论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究.     

人力资源管理综合评价模型研究

在分析人力资源管理综合评价问题的基础上,提出人力资源管理结构与人力资源管理功能组合方式的人力资源管理综合评价模型,对人力资源管理综合评价模型的框架、方法和步骤进行了研究,为检验人力资源管理的效果以及人力资源管理综合评价改进和深化提供了一个方法。     

酒店人力资源战略管理的路径探析

现代酒店在人力资源管理中往往存在以下问题：人力资源部门在酒店管理中处于相对薄弱环节、酒店内外部环境造成人力资源管理相对困难、酒店人力资源管理缺乏灵活性和激励机制。为此,必须建立酒店人力资源战略管理的长效机制,即强化酒店人力资源管理部门的战略地位、着力提高酒店人力资源管理能力、建立科学合理的酒店员工考核、激励和培训机制。     

高校人力资源管理与服务信息化路径研究

分析了高校人力资源管理与服务信息化的重要意义,并依托网络信息技术,分别从提高对人力资源管理和服务信息化建设的意识、强化对人力资源管理和服务信息化的整体规划、重视对人力资源管理和服务信息化平台的建设、提高人力资源管理和服务工作者的信息化素养等方面,提出了高校人力资源管理与服务信息化建设的有效路径。旨在利用先进的网络技术,转变高校人力资源管理与服务的传统模式,真正提高工作效率与质量,最大限度地发挥高校人力资源管理的重要作用。     

我国人力资源管理发展趋势分析

人力资源管理是我国社会生产发展的智力源泉和提高竞争力的一个重要方面.目前我国人力资源管理中存在着人力资源浪费现象严重、管理中的"格雷欣效应"、人力资源中的"马太效应"、人力资源流失现象严重等问题.我国人力资源管理策略,主要是不断提高人力资源管理者素质和管理水平.在人力资源管理的发展趋势上,应当在采取实体管理的基础上逐渐向虚拟管理迈进.     

人力资源管理专业实验室的建设与实践

人力资源管理专业实验室建设是人力资源管理专业实践教学体系研究的重要内容.人力资源管理专业课程实验软件的开发与购买、人力资源管理专业设计性综合软件的购买、嵌入企业应用软件的人力资源管理专业实验教学的探索、人力资源管理沙盘模拟训练实训的探索和人才测评实验室建设是人力资源管理专业实验室建设与实践的创新性思路.     

新建本科高校人力资源管理与开发策略研究

新建本科高校人力资源及管理存在人力资源结构不合理、配置不当,影响高校的整体功能;人力资源价值取向和评价机制不尽合理,人才观念存在误区;缺乏人力资源战略规划,目标任务不明确;人才使用的“条块分割”,降低了人力资源的利用率等问题,建议在高校人力资源管理与开发领域实施人力资源及管理再造、人力资本管理、核心人力资源队伍建设、人力资源管理外包、推进科学管理与文化管理等若干策略。     

人力资源管理信息化建设的探讨

人力资源管理信息化是在人力资源管理活动中充分利用现代信息技术、资源和环境,对人力资源信息进行管理、深入开发和广泛利用,实现人力资源管理的科学化、现代化。信息技术和管理模式的有机结合,使人力资源管理人员能够从繁杂的日常事务性工作中解脱出来,从而在复杂多变的环境中应对自如。本文首先探讨信息化建设在人力资源管理中的意义,然后提出企业人力资源管理信息化建设的对策。     

探寻油田企业人力资源管理之道

人力资源管理对石油企业影响深远,我国石油企业人力资源管理正在逐步实现信息化、现代化,人力资源管理的深度和广度都得到了大幅度提升。我们要通过推行人本管理、优化人力资源管理的配置机制,来探寻油田企业人力资源管理的创新之路。     

综合性大学体育学院人力资源开发和管理探讨

通过分析我国综合性大学体育学院人力资源开发与管理中的选聘、任用、培养、考评、激励问题;引用了管理学方面的人本管理、柔韧管理等理论,阐述了通过制定科学的人力资源开发和管理规划、营造体育学院人力资源开发和管理的内外环境、建立高效的人力资源开发机制三个方面的措施和方法,以便加强与健全综合性大学体育学院人力资源开发和管理。     

工作一分钟敬业六十秒——记中国人民大学后勤集团人事部

2006年后勤集团人事部在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。     

苏宁公司人力资源管理分析——基于人力资源战略管理模型的视角

人力资源的战略管理是指企业为实现其战略目标所进行和采取的一系列有计划的具有战略意义的人力资源部署和管理.它在传统人力资源管理的基础上结合了组织战略计划,使得人力资源战略管理与组织目标、组织计划、组织文化等等更进一步相结合,为组织的战略发展服务,赋予了人力资源管理的新的意义.本文将对苏宁公司人力资源管理进行分析.     

