"神笔"谭明书

身为巴东县一中校长的他有三怪:没有自己的校长办公室、不用手机、没有校车。任校长十多年来,工作决策时他是校长,在具体教育教学工作中他又是一名普通教师,他在哪个年级代课,他就模范地接受哪个年级主任的管理。     

民办学校校长提升领导影响力的策略

民办学校的办学性质决定了学校管理的特点,决定了校长的角色定位与管理策略,同时也决定了校长影响力在学校管理中的关键性作用.可以这样说,一所民办学校的校长如果没有影响力或影响力很弱,那么他就无法进行有效管理,无法引导学校的良性发展.如何提升校长的影响力,是民办学校校长必须认真思考的问题.     

赞美是航灯

19世纪初,梅克基尔出生于美国纽约贫民窟.读小学时,他经常逃学、打架、偷窃.一天,他从学校音乐教室里偷出一把小提琴,被校长保罗逮个正着.出乎意料的是,校长并没有批评他,反而拿起他的小手,不无赞美地说:“多么修长的手指啊,只有天才小提琴家才配长这么漂亮的手指.”     

老崔这个人

<正>升六年级时,我们换了校长。这位校长姓崔,暂且称他“老崔”吧！从我上一年级开始,直到老校长退休,我都没有见过老校长几面。他整天不是在办公室,就是在会议室,是名副其实的传闻中的校长。而且,他在任期间,运动会、春游、六一会演什么的,基本没有,他更注重学习。老崔就和他大不同。下课时,我们经常见到他,     

惩罚不要使学生难堪

毛泽东在湖南第一师范学校读书的时候,替别人参加考试,性质很恶劣.他主动要求校长惩罚他,校长拿出学校的校旗递给他,说:"周一的时候你就负责升上这面旗帜.以后记住,每当你看到这面旗帜的时候,你就要想到你今天犯下的错误."说完把校旗递给了毛泽东.后来,毛泽东始终记着校长的话,没有再犯类似的错误,甚至于他在接受美国记者斯诺的采访时,都还在提及这件事对他一生的巨大影响.     

最美校长

在这个世界上,有千千万万所学校,有千千万万个校长。周遵安校长是其中一位校长。在我心里,他是最美的校长。为什么这么说呢？他长得很帅吗？不不,他戴着一副金黄色的眼镜,挺着个将军肚,不能算是大帅哥,但是他总是笑眯眯的,没有一点儿校长的架子。     

没有遇上好校长怎么办

“没有遇上好校长”:这是很多老师的苦恼话题。——小王老师喜欢把笑声引入课堂,让学生在笑声中启发思维。可是,校长却常常批评他上课不够严肃。他向来主张让学生在课余玩个痛快.可是校长却要批评他那个班的学生“疯得厉害,一点也不安分”。小王老师还说,校长就是喜欢经常在班上走来走去、唠唠叨叨的班主     

乘着泡泡去上学

豌豆市最有名的小学是豌豆小学!豌豆小学有一位稀奇古怪的豌豆校长,他热衷于发明创造,经常发明稀奇古怪的东西送给同学们。最近,豌豆校长有点小烦恼,他没有发明的灵感了,没有     

七嘴八舌议校长:校长要"五官端正"

笔者从教已有十多个年头,现在正担任着一所有千余名师生学校的副校长.我一向认为对校长不能太苛求.试想,校长从本质上说就是一教师,没有三头六臂,要求他既是学术权威,又是管理大师,怎么可能?何况术业还有专攻.但校长又区别于普通教师,我认为校长必须"五官端正".     

学校的灵魂

著名教育家陶行知说,“校长是一个学校的灵魂,要评论一个学校,先要评论他的校长。”培养好的校风,必须有好的校长。没有好的校长,不会有好的校风。好的校长,他应有崇高的献身精神,这完全出于     

不在编的老教师

南郊区边远的巨戈庄学校,教五、六年级和初中一年级写字课的教师是一位古稀老人,名叫崔长明.他天天到校给学生上课,刮风下雨从不间断,可他的名字在教师花名册中却找不到. 崔长明是1948年从事教育工作,曾已退休多年的老教师.家里人都希望他好好休息,欢度晚年.但他看到近年来学校缺少教师,多次找到校长要求义务教课.校长考虑他年岁太大没有答应.两年前学校领导按政策给他办理了退休改离休的手续.他拿到离休证,心情非常激动,再次来到学校对校长说:“党和人民这样关心我们老教师,我在家连一天也呆不住了,就让我教几节写字课吧!”校长被老人赤诚的心感动了,破例答应这位七十岁的老教师重返教坛.     

