企业实现现代人力资源管理的重要意义

文章指出：在进入21世纪后东西方人力资源管理模式呈现出相互融合趋势的影响下,中国企业应打破人力资源管理的陈旧观念,结合实际,借鉴国外企业成功经验,融合提炼,开发出适合中国企业特点的“本土化”人力资源管理模式,“极大地激活人力资源”,真正提升企业的核心竞争力。     

普利特公司战略人力资源管理实践

战略人力资源管理对企业取得竞争优势至关重要.分析了引入战略人力资源管理的必要性,以普利特公司为例阐述了战略人力资源管理框架、内容以及未来提升方向,为战略人力资源管理理论提供参考.     

论现代企业的高端人力资源开发

随着国家改革开放的逐步深化与社会主义市场经济的不断完善,国家对人才需求特别是高端人才的需求越来越多,特别是企业在当前愈加激烈的竞争中,必须通过创新科技,转变经营方式与经营理念,并注重企业员工的专业知识的增加、高科技产品掌控能力的增强,并通过企业人力资源工作的开发与改进不断促进企业员工结构的优化配置,增强企业凝聚力与核心竞争力。本文针对我国企业高端人力资源开发与管理现状,设计科学、合理、系统的针对性策略与调整方式,增强企业竞争力,提高企业高端人力资源管理水平。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

人力资源管理在企业发展中占据着非常重要的位置,人力资源是经济资源的一种,不过它的形式相对比较特殊,它是劳动者通过脑力和体力劳动的结合完成的一项重要的工作,人力资源会对生产资料产生非常重要的作用,它也成为了推动社会发展和生产力提升的一个重要的动力。而从企业的角度上来说,人力资源通常就是指对企业发展有积极作用的人力总和。本文主要分析了企业战略人力资源管理目标及过程控制,以供参考和借鉴。     

人力资源绩效考核在现代企业管理中的应用

社会经济的发展,推动了现代企业管理理念的革新。企业人力资源绩效考核,作为现代企业管理的创新型模式,对于深化企业管理改革,优化企业人力资源结构,有着重要的基垫作用。新形势下,科学的完善与应用人才资源绩效考核机制,有利于企业经济的健康发展.     

学习型企业中人力资源的发展研究

学习型企业中人力资源的发展是企业发展的重要组成部分.学习型企业中建立学习型组织和学习型人力资源同样重要,学习型企业成功在于组织目标和人力资源发展目标的有机整合.成功的人力资源发展政策能够使人力资源不断进步,使企业实施战略目标.     

培训需求分析在人力资源开发中的应用

培训在现代企业的人力资源开发与管理中发挥着重要且积极的作用,而培训需求分析则是培训活动开展的首要环节。本文从现代企业产生培训需求的背景出发,对培训需求分析在人力资源开发中的应用予以分析,并对其发展进行预测。     

企业人力资源规划存在的问题及对策

随着企业经营规模的不断扩大,国内外企业在对人力资源管理的规划上也在不断创新.可以说人力资源在企业的发展中,不但具有先导性,也具有战略性.所以,对企业而言,企业的人力资源规划发展对企业的总体战略发展具有举足轻重的作用.本文主要针对企业战略中人力资源规划的方法和实施理念进行研究,并对企业人力资源规划中存在的问题提出对策,仅供参考.     

浅析人力资源会计在企业管理中的应用

人作为一种资源越来越受到重视,人力资源会计的重要性也日益显露出来.自人力资源会计产生之日起,中外会计学者就对其进行不懈的研究与探讨.结合新形势下人力资源会计的作用.提出了人力资源会计在企业管理中应用的一些对策和建议.     

浅析人力资源权益的理论基础

关于人力资源权益,国内外理论界都有诸多探讨,其理论基础由来已久,本文对其中的一些精华进行了综述和浅析,以论证人力资本作为一项重要的生产要素参与企业剩余分配是可行而且必要的。     

浅谈企业人才招聘体系的构建

人力资源是企业的第一资源,招聘是提升企业人力资源的有效手段.结合工作实际,拟在认清招聘工作对企业重要意义的基础上勾勒出企业人才招聘工作体系,并就如何在企业中构建有效的人才招聘体系提出若干建议.     

浅谈人力资源在现代经济发展中的作用

1，人力资源在经济发展中的作用 人力资源的管理、人力资源的开发，目前日益受到各国政府、企业和学术界的普遍关注。人类社会发展到今天，人们逐渐认识到，社会经济活动的一切竞争，归根到底是人力资源特别是人才的竞争，企业效益的源泉和动力，应归结为人力资本内在的积累和增长。人力资源是现代企业发展的源动力。     

企业人力资源规划的三个层次

企业根据竞争战略进行人力资源规划是对人力资源管理的一个重要前提.文章通过对企业竞争战略分解,对人力资源规划作了三个层次介绍,并对每个层次的内容作了阐述.     

企业人力资源情报研究

分析了国内外企业人力资源情报的应用现状,介绍了企业人力资源情报的收集、分析流程和方法,及其情报产品的形式,描述了企业人力资源情报系统的子系统及其工作过程,最后阐述了企业人力资源情报系统与企业情报系统的关系.     

论未来企业人力资源开发的政策选择

本文主要探讨未来企业发展的特点对人力资源开发与管理政策的要求。未来企业具有经济知识化、经营国际化、管理柔性化、组织结构扁平化、构成多元化、联系网络化的特点。企业在工作体系、员工权利安排、人员流动以及薪酬制度方面必须与企业发展相适应。对未来企业人力资源开发政策的了解，有利于企业经营者选择正确的人力资源管理政策和操作方法。     

新经济下的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用。本文将人力资源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完美的发展。     

企业人力资源外包现状分析及对策

详细分析了企业人力资源外包的发展趋势与现状,提出了改善企业人力资源外包管理的对策.     

企业人力资源开发是企业文化建设的前提与条件

随着知识经济时代的到来,高质量人力资源的形成需要企业持续地进行人力资源开发和企业文化建设.本文采用理论研究与实践调研相结合的研究方法,运用人力资源开发、企业文化建设等方面的基本理论,重点研究了企业人力资源开发在企业文化建设中的地位与作用问题,创造性地提出了企业人力资源开发是企业文化建设的前提与条件,对企业进行人力资源开发和企业文化建设的实践会有一定的指导作用.     

浅析企业人力资源的管理

人力资源管理处在现代企业管理中的核心地位。文章分析了我国企业人力资源管理的现状,指出其中存在的问题和发展趋势,为推进我国企业人力资源管理工作的建设提供一些参考。     

知识型企业人力资源激励方法体系设计

为了充分挖掘与发挥知识型企业人力资源的潜力与创新作用,在系统论述知识型企业人力资源具有流动意愿强、劳动成果难以衡量等特点的基础上,提出了激励方法体系设计原则,并设构建了相应的、科学合理的激励方法体系,对改善企业激励管理具有重要现实指导意义。