以培训项目开发带动企业优秀培训人才成长

美国钢铁大王安德鲁·卡耐基曾说过：“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王”。他告诉我们,欲建成一流的企业,必须有一流的员工。职工培训作为打造一流员工的人力资源开发重点越来越成为“企业生产的第一道工序”。因此,对于像莱钢这样的特大型企业来讲,     

在经济体制改革中职教职能如何体现

“现代企业的首要资本就是人”已成为国际经济活动中新的价值观念。美国钢铁大王卡内基曾说:“你可以把我的工厂、设备、市场和资金全部拿走,但只要保留我的机构和人员,四年以后,我还是钢铁大王。”中国的热水器大王、万家乐公司老总何福文更有两句感人至深的话:“可以没有企业,但不可以没有人才”,“没有你们全体员工,我何福文算个啥?”     

试论我国市场经济体制建立中的职教职能

试论我国市场经济体制建立中的职教职能吕霓＂现代企业的首要资本就是人＂已成为国际经济活动中的新的价值观念．美国的钢铁大王卡内基曾说：＂你可以把我的工厂、设备、市场和资金全部拿走，但只要保留我的机构和人员，四年以后，我还是钢铁大王。＂《中共中央关于教育体...     

穷追怪魔

正十、战祅获胜利祅带了一帮人把错别字大王推出寺庙,来到了一个草地上。祅一挥手,说道:"冶在哪里?"从那一帮人中走出一个人来:"头儿,您有何吩咐?"祅说:"冶,把错别字大王给我干掉!""是!"冶的口中顿时喷出火来。错别字大王一见冶就傻眼了,冶是熔炼高手,钢铁都怕他。他要是对我动手,我不就会被熔掉了吗?错别字大王见冶口中喷着火,一步步地靠近自己,他想,生死关头,我必须一搏!想到这里,他急忙从地上捡起     

要与众不同

美国钢铁大王卡耐基小的时候家里很穷。有一天,放学回家的时候,他路过一个工地,看到一个老板模样的人正在那儿指挥工人建筑一座摩天大楼。卡耐基走上前问:"我怎么样才能成为像您这样的人呢?""第一,要勤奋……""那第二呢?""买件红衣服穿。"卡耐基问:"这与成功有关吗?"     

论19世纪下半叶美国“强盗大王”们的财富福音学说—以卡内基和洛克菲勒为讨

19世纪下半叶随着美国经济的腾飞,一批强取豪夺、被称为“强盗大王”的人企业家出现在美国舞台。人们对其敛财行为有所非议,但他们对财富的一通看法无疑在美国引发了一场价值观革命,有助于转型时期美国人的价值观转变。其代表人物是钢铁大王卡内基和石油大王洛克菲勒。     

知识经济时代职工培训及法律完善

首先，职工培训是企业在竞争中取胜的源泉。在知识经济时代，企业的竞争表面上是产品的竞争，背后是科技的竞争，实质则是人才的竞争。能够把先进的科学成果转化为现实的生产力的是人才。正如美国钢铁大王卡内基曾经说过：“把我所有的工厂、设备、市场、资金都夺去，只要保留我的组织和人员，四年之后，我又是一个钢铁大王”。而人才的获得，一靠引进，二靠培养。     

我当主编

廖靓:我个人认为,《作文大王》比那些分类作文大全、精品作文、获奖作文等作文书教给我的东西要多得多。"大王"好就好在它摆脱了传统作文的观念,把作文溶入生活中的发现、探索和快乐中,使读它的人     

我变成了一只苍蝇

正5月2日晴真是太不可思议了,我居然变成了一只人见人厌的苍蝇。"喂,新来的。苍蝇大王要见你,快跟我走!"正在我懊恼不已的时候,一只身披红袍,挥舞着"利脚"的苍蝇来到了我身边,朝着我直吼。我无奈地跟着它飞到一座宫殿前。这座宫殿是用垃圾建的,就连地上的地板也是垃圾铺成的。顺着石阶往上走,一只威风凛凛的苍蝇出现在我眼前,它便是苍蝇大王。"这是《苍蝇王国使用手册》,拿回去背下来,明天检查。"苍蝇大王瞄了我一眼,命令道。我接过手册,呀!厚厚的一本书,上面密密麻麻写     

论19世纪下半叶美国“强盗大王”们的财富福音学说──以卡内基和洛克菲勒为讨论中心

19世纪下半叶随着美国经济的腾飞,一批强取豪夺、被称为“强盗大王”的新兴企业家出现在美国舞台。人们对其敛财行为有所非议,但他们对财富的一通看法无疑在美国引发了一场价值观革命,有助于转型时期美国人的价值观转变。其代表人物是钢铁大王卡内基和石油大王洛克菲勒。     

