如何加强员工教育培训工作

重视企业员工的教育培训,做好人才队伍的建设,是提高员工工作积极性,稳定员工队伍的重要途径。本文主要是通过分析当前企业教育培训存在的问题和不足,对企业如何做好教育培训工作从提高认识、改变观念、制定规划、认真落实等几个方面进行了分析,加强教育培训是现代企业经营管理与发展的基础,教育培训是实现人力资源增值发展的重要途径之一。     

石油运输企业也要重视员工培训工作

随着企业发展目标和承担任务的转变,石油运输企业在由传统运输向现代物流企业转变的过程中,员工教育培训工作已经成为石油运输企业内部管理的一项重要工作。因此,必须从企业发展的高度上重视加强石油运输企业教育培训工作的重要意义。加强对石油运输企业员工教育培训是实现企业跨越式发展的重要环节     

关于大型企业集团教育培训体制的思考

当前 ,大型企业集团在建立现代企业制度的同时 ,正面临着同步建立起适应市场经济要求和企业发展需要的现代企业教育制度的重要任务。而确立相应的教育培训体制则是实现现代企业教育制度的组织保证。一、建设大型企业集团教育培训体制的一般原则强化———对教培体制的安排应有利于强化企业员工的岗位培训、继续教育和高级人才培养 ,而不是削弱、甚至推向社会。共管———对教育培训工作 ,集团党政都要加强领导、共同关心 ;在研究教培工作时 ,不仅要研究业务培训 ,还要关注员工的思想政治教育和企业文化、精神文明建设。按需———体制建设应…     

浅析当前企业职工教育培训工作存在的问题及对策

现代企业的经营与发展中,企业员工的综合素质是决定企业管理工作开展、决定产品质量以及市场工作效率的关键.加强企业职工教育培训已经成为影响现代企业经营与发展的重要因素之一.在现代企业的经营与管理中必须注重职工教育培训工作的开展,以此强化职工队伍素质促进企业整体竞争力的提高.本文就当前企业职工教育培训工作存在的问题以及对策进行了简要论述.     

教育培训是企业实现战略目标的重要环节

教育培训是一种投资,是一种管理。教育培训在企业战略管理中具有十分重要的作用,实践证明,教育培训能提升企业的竞争力,是企业实现战略目标的重要环节。一、教育培训的涵义教育培训是企业对员工发挥积极能动性所进行的职业教育,这种教育培训旨在提高生产效率,     

运用网络技术搭建员工自我学习平台

正信息化网络技术运用于企业员工的教育培训,既是企业员工现代化培训的一个重要内容,也是一个企业员工培训现代化的重要标志。近年来,首钢京唐公司利用信息化网络技术,通过搭建在线学习管理系统平台,为员工自主学习提供丰富的课程资源支持,实现了员工在线学习、在线考试、效果评价、培训档案等系统管理功能;     

对基层职工教育培训工作的几点思考

随着现代企业越来越细致的分工与专业化管理,对基层职工的专业知识、专业技能两方面要求都越来越高;高素质的人才创造高质量的业绩,这对企业发展的作用也越来越大。通过教育培训工作提高职工的专业知识和专业操作技能,是一项切实有效的措施,也是从企业内部员工中选拔人才的一个传统做法。因此,对基层企业职工的教育培训工作就显得意义重大,本文就目前基层企业职工教育培训工作做几点思考,希望能为相同类型的企业基层教育培训工作起到一些借鉴作用。     

企业基层员工教育培训低效原因分析及对策

员工培训作为企业安全生产中的一项重要基础性工作,要想有效的提高企业员工的安全素质,员工的安全生产技能和员工的防范意识,就要从基层操作员的教育培训做起,这也是保证企业安全生产的重要措施.本文通过对作业二区员工教育培训中的低效问题进行分析,提出针对性的应对措施,以期切实提高作业区员工培训效果.     

论我国民营企业的员工教育培训

员工教育培训是企业人才培养的重要环节,而当前我国民营企业员工的教育培训严重滞后。要加强员工教育培训工作．企业必须充分认识到员工教育培训的重要性,明确其目的;针对员工特点,选择教育培训的内容和形式;完善配套设施,形成长效机制。同时,政府要树立为企业员工教育培训服务的意识,强化服务功能。     

现代企业教育制度的特征、功能及其环境

现代企业教育制度是与现代企业制度相配套、相适应的直接有效地为企业生产经营和发展服务,保证企业教育培训活动正常开展,以不断提高企业全体员工队伍素质的企业教育与培训制度。 一、现代企业教育制度的特征和内涵     

基于员工人生坐标下的企业激励机制构建

企业激励机制是激发企业员工积极性、主动性和创造性,实现企业预期目标的重要职能。通过分析我国企业激励机制存在的问题及其成因等实际情况,构建企业激励机制模型,并从加强企业激励文化建设、提供教育培训、合理绩效评估、提倡员工参与权等几个方面提出解决我国企业激励机制存在问题的相应对策和建议。     

谈企业的人才流动

企业间的竞争归根结底就是人才的竞争.企业应该形成优胜劣汰的员工流动机制,以激发职工的工作激情.企业要从制定员工职业生涯规划、重视员工的教育培训、加强企业文化建设等方面留住人才,保持员工和企业活力,减少企业内耗,实现更长远的发展目标.     