内隐观视阈下提升人力资源管理专业学生创新胜任力的教学改革与实践

人力资源管理专业学生创新胜任力的培养有利于人力资源管理学生毕业后能独立解决人力资源管理中出现的各种问题,更好地处理人力资源管理复杂事务,用内隐观视阈下的人力资源管理创新胜任力理论指导人力资源管理专业教学实践活动具有重要意义,通过将该理论和实践相结合,采用不同的教学方法、教学手段、教学工具,人力资源管理专业学生的创新胜任力培养取得了很好的效果。     

新建本科院校人力资源管理的困境与出路

新建本科院校人力资源管理必须要打破传统计划体制束缚,运用科学的理论、原则和方法,根据现行人才成长的规律和学校自身发展的中心任务,运用市场运作的方式积极推动人力资源改革和发展;它具有为应用型人才培养服务、为学校本科评估做贡献及为推进教育大众化服务等鲜明特征。近年来,新建本科院校人力资源管理取得了长足的进步,但也存在人力资源管理缺乏总体规划、人力资源管理缺乏制度保障和人力资源培养缺乏完整体系的困境。因此,积极探索符合时宜、富有特色的人力资源管理道路成为推进新建本科院校人力资源管理的关键要求。     

高校人力资源管理问题及对策

人力资源管理是高校管理的重要组成部分。由于高校人力资源具有稀缺性、复杂性、能动性和流动性的特征,人力资源在管理方面要从多样化管理、能动性管理、灵活性管理等特征入手,采取适当的措施,解决人力资源管理过程中的不足,对当前高校的发展具有非常重要的现实意义。本文从高校人力资源管理机制的必要性出发,对目前我国高校人力资源的特点和发展中存在的问题进行了分析,提出了健全和完善高校激励机制的措施。     

浅论人力资源管理的价值与充分发挥员工价值

弄清战略人力资源管理对组织价值创造的贡献原理。对于组织开展有针对性的人力资源管理工作十分重要。战略人力资源管理可以通过获取和保持最恰当的人力资源、实现人力资源管理的战略匹配、充分发挥员工能力以及人力资源开发增值为组织创造价值。     

酒店人力资源柔性管理研究

本文从刚性管理的不足、酒店经营的动态市场环境、酒店人力资源管理本身的特性引出了人力资源柔性管理的论断,同时分析了酒店人力资源柔性管理的理论依据和作用,最后提出了酒店人力资源柔性管理的方法。     

当前欧洲人力资源开发与管理的特点和做法

一、欧洲人力资源开发与管理的新的理念和理论观点　　1.新的理念贯穿于人力资源开发与管理的思维之中，是欧洲人力资源开发与管理的显著特点。　　据国际劳工人力资源开发与管理专家介绍，同旧的人力资源开发与管理理念相比，欧洲新的人力资源开发与管理理念，主要体现在以下几个方面：　　一是四个融入。1人力资源开发与管理的全球化融入，包括人力资源开发的国界淡化和国际接轨。2经济目标化的融入，人力资源开发与管理的目标同经济发展目标环环相扣，紧密相联。3团队精神发展的融入，通过人力资源开发与管理使团队精神不断的凝聚升华…     

基于管理熵、管理耗散的企业人力资源管理评价模型研究

从管理熵、管理耗散和管理耗散结构理论的视角,对企业人力资源管理的管理效率增减规律进行研究,在此基础上构建人力资源管理评价模型,以诊断企业人力资源管理的状况,为企业人力资源管理决策提供理论依据.     

人力资源虚拟化管理

人力资源虚拟化管理是人力资源管理的一个新概念。21世纪，人力资源管理必须更加注重战略性、增强柔性、控制低成本。本文用人力资源活动的价值和独特性两方面构建了虚拟人力资源虚拟化管理的模型，并阐速了其在实践中的应用。