试论企业发展的内外特殊环境——蒙牛内外特殊环境分析

随着经济的快速发展，市场由卖方市场向买方市场转变，企业的发展模式由生产模式向销售模式或市场模式转变，企业如何适应市场和外部环境的变化来发展壮大自己，是摆在每个企业面前的重要课题。本文试从企业的发展环境角度分析蒙牛发展的成功经验。     

中小科技企业产权交易市场的发展模式选择研究

对中小科技企业产权交易市场的制度缺陷进行分析,通过国外产权交易市场组织模式的演变及发展趋势研究,在借鉴美国场外交易市场发展的基础上,结合我国构建多层次资本市场体系的需要,提出中小科技企业产权交易市场向区域性柜台交易市场转变的组织结构和发展模式选择,并通过案例研究说明其可行性.     

工程量清单计价模式下的工程造价审计研究

<建设工程工程量清单计价规范>的实施,标志着我国建设工程工程造价计价模式逐步由政府指令性价格和规定性定额向企业自主报价、市场形成造价转变.文章从工程量清单计价的特点着手,阐述基于工程置清单计价模式下工程造价审计.     

中国高校科技企业发展模式研究——以公司治理为视角

高校科技企业是中国科技成果转化的重要平台之一,但其创办模式等因素引发了种种治理问题.从公司治理的视角研究高校科技企业的改革及发展模式,通过比较中国的高校科技企业和国外的大学衍生企业(USOs)二者的异同,分析了中国高校科技企业向USOs转变的重要意义,并提出了演进的路径.     

适应运输市场变化提高公路运输企业的竞争力

本文首先分析了运输市场的变化,既由卖方市场(承运人市场)转变为买方市场(货主和旅客市场),要求公路运输企业转变经营观念的问题,提出了公路运输企业提高竞争力的对策和措施.     

科技金融创新模式探究:论科技支行向科技银行的转变

围绕科技金融创新研究,在分析总结当前我国科技银行的发展现状和发展困境的基础上,提出科技支行在向科技银行转变的过程中应当采取的发展模式、支撑体系和盈利模式。认为在科技支行向科技银行的转变过程中,可以采取一种科技支行和科技银行并存而逐渐向科技银行转变的"双轨制"模式。同时基于不同发展阶段高新技术企业提出科技银行的盈利模式,期望科技银行通过产品设计创新,逐步实现从政府主导向市场主导的转变。     

论我国商业银行营销模式的变革

随着外资银行的进入以及社会需求的快速增长,变革营销模式,即由企业主导型向市场主导型转变,是我国商业银行的客观必然选择。文章针对现阶段我国商业银行营销模式存在的问题,提出了商业银行实现营销模式变革的对策。     

树立新的企业理念 推进机场向管理型模式转变

近年来,随着民航运输业的发展和民航改革的深入,机场、航空公司相继转变为企业。国内大多数机场交由地方政府建设和经营。机场作为企业应该选择怎样的发展模式,是一个迫切需要解决的问题。借鉴航空发达国家机场运行的成功经验,我国大型机场正在实施由直接经营型向管理型转变的重大改革。运用"资产经营"、"专业经营"、"集约经营"的新理念,采取层层推进的方法,进行研究、阐述,分析论证了机场向新模式转变的必然性、可行性、实效性,为转型改革的顺利推进提供有益的思想铺垫。     

"虚拟规模"--面向21世纪的企业发展模式

企业发展模式的转变取决于其所处生存环境的变迁，本文提出了虚拟规模这一面向21世纪的企业发展模式，并分析了这一模式的应用实例，特点及优势。     

试论企业在科技成果转化过程中的主体地位

把科技成果转化为现实生产力是地方科技管理工作的重点之一.伴随着我国的经济活动由计划模式向市场模式的转变,在经济全球化和知识经济的背景下,科技成果转化的工作目标、内容和对象都在发生着变化.如何适应这些变化,如何围绕区域创新体系建设,以国家的科技政策为指导,发展高科技,是需要地方科技管理部门主动思考和认真对待的重要问题.青岛市科技局在实施《青岛市高等院校与科研机构转化高新技术面果奖励办法》时,对照中共中央、国务院《关于另强技术创新、发展记科技、实现产业化的决定》和国家科技部的《科学技术评价办法》,逐步明确了企业为主要工作对象,以民展高新技术产业为工作内容.探索建立以企业为主体的科学技术成果转化与产业化机制的路子.     

