浅议现代化医院财务管理中的内部控制制度

财务管理是经济管理的重要组成部分,对医院资金筹措使用、成本预算控制、收入稳定增长、投资可行有效起到重要的主导作用。本文从内部控制制度的概念出发,结合医院的具体情况,分析了控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督五个要素。     

高校固定资产管理中存在的问题及其解决办法

目前高等学校固定资产管理中存在着诸如管理松驰，国有资产流失，帐实不符，闲置浪费等问题，应采取加强清产核资、产权界定、资产评估、健全制度、科学管理、严格执法执纪等办法来解决。     

内部控制视角下的医院固定资产管理

近几年,随着我国医疗卫生事业的迅速发展,医院的规模在不断的扩大,医院固定资产的积累也越来越多.实现内部控制视角下的医院固定资产的管理对于医院的平稳运营和稳健发展来说都是至关重要的,其也是医院创造价值收益及社会效益的最基础保障.下面就让我们来具体地分析探讨一下在医院固定资源的管理当中所存在的问题及相应的解决对策.     

高校固定资产内部控制研究

高校固定资产在高校资产总额中一般占有较大的比例,是高校赖以生存的物质基础和保障,是衡量高校办学规模和经济实力的重要指标。加强高校固定资产内部控制对于全面规范和加强高校固定资产管理,保证固定资产的安全和完整,提高会计信息质量,促进固定资产保值和增值,提高固定资产使用效益具有重要意义。文章研究了高校固定资产内部控制现状及存在的问题,征对这些问题提出了相应的解决策略。     

试议公司内部控制制度及其建立

建立内部控制制度,以加强管理,是现代企业的必然趋势,并且对公司的生存发展也至关重要。当然,每个公司建立的制度必须适合本公司的情况,这就要求在建立内部控制制度时结合自身特点,分析影响建立内部控制制度的各种因素,科学建立,并逐渐加以完善,从而有利于加强管理,实现公司经营目标和方针。     

医院财务内部控制存在的问题及对策

医院财务内部控制在医院管理中占据非常重要的地位对于如何加强医院财务内部控制,从当存在的问题出发,并提出解决问题的相关对策.     

试析高等学校固定资产的内部控制体系

加强固定资产管理，防止固定资产流失，提高固定资产的使用效率，从而节约资金，是每个高校固定资产管理的目标。从固定资产的内部控制入手，分析了内部控制在固定资产管理中的重要作用，固定资产内部控制所要达到的目标，以及内部控制的措施和手段，并从九个方面构建了固定资产内部控制的管理模式。     

论固定资产的内部控制

固定资产是企业的重要资产,它具有盈利性强,风险大,占资产总额的比重大,资金耗费的缓慢性与价值补偿的随意性等特点。作为企业重要的劳动资料,企业对固定资产的购置、使用、转让、处置的控制十分重要。固定资产内部控制的重点在三个方面：保证固定资产增加、减少、周转业务中不出现差错;保证资产的安全,防止挪用、毁损等;保证资产能够得到合理的使用,减少闲置和浪费。     

论内部控制理论在我国高校固定资产管理中的应用

本文在深入分析我国高校固定资产管理现状的基础上,将内部控制理论应用到高校固定资产管理中,提出建立高校固定资产内部控制制度的具体措施,以期对我国高校固定资产管理有所借鉴.     

论内部控制理论在我国高校固定资产管理中的应用

本文在深入分析我国高校固定资产管理现状的基础上,将内部控制理论应用到高校固定资产管理中,提出建立高校固定资产内部控制制度的具体措施,以期对我国高校固定资产管理有所借鉴。     

从内部控制视角浅谈高职院校固定资产管理

固定资产是学校顺利开展教学、科研、后勤的物质保证,是衡量学校办学实力的重要标志。随着高职校改革的不断深入,办学规模的不断扩大,固定资产的投入也迅速增长,落后的固定资产管理问题日趋突出。健全的内部控制对加强固定资产管理,保证学校固定资产真实安全完整,确保学校的可持续发展具有重要的意义。     

高校资产管理中的内部控制制度问题及对策分析

高校内部控制制度是以学校内部分工而产生的相互制约、以预防为主的控制制度。它通过建立完善的制度和流程来协调经济行为、控制经济活动。完善和健全高校内部控制体系,是确保高校健康发展的重要保证。通过对高等教育扩招、教育经费多元化、资产管理复杂化的背景分析,提出了健全和完善高校内部控制制度的对策与建议。     

强化高校固定资产内部控制的思考

加强固定资产管理是高校开展教学、科研活动的一项重要保障性工作。随着我国高校建设规模的不断扩大,高校投入的固定资产越来越多,管理的难度也越来越大,但固定资产管理的水平并未得到同步的提升,在实际管理中出现了账实不符、管理无序、效率低下等问题。导致这种现象的根本原因是缺乏有效的实施固定资产内部控制制度。为此,高校应按照科学、合理、规范的原则,建立固定资产内部控制约束机制,保证固定资产管理目标的实现。     

我国企业内部控制制度存在的问题研究

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证.本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题:内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力等.     

试论现行企业内部控制制度存在的问题及对策

新修订的<会计法>十分强调企业内部控制制度的建设问题.企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效.内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经普遍被企业所采用,内部控制制度的完善与否,执行的情况好坏,往往决定着企业可持续发展的程度.     

企业固定资产投资存在的问题及内部控制措施

固定资产是企业运营的重要工具,在企业资产中占有相当大的比重。固定资产投资具有投资回收期长、投资金额大,变现能力差等特点。投资一经发生,资金就固化形成企业的“沉没”成本,投资成本在整个资产折旧期间内将严重影响企业的经营成本。因此,本文从分析固定资产投资存在的问题入手,提出了加强固定资产投资控制的具体措施,从而达到优化投资结构,提高固定资产投资效益和资金的使用效率,降低投资成本,优化资产的盈利能力,防范投资风险等目的。     

加强内部审计，促进医院管理

内部审计是当前医院监督制度的重要组成部分，随着医疗体制改革和市场经济的深入，内审工作显得十分重要。提高对内审工作的认识。重新审视内审工作对医院健康发展的作用，并不断改变内审工作的方法和思路，提高内审人员的素质，以强化医院管理。     

新医院财务会计制度下的固定资产管理探讨

随着社会经济的不断发展,财务会计制度也发生了变化,在这篇文章中,笔者主要分析了在新财务会计制度下医院管理固定资产过程中存在的问题,并根据多年经验结合新的财务会计制度,提出几点有效的管理方式,以期能够为提高医院的经济效益和社会效益做出一份贡献.     

高校财务内部控制制度问题研究

完善高校财务内部控制制度有助于高校财务管理工作的开展,基于此,文章从加强高校财务内控管理制度为出发点,以当前的管理制度所存在的问题为基础,给出了针对性的解决措施,以期分析能够切实提高高校财务内部控制水平。     

加强内部控制制度,完善高校内部管理

加强内部控制制度，尤其是内部会计控制制度，明确内部控制目标、控制内容、控制原则，不断改进、完善高校内部管理。