论事业单位财务管理

所谓事业单位，从国际的认同到国内认识均定义为：不以生产经营和创利为目的保障社会发展和进步的社会公益性福利和服务性机构，它的重要特性之一就是不以生产经营为目的政府投资兴办或社会投资创立的单位，它的财务特性是耗费，社会特性是以自己的技术和人力为公众服务。根据事业单位的本质特性可以看出，事业单位的财务管理内容应该是单一的和可操作的，即应该把属于事业单位主体营运资金和派生的非主体性收支严格区分，在运作上有侧重，有不同，主要管理思路如下：     

浅谈企业集团的财务管理

本文就企业集团的财务管理要明确各管理层级的财务权限、责任、利益，并要重点抓企业集团的资金管理、财务监控，应用网络技术现代管理手段进行论述。     

“票款分离”收费实践

为进一步贯彻落实党中央、国务院关于对行政事业性收费实行“收支两条线”管理的规定，实现我省预算外资金管理工作的制度化和规范化，根据中纪委和财政部等国家五部委关于积极推行“票款分离”的要求，省政府决定在全省行政事业性收费征管中，实行“票款分离”的办法。本文结合收费管理实践，浅谈对中师收费实行“票款分离”的一点看法。     

企业集团财务管理问题及其对策探讨

当前,随着社会经济的不断发展,资本经营和资本扩张不断深化,企业集团成为现代企业运行体制中的重要组织形式之一。然而规模的扩大,又使许多企业集团内部出现财务管理失控、财务风险增大等问题,严重制约了企业集团的发展。因此,集团如何对子公司进行财务管理已成为企业集团经营管理的核心内容。笔者针对企业集团财务管理中出现的主要问题进行深入分析．并进一步提出解决对策。     

企业集团在财务管理方面存在的问题与思考

本指的企业集团，不是现代企业制度意义上的企业集团，而是属一南一系统的，上面有主管单位的多个具有独立企业法人资格的企业单位组成的联合体，这些企业单位都是独立的法人，都有一定的资产，资本，同本联合体内的其他单位是兄弟单位关系，主管单位是行政隶属关系，领导干部由主管单位直接任免。企业对改制缺乏正确认识，没有从转换机制出发，改制常常只是换了个名称，旧体制仍在新企业中再现，企业必制后仍是原班人马，所以它们的独立性又是具有一定限度的。     

精细化财务管理在行政事业单位财务管理的运用分析

随着社会的发展,针对行政事业单位所开展的改革工作也愈发深入,管理不严、核算不精细等问题开始在财务管理过程中显露出来,因此,如何保证财务管理效率的提升,就成为了行政事业单位现阶段急需解决的问题。文章首先介绍了精细化财务管理的含义,然后分析了行政事业单位在对财务进行管理时存在的不足,最后运用理论与实际相结合的方式,有针对性地提出了在行政事业单位中,对精细化财务管理进行科学运用的策略,供有关单位参考。     

浅谈财务管理在企业管理中的中心地位

在社会主义市场经济体制下，企业管理应以财务管理为中心，提高企业经济效益。     

财务管理在企业管理中的作用及运行控制

从财务管理在企业管理中的作用综合性强、覆盖面广和敏感性强三个特点入手,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制.     

论行政事业单位财务管理中的问题及其对策

本文结合工作实际,从理论研究的角度,分析当前行政事业单位在集中核算后财务管理存在的问题及其产生的原因,同时提出加强行政事业单位财务管理的具体措施.     

浅谈行政事业单位常见违纪形式及部门预算执行审计的做法

众所周知,作为审计对象,行政事业单位具有以下几个特点:一是单位多;二是资金性质和种类多种多样,包括财政拨人的行政经费、事业经费、预算外资金收入、事业单位的业务收入、其他收入及许多专项资金,包括养老保险金、医疗保险金、住房公积金、教育费附加、科技三项费和救灾款物等;三是资金管理和会计核算办法不尽统一。按单位性质和财政预算管理办法,行政部门适用行政单位财会制度, 事业单位适用事业单位财务规则和会计制度(包括在一般     

财务管理在企业管理中的作用及运行控制

从财务管理在企业管理中的作用综合性强，覆盖面广和敏感性强三个特点入手，重点论述了财务管理通过筹集资金，运用资金，分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制。     

论财务管理在企业管理中的地位

企业管理由许多专业管理分支所构成，财务管理是企业管理的重要组成部分，本从现代企业制度的要求、财务管理的特点、当前企业面临的困境三个方面论述了财务管理在企业管理中处于核心的地位，供从事财务管理工作人员及相关部门参考。     

关于企业集团预算刚性的几点思考——基于“以人为本”的视角

预算管理是一种有效的管理控制工具,预算管理效果直接影响企业集团运营效率的提高和战略目标的实现,而预算的制度性即预算刚性是预算管理的基础性工作。从"以人为本"的视角出发,提出几点提高预算效率和改善企业集团预算刚性的建议。     

Excel在高校财务管理中的运用

简要介绍Excel的强大制表和数据处理功能在个人收入所得税计算、财务统计、预算管理等方面的运用．     

创新事业单位预算和财务管理模式探析

近年来．随着社会主义市场经济体制的完善．事业单位改革步伐明显加快,呈现投资主体多元化．组织形式多样化．经营服务对象社会化．资金管理复杂化的局面,财政内部也进行了一系列改革,如编制部门预算、实行政府采购．国库集中支付．收支两条线管理等等。事业单位预算和财务管理面悔新形势和新问题,在某些制度层面还不能适应形势发展的要求。所以,创新事业单位预算和财务管理模式．优化资源配置,提高财政资金使用效益．既是增强事业单位活力和自我发展能力的需要,也是推进事业单位改革,建设公共财政．促进社会主义市场经济发展的客观要求。     

实行会计集中核算单位财务管理的问题及对策建议

实施会计集中核算的目的就是要规范单位财务收支行为,加强会计核算和会计监督,堵塞漏洞、提高资金使用效益。行政事业单位纳入集中核算以后,逐步建立起了比较完善的预算管理体制和收入、支出管理方式,一定程度上规范了行政事业单位的支出管理,有效抑制了经费支出。但是集中核算单位在财务管理方面仍存在很多薄弱环节和不足之处,值得我们去探讨。     

预算管理在财务管理中的重要作用

预算管理是一项先进的管理方法,在财务管理中能起到防范财务风险、完善内控、促进管理的作用．而我国在预算管理方面却存在很多问题,可以通过树立全面预算管理思想、建立健全科学的全面预算管理组织机构、科学选择预算编制方法等措施充分发挥预算管理在财务管理中的作用．     

关于资金结算中心在集团财务管理中作用的探论

随着企业集团的发展和财务管理水平的不断提高,我国自上世纪90年代以来,许多大型集团公司根据企业发展和对资金管理的需要,组建了具有自己企业特色的资金结算中心,以达到强化资金管理,防范资金管理风险,集中资金管理的目的.成立资金结算中心是资金集中管理的重要选择,对加强和提高集团财务管理具有重要作用.     

浅析财务预算在高校后勤财务管理中的运用

随着市场经济的快速发展,粗放式的财务管理将越来越不适应高校后勤的管理,要提高高校后勤财务管理水平,加强财务预算管理显得尤为重要。一、财务预算的概念（一）财务预算：是一系列专门反映单位未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值的各种预算的总称。