“双系统”教育培训体系课题的研究与实践

为落实国家电网公司的工作要求,有效解决目前教育培训潜在的深层问题,并以此为基础打造企业、岗位、员工一体和谐的内部环境,辽宁省电力有限公司在"教育培训一体化管理"思想的指导下,积极探索教育培训新思路,创造性地提出"双系统教育培训体系",整合重构五大子系统,为实现公司与员工的共同发展提供良好平台。     

关于国有企业员工实行动态管理的思考

随着中国加入WTO,市场竞争日趋激烈,国有企业传统的人事管理机制难以适应竞争的需要,必须按照建立现代企业制度的要求进行改革,在员工管理中积极引入竞争机制,实行动态管理.笔者以中国人保为例,从员工队伍现状及成因分析入手,提出竞争上岗、薪酬激励、教育培训、绩效考核等应对措施,旨在通过对员工实行动态管理,激发队伍活力,促进企业发展.     

围绕企业做大做强抓好员工教育培训

企业实施科教兴企战略，建立现代企业制度，把企业做大做强，就必须大力加强员工教育培训工作。全面提高员工队伍素质，培养和造就一支宏大的专业技术人才队伍及成千上万的高级技术技能人才，是加快企业现代化建设的有效保证。     

基于员工胜任素质模型的结构化培训体系构建设想

通过不断增加对人力资源的投资,加强对员工的教育培训,提升员工素质,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩和实现战略规划,这一系列举措成为企业界的共识,但企业培训的现状却不尽如人意。本文试从企业培训现状入手,通过逐层分析困扰企业培训的热点和难点问题,谈谈如何构建基于员工胜任素质模型的结构化培训体系,以保证培训卓有成效。     

关于现代企业教育培训流程创新的探讨——基于创建学习型企业的视角

传统企业教育培训流程自身的缺陷已严重影响企业教育的功能发挥,不利于企业创建学习型组织。为了更好地发挥企业教育在创建学习型企业的重要作用,可通过在企业内部建立企业知识库和评估反馈,同时在企业与企业战略联盟之间建立评估反馈和知识共享系统等方式来实现现代企业教育培训流程的创新。     

关于现代企业教育培训方式转变及创新模式研究

教育培训是企业生存和发展的重要生命线之一,特别是我国加入WTO后,市场竞争日趋激烈,教育培训作为现代企业开发人力资源的重要手段和方式,获得越来越多的关注和重视。但现代企业的培训方式和培训工作仍不能很好地满足企业人才需要,与企业的实际发展存在较大差距。本文主要通过对企业教育培训现状的分析,找出存在的问题与不足,试图通过培训方式转变和创新模式的研究,为现代企业教育培训提供新的思路。     

企业教育培训的科学性与人性化初探

一、科学性是企业教育培训的根本企业教育培训的科学性应当体现在如下内容:1.基础性。教育对整个国民经济都具有基础性作用,尤其在企业中,作为成人的教育培训,同样具有基础性。企业要获得自身的发展,要实现自身利润的最大化,离开员工整体综合素质的提高,离开以人为本这个基础,是很难想像的。企业固然需要资金、设备、技术、管理,但更需要经过良好培训的员工群体、领导群体、技术研究群体和管理群体。2.前瞻性。科学不只在于解释现存的世界,更在于把握规律,预见和创造未来。企业教育培训是否具有科学性,还在于及时地从企业的现实中,感受和把…     

论企业培训管理发展趋势

企业谈到培训工作,常常指人力资源中的培训管理,即人力资源部门对员工进行的有组织的教育培训。实际上培训工作是通过一定的方法和体制确保企业员工的价值观、态度、思维、技能及工作表现和业务成果能够与组织的要求保持一致,促进组织目标实现的教育和训练过程,其最终目的是培育人才、保证组织合格人才的供给、实现个人和组织绩效,提升企业的竞争力。企业培训并不是新鲜的话题,但随着新生代员工开始涌入职场、企业培训管理者日趋年轻化、职