“空降校长”如何马到成功

A校号称全市排名第一,可校长的位置因种种原因一直空缺。让L校长没有想到的是,局党委任命他为A校校长。面对这喜出望外的好事,他却有些忐忑不安。A校在全市的位置     

与教师沟通的实用技巧

在学校管理者与教师的相处过程中,沟通是一个无法回避的词.如果学校管理者能够掌握一些比较好的沟通技巧,与教师进行和谐有效地沟通的话,这会给学校管理者开展其他方面的工作带来极大的便利. 一、先处理心情,再处理事情 笔者有一位校长朋友,他在与教师沟通的过程中很有技巧,不管多么怒气冲冲的教师走进他的办公室,他都能让他心平气和地走出校长办公室.笔者一直很敬仰这位校长,也很想知道他与教师沟通的秘诀.后来,在闲暇之余与他聊起了坊间对他在沟通技巧方面的评价.他微微一笑,说这没有什么值得夸耀的.     

管理:期待更大的教育视野

校长像往常一样开始了例行检查,在不远处发现了一张废纸.这里是一个交通要道,每天早上会有上千名学生、上百位老师从这里经过."难道这么多人中竟然没有一个人发现?为什么不捡起它?"校长呆呆地站在那里陷入了思考.远处的下课铃声响了,几个男孩子从校长身边跑过,他叫住了他们:"喂,小同学请把地上的纸捡起来."孩子们笑着跑开了.一位女教师从教室里走过来,校长叫住了她:"你们是怎么教育学生的?"他指着地上的纸说,"这么多孩子竟然没有一个捡起它?!"女教师回到班里训斥所有路过的学生,忽然一名男生说了这样一句话:"校长先看见,他为什么不捡?"     

【连载】乱套的教室

第24章 抢救“校长” 我三下两下撕掉了粘在“校长”身上的透明胶带。我摇了摇“校长”的肩膀,希望能把他摇醒。我还掐了掐“校长”的人中,希望能把他掐醒。可是不知道为什么,这两个方法都不太管用,“校长”根本就没有醒来的迹象,他始终昏昏沉沉地闭着眼睛。     

张校长与水龙头

要说张校长,我们只说他1990年的一件事.那年夏秋,东安县遇到了百年罕见的旱灾.下期开学时,电停供了,井水也枯了.东安一中是一所2000多人的大学校,白天没有水,晚上没有电,这怎么开交!校长张庆连急得团团转.他向县长汇报,他请求各部门支援,他教育师生同心协力"抗旱".县计委调剂出专项柴油指标供给一中自己发电,县消防中队、县环管所立即开来了满灌的消防车、洒水车"急救",可杯水车薪,无济于事.怎么办?他顾不上歇息,又飞奔到县自来水公司.公司领导正在研究如何为一中     

我对“校长”的认识

我走上校长岗位。已经8年,“校长究竟是什么？”我在担任校长之前,没有系统地思考过这个问题。担任校长之后,我认为,如果校长只是对师生发号施令,那么,他不在学校时,师生可能会感到一阵轻松。谁愿意总是听别人指手划脚？谁不想活得轻松些？如果校长只是学校规章制度的执行者和监督者,那么,当他不在学校时,他总会担心别人不按规定办事,     

巧施点金之"水"

一名已经读五年级的学生。没有当过一次一三好生J0在期末表彰会上,当他羡慕领奖的同学时,一同学猛然提醒他:,快,校长喊你,你也是三好:.1他简直不敢相信自己的耳朵,激动得不知所措。当他郑重其事地走上去向校长敬了一个队礼后,校长却奇怪地问他上来干什么。1我来;;领奖呀-..1校长生气了:1领什么奖0名单上根本没有你, 简直是胡闹:一他清晰地听到身后传来同学们的笑声,又听到刚才一提醒一他的同学在大声嚷:I-哎,他竟相信了;;.I他一时无地自容,转身就跑。他的班主任,一个不苟言笑、做事认真得近乎古板的人。走过来拦住他:1别走,这次三好生有你呀:.I全场一下子静下来。班主任忙到校长面前解释:I,这次=一好L有他呀,都怪我写名单时把他漏掉了。一全场更静了。班主任又走到他面前,把自己上衣口袋里的钢笔拿下来递到他手上:一没有奖状和证书了,这个奖给你吧。_I从此,他拥有了第一支钢笔,更主要的是这支笔代表一种荣誉,他的自卑感一下子消失了,从此和『11一好生一结下了不解之缘;;     

美国犹他大学校长对虚拟大学提出尖锐警告

犹他大学新校长在他的就职演说中,严厉警告犹他州州长和其他领导人,没有哪门在线课程能够提供他的大学所能提供的那种教育,而且投资于远距教育技术有会降低传统意义上学校对支出的需求。犹他州州长米歇尔·O.莱维特,在新校长     

"鞭打快牛"不如"并驾齐驱"

A教师是学校许多领导都不想正眼相看的人:参加工作已经3年了,从来没有得过什么荣誉,就连校长的口头表扬也没有他的份.