发达国家企业教育的新动向

<正> 发达国家企业教育的新动向是:一、倍受重视投资猛增在激烈的经济竞争中,发达国家的企业家们普遍认识到人才对企业发展的巨大影响.美国铁钢大王卡内基说:“将我所有的工厂、设备、资金全夺去,但只要保留我的组织人员,四年之后,我将又是一个钢铁大王。”对人才的热望,洋溢于言表。过     

跨界巨子摩根

19世纪下半叶工业发展的高潮中，美国出现了一系列的“大王”---钢铁大王、石油大王、铁路大王，等等。而最著名的“大王”---J. P·摩根，却是好几个“大王”的头衔集于一身：作为银行业的领军人物，他在金融界位居一言九鼎之尊，连总统也要让他三分；作为爱迪生在电灯业上的合伙人，他创建了通用电气公司，成为电气工业的老大；在购买了卡内基钢铁公司之后，他组建了美国钢铁公司，成为当之无愧的钢铁巨头；在控制了几家最大的铁路公司之后，他又成为铁路业的霸主。     

表妹的脚臭

"啊!臭脚大王来啦!快跑!"整座城市的人瞬间都跑光了……"臭脚大王"是我的表妹,名叫楚静汪。(是否让你联想到了"臭脚王"?)说到她的臭脚,那可不是一般的臭,嗯,怎么说呢?还是先给     

《颜斶论贵士》译文

齐宣王召见颜斶,对他说：“颜斶,上前来!”颜斶也说：“大王,上前来!”齐宣王很不高兴。他身边的近臣说：“大王是人君。你颜斶,是臣子。大王说‘颜斶,上前来’,你也说‘大王,上前来’,这样可以吗？”颜斶说：“我若是上前,那是攀附权势,而大王若是上前来,则是礼贤下士。与其让我颜周攀附权势,倒不如让大王礼贤下士。”     

与众不同

美国钢铁大王卡耐基小的时候家里很穷。有一天,他放学回家的时候经过一个工地,看到一个老板摸样的人正在那儿指挥盖一幢摩天大楼。     

品牌建设:竞争致胜的王者利器

我们正处在一个呼唤品牌和建设品牌的时代!品牌是国家的脸面。日本前首相中曾根说过：“在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。”品牌已成为传递一个国家和民族综合国力的标志，并渗透出政治性意义。品牌是企业的命根。钢铁大王卡耐基说：“我企业所有的资产都可以拿     

诚于嘉许,宽于称道

“诚于嘉许 ,宽于称道”是美国历史上第一个年薪过百万的管理人员斯瓦伯的管理之道。记者曾问及他有何本事使得他的老板———钢铁大王洛克菲勒愿意付给他年逾百万的薪水 ,他回答说 :“我对钢铁懂得并不多。我的本事就是能鼓舞员工 ,鼓舞员工的最好办法就是称赞与鼓励”。“世界上最容易抹杀一个人的志向的就是他上司的批评……如果说我喜欢什么的话 ,那就是我诚于嘉许 ,宽于称道”。企管之道如此 ,教育之道又何尝不是这样呢 ?其实 ,每个人都渴望得到赏识 ,都乐于被人称赞。因为来自外界的真诚的赞美与欣赏最能满足人们成就动机的需要 ,使人…     

在小事上忠心

美国钢铁大王卡耐基成名后,有新闻记者问他怎样才有了今日的成就,卡耐基说:“至少有两个因素:第一,我出身贫寒,幼年失学。晚上常听     

素材：三人成虎

魏国大夫庞葱要陪魏国太子到赵国做人质,临行前,庞葱向魏王提出一个问题:"如果有一个人对您说,看见闹市中有一只老虎,大王相信吗?"魏王说:"我当然不信。"庞葱又问:"如果是两个人这样对您说呢?"魏王说:"那我也不信。"庞葱接着追问:"如果有三个人都说看见闹市中有老虎,大王是否还不相信?"魏王说:"既然这么多人都说看见了老虎,肯定确有其事,我不能不信。"庞葱听了这话,深有感触地对魏王说:"众所周知,一     

买件红衣服

美国钢铁大王卡耐基小的时候家里很穷。有一天，他放学回家时经过一个工地，看到一个像老板模样的人正在那儿指挥盖一幢摩天大楼。