简析移动通信企业大客户营销的项目化管理

中国移动通信市场即将由高速增长期向成熟期转变,通信企业的大客户对于公司业绩增长的重要性凸显。通过项目化管理大客户营销活动,对提高营销的效率,规范化管理有很大帮助。试着对这种跨界应用提出自己的看法,探讨本行业的未来发展道路。     

企业2．0在县级供电企业应用的思考

摘要：作为传统行业的供电企业,应用企业2．0不仅可以改变企业内部的沟通方式,而且可以加快供电企业对电力市场变化的响应,提高电力信息化应用的高度和深度,因此供电企业引入企业2．0,能促进供电企业提升生产管理方式和服务水平,对企业形态由生产经营型向服务型转变,是具有战略意义的。     

装备制造企业服务利润链模型构建与实证研究

世界装备制造企业由传统的生产制造渐渐向服务制造转变,服务制造模式的发展要求企业加强对服务利润链的管理。通过对装备制造企业特征的分析,提出了适合装备制造企业的服务利润链模型,该模型涵盖了内部服务、外部服务及供应链管理。最后,论文利用DEA模型进行了实证分析,并提出了相关建议措施。     

监理企业向项目管理企业转型的构建策略研究

本文通过分析我国监理行业的现状及存在的问题,指出监理企业向项目管理企业转变的机遇,并从项目管理企业的业务领域和市场角度,指出了监理企业向项目管理企业转型的构建手段。     

论建筑企业的人才管理

“九八期间以及21世纪初的这十年,是我国实现经济体制转变和经济增长方式转变的关键时期”。江泽民总书记在十五大上如是说。经济体制的转变既是由经济体制向市场经济体制的转变,这是实现我国未来战略性的前提和基础。但是,我国一些企业的领导人员在观念上还存在模糊认识,在知识结构上还不能适应市场经济条件下驾驭企业,走向市场,迎接竞争的要求。甚至有些领导人还认为向市场体制的转变仅仅是国家的事情,与企业无直接关系。殊不知,经济体制改革是通过一系列具体政策措施来实现的,而这每一项政策措施的转变直接影响到企业生产经营与企业的兴衰存亡息息相关。     

工程量清单计价模式对工程造价咨询业务的影响及对策

国家标准<建设工程量清单计价规范>于2004年7月1日起在全国范围内正式实施,这一建设工程计价方式的改革,标志着我国工程造价管理发生了由传统"量价合一"的计划模式向"量价分离"的市场模式的转变.改革以工程预算定额为计价依据的计价模式,实现政府宏观调控、企业自主报价、市场有序竞争,进而构建价格、社会全面监督的工程造价管理体系.这是工程造价深化改革的产物,也是与国际惯例接轨的必然要求.     

加强安全文化建设 促进煤矿安全生产

安全生产是企业生存之根,发展之本。通过实践证明,加强煤矿企业安全文化建设,营造一个浓厚的安全文化氛围,对强化职工的安全意识,促进职工安全思维、安全行为、安全价值观的养成,对推动职工自觉的由"要我安全"向"我要安全"转变,有着巨大的潜移默化作用。加强煤矿企业文化建设,调动职工的生产积极性,提升煤矿企业的总体发展水平,塑造煤矿企业的良好外部形象,是增强煤矿企业的市场竞争力的重要举措。     

经济转型中北京制造业的机遇、挑战及对策

21世纪之初,北京正由一个重工业城市逐步向适合首都特点的新经济型城市转变.北京经济的发展战略已定位于到21世纪中叶把北京市建设成现代国际化大都市的战略高度,其都市国际化、经济服务化、区域一体化和产业轻型化的四化经济发展战略都将对北京制造业的发展产生深刻的影响.主要表现为:①产业结构调整.由于经济增长方式逐步实现由粗放型向集约型的转变,行业由劳动和资本密集型的重化工业向技术和知识密集型的高新技术工业发展过渡,制造业面临传统产业向高新技术产业、重化产业向轻化产业调整的影响.②产业布局调整.由于都市环境及产业轻型化的要求,一些传统的重污染、重工业制造业企业逐步由北京市迁出,搬入京郊的高新技术产业园区.北京制造业企业的组织形式、经营管理、财务、人才、科技合作等方面将受区域环境的影响.     

区域产业集群发展与实施品牌战略的协同演进思考

区域产业集群的发育过程包含企业品牌的建立和成长过程.区域产业集群的发展是实施品牌战略的基础,而区域内强势企业品牌带动产业集群的发展又是提升产业集群发展层次的必然结果.区域产业集群的发展为企业品牌集群的发展提供了培养和形成机制,企业品牌集群发展又反过来提升区域产业集群的知名度,进而实现区域产业集群的品牌化.实施品牌战略带动产业集群跨越式发展是加快区域产业集群由粗放型向集约型的经济增长方式转变的必由之路.     

MRPⅡ系统在我国实施情况分析

MRPⅡ系统在我国应用已经有近20年的历史,近千家企业通过实施MRPⅡ系统实现了人工管理向以信息技术管理为主的突破性发展.MRPⅡ系统在企业的应用将推动我国产、学、研的结合,为我国培养大批MRPⅡ专家以及MRPⅡ复合型人才,同时,对我国MRPⅡ软件商也会促进其由产品开发型向规模化市场营销型的战略转变,创立我国MRPⅡ软件名牌.