的利益保障、员工和领导的角色划分以及人力资源管理机制等方面进行深入讨论,为企业人力资源管理体系的运作提供了简洁而有效的管理手段。     

公共人力资源管理制度简述

本文简要介绍了公共人力资源管理制度,指出在科学知识和经济社会快速发展的今天,加强制度建设的重要意义。     

改革开放以来企业人力资源管理制度演变研究

自改革开放以来,中国从计划经济向市场经济转变,中国的企业人力资源管理也从传统劳动人事管理向现代人力资源管理转变,其间我国企业人力资源管理制度共经历了4次变革。文章分析了各个时期的历史背景和主要特征,指出:人力资源是企业最核心的资源,只有将企业的战略发展目标与人力资源管理工作有效结合起来,才能为企业的良好发展提供机遇。     

论煤矿企业人力资源的配置问题

人力资源管理是企业经营管理工作中的重要内容,而人力资源配置又是人力资源管理工作的核心。只有正确合理的进行人力资源配置,才能达到人尽其才的管理效果,才能增大员工工作积极性,最大程度的提升企业内部的发展动力。现本文就主要针对煤矿企业来探讨其内部的人力资源配置问题。     

成长型中小企业人力资源管理制度建设探究

人力资源是企业获得持久竞争优势的重要依据,而制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证.现代企业的竞争不仅是人力资源的竞争,更是企业人力资源管理制度的竞争.然而,成长型中小企业在发展过程中却往往忽视了人力资源管理制度的建设和完善.本文分析了成长型中小企业人力资源管理制度的现状,并对这类企业建立人力资源管理制度的原则、路径及主要制度模块进行了探究.     

成长型中小企业人力资源管理制度建设探究

人力资源是企业获得持久竞争优势的重要依据,而制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证。现代企业的竞争不仅是人力资源的竞争,更是企业人力资源管理制度的竞争。然而,成长型中小企业在发展过程中却往往忽视了人力资源管理制度的建设和完善。本文分析了成长型中小企业人力资源管理制度的现状,并对这类企业建立人力资源管理制度的原则、路径及主要制度模块进行了探究。     

用人力资源管理制度改造汽车服务业

本文运用人力资源理论，阐述汽车服务业企业人事管理逐步转向人力资源管理的趋势，并提出将人力资源管理理论运用于我国汽车服务业企业的探索性建议。     

环境监理档案文件管理制度

从环境监理档案文件体系、档案文件管理内容、档案文件管理工作的意义等方面阐述了环境监理档案文件管理制度。     

浅谈如何践行煤矿应急管理制度

根据各大煤矿应急管理的实践经验,从应急体系的建立、重大危险源的管理、应急预案的编制、应急及救援准备等方面进行了综合论述,意在为煤矿应急工作相关管理人员提供可行性意见,为进一步高效有序地践行矿区应急管理制度建言献策。     

集体管理制度创新和数字图书馆版权问题

文章论述了图书馆以单独授权许可方式使用版权的障碍和集体管理制度对解决数字版权问题的意义，简要分析了我国现行版权集体管理制度存在的不足，就集体管理制度的创新提出了建议。     

安徽省应急管理制度建设若干问题研究

我国在进入21世纪之后,面临着全面建成小康社会,在经济、政治、文化和可持续发展方面获得全面进步的繁重任务。而当前我国正处于社会转型时期,全国各地突发事件频发,不仅造成了人民群众生命财产的巨大损失,同时也关系到国家和谐社会发展的全局,因此,为妥善高效解决这些突发事件,应急管理制度的建设显得尤为重要。越来越多的人充分认识到,认真研究突发事件管理这一重大问题,逐步建立和完善我国政府的突发事件管理制度。正如胡锦涛同志在党的十八大报告中指出的,我们的社会建设要加快形成源头治理、动态管理、应急处置相结合的社会管理机制。     

浅谈国有企业应当如何建立现代人力资源管理制度

国有企业创造具有国际竞争力的人力资源优势，关键是要建立现代人力资源管理制度。本文介绍国有企业建立现代人力资源管理制度的策略。     

安全管理制度是煤矿企业安全的根基

本文阐述了煤矿安全工作中安全规章制度的制定原则;安全规章制度宣传教育的方式方法;贯彻执行具体要求和成熟的做法。从煤矿安全管理矿、科、区队各层级叙述了煤矿安全规章制度的全过程管理。     

军工企业人力资源管理制度创新研究——基于军工企业D公司的实践

本文首先分析了目前军工企业人力资源管理制度存在的主要问题,再从国有企业D公司人力资源管理制度改革的实践出发,提出了从薪酬制度的改革、职业规划管理制度的改革、建立完善的员工福利保障制度等措施入手,构建完善的人力资源管理制度,实现人力资源管理制度的改革与创新。通过国有企业D公司人力资源管理制度的探索与尝试,以期为国有企业人力资源管理提供借鉴与参考。     

企业人力资源管理问题研究

企业的发展归根结底就是人的发展,因此人力资源管理受到了更多人群的重视。然而,在实践工作中其仍旧包含一些问题。文章针对我国当前人力资源管理的问题展开进一步分析,并制定了有效的应对策略。对全面推进企业适应时代潮流,实现可持续的全面发展,创设显著的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

中小企业人力资源管理问题研究

随着社会形势的剧烈变化和市场竞争的日益激烈,中小企业如何充分、合理地利用知识型员工的智力资本,如何使这些知识型员工的智力资本充分发挥作用,便成了中小企业面对的新课题。企业之间的竞争即是人才的竞争,人才匮乏的企业不可能获得长远的发展。分析中小型企业人力资源管理现存的一些问题,并提出相应的对策。     

人力资源管理外包问题研究

从五个方面对人力资源管理外包的过程进行了分析,探讨企业在外包过程中应着重注意的问题,并选择适宜的外包策略,以真正发挥人力资源管理外包的优势,降低其风险,最终帮助企业实现预定目标。     

国有商业银行人力资源配置问题研究

随着国有商业银行股份制改革进程的启动,其综合改革进入了一个崭新的阶段,组织机构的重组、业务流程的再造、金融业务的创新、岗位职能的调整都对国有商业银行人力资源的管理和配置提出了新的要求和挑战。根据国有商业银行人力资源管理的特点和当前存在的问题,提出了一些人力资源管理创新的对策,从而更好地面对深化改革中的各种机遇和挑战。     

国有企业人力资源战略问题研究

实施人力资源战略是国有企业提升人力资源管理水平的一个重要方法。本文首先对企业战略理论进行了概述，然后对国有企业人力资源管理的现状进行了分析，接下来探讨了国有企业实施人力资源战略的作用，最后研究了国有企业实施人力资源战略的具体措施。