发展科技产业是开发型科研院所改革的方向

1991年，是开发类院所事业费减拨到位后的第一年。“科学事业费减拨到位后，科技体制改革如何深入开展”，成为自上而下共同考虑的重要问题。     

科研院所科技企业的现状及其发展对策

本文分析了科研院所科技企业发展中存在的问题,提出四条发展对策:正确处理院(所)企关系;强化企业内部管理;大力推行股份制建设;加大科技企业与社会企业的结合力度.     

科研院所人才资源开发的新思考

随着知识经济的兴起,人才资源开发已处于各国综合国力竞争的战略位置。科研院所是知识创新工程中的重要力量,因此探讨科研院所人才资源开发也就具有重要的现实意义。一、科研院所人才资源开发的战略意义科学技术的飞速发展,既有力地推动了人类进步,又加剧了国际间以经济、...     

科研院所转制是科技发展的必然选择

科研院所转制推动了科技体制改革的纵深发展,是全国科技体制改革的一个重要突破,将对全局起到重要的示范和带头作用。每个科研院所将面对即要进行的转制,如何选择自身的出路,是值得思考的。     

浅谈科研院所转制的定位问题

文章结合我国科研院所的发展历程着眼,从加入世贸组织后,科研院所进行转制,确立自身定位的实际情况出发,分析了科研院所转制中存在的问题,从而提出了科研院所走与企业相结合,逐步实现其发展的市场化定位方式.     

科研院所实施产业化的几点认识

<正> 科技产业化是以研究开发为基础、以发展新产业和开拓新市场为目的的创新活动过程,其实质是以经济和社会发展需要为出发点,将研究、开发、经营有机地衔接起来,实现科技与经济的紧密结合。加强技术创新、加速科技产业化是当前科技发展和体制改革的核心任务,是科研院所尤其是开发型科研院所必须面对的现实。十多年来,随着科技体制改革的步步深化,部分科研院所在实施产业化方面进行了     

改制的国有大中型企业在实施电子信息化中的障碍

文章阐述了改制的国有大中型企业在实行电子信息化战略中所遇到的障碍，指出，改制的国有大中型企业为适应国内、国际市场环境的频繁变化而做出正确决策以求得应有的发展，必须克服存在的障碍，实施电子信息化战略。     

改善企业经营状况的关键是改善领导状况

目前,我国大中型国有企业中有1／3的亏损,追究其原因,除了内外部体制上的因素外,很重要的一个原因就是这些企业的主要领导人工作不得力,缺乏高度的责任感和事业心,政治业务素质差,驾驭市场经济的能力差,甚至以权谋私,贪污腐败所致。而许多成功的大中型企业的经营实践证明,一个     

再议省属科研院所的改革定位

<正> 最近看到的一份有关山东省省属科进全社会科技进步为导向的使命导向型发展,真正成为导向型的科技型企业并研机构改革的文件中指出,要“推组织。它属于事业法人,享受税收等优惠不是朝发夕至的事。因此,转制后的科研动科研机构成为科技创新源头和市场竞政策,但也受特定的约束。院所也决非是市场竞争的主体,充其量争主体”,主要方式是把现有省属科研院还有一部分作为非营利性机构的科 不过是市场竞争的一个参者。所重新定位为科技型企业(包括转为企研院所并非足科技创新的源头,如为社再回到非营利性科研机构的话题。     

试论科研院所与其科技企业关系的正确处理

正确处理科研院所与其科技企业的关系是搞好科技企业的重要前提,当前科研院所与其科技企业的关系存在许多不良表现。科研院所对其科技企业必须在政策上扶持、经营管理上分开、产权关系上清晰、技术创新上合作     

当前我国科研院所改革转制的分析研究

阐述我国科研院所改革转制中三个方面的制度创新内容,并提出了改革转制中亟待解决的问题及建议。     

关于国有科研院所转制为股份合作制企业运行机制的研究

国有技术开发型科研院所在转制过程中改制成股份合作制企业或股份合作制科研院所,应结合本地、本单位的现状和条件,大胆进行制度创新和机制创新,真正形成风险共担、利益共享、同心同德、奋力创新的命运共同体.     

科研院所科技企业发展的再思考

<正> 江泽民同志在十五大报告中明确提出:“公有制实现形式可以而且应当多样化。……”、“坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的制度。……”贯彻落实十五大的精神不仅对盘活国有资产、企业的改造及企业的发展将有巨大的推动作用,而且为企业大发展创造了一个难得的机遇。那么,科研院所的科技企业是推动企业技术进步的主力军,能否在这良好的机遇中得到迅速发展,加快高新技术产业化的步伐,为科研院所提高科研工作的后劲创造良好的条件,使科研工作早日