脱泥重介工艺在淮北选煤厂涡北分厂的应用

淮北选煤厂涡北分厂是淮北矿区第一家采用脱泥重介工艺的选煤厂,通过对其工艺参数等的分析,对比了脱泥重介工艺较不脱泥重介工艺在涡北分厂的应用所能取得了经济效益,其结论在选煤行业具有一定的借鉴意义。     

石壕矿选煤厂降低介耗的措施

石壕矿选煤厂为矿区型炼焦煤选煤厂,有一套重介质选煤系统,采用重介旋流器选煤。介耗指标是选煤厂设计及使用时考虑的一个主要因素。石壕矿选煤厂采用弧形筛与振动脱介筛配合使用的脱介系统。通过对脱介弧形筛与振动脱介筛的精细化管理,取得了降低介耗、节约成本的经济效益。     

实施课程精细化管理 提高高职英语教学质量

精细化管理是实现管理效益最大化和最优化的一种现代管理思想。本文从教学团队建设的精细化、教学内容的精细化、教学设计的精细化和过程考核的精细化四个方面对高职英语课程精细化管理的实践进行了阐述,由此证明,实施精细化管理能够切实提高高职英语教学质量。     

淮北煤炭师范学院简介

淮北煤炭师范学院位于国家能源基地、国家园林城市——安徽省淮北市。其前身是1974年建立的安徽师范大学淮北分校;1978年12月.经国务院批准定为现名,隶属原煤炭工业部,面向全国招生;1998年,随着我国高等教育管理体制的改革划转到安徽省,成为一所中央与地方共建、以安徽省管理为主的普通高等本科师范院校。2000年,学校以     

迅速发展中的淮北职业技术学院

淮北职业技术学院是1999年7月经教育部批准合并成立的一所面向全国招生的公办全日制普通高校,由原淮北矿务局职工大学、     

抗日战争时期泗灵睢县的开辟

<正> 一九四一年初,国民党顽固派发动了震惊中外的皖南事变,继而又对在涡北敌后坚持抗战的新四军第四师发动进攻。我军为顾全大局,遂向淮北津浦路东敌后挺进,六月初与新四军三师九旅会师于洪泽湖畔。抗日战争时期党领导的泗灵睢县,就是在四师挺进津浦路东一年以后的一九四二年六月创建的。初建的泗灵睢县,县委书记是李任之同志,县长是吕振球同志。全县辖境仅有原泗宿县划出的刘圩区、四山区和马厂区这三个区,并没有原灵壁、睢县辖地。之所以要由原泗宿县划出三个区以建立新的泗灵睢县,     

上海归来谈学校管理精细化——上海莘光学校跟班学习感悟点滴

上海教育界的精细化管理,已经成为他们的一大特色和他们的管理常态,每个学校几乎都在朝精细化管理方向发展。眼睛观察有锐度、用脑思考有深度、用心做事有效度,是他们学校管理方面的目标与追求。力争在"细"字上做文章,在"实"字上下功夫。本文中我把学校管理的精细化划分为:目标精细化、制度精细化、措施精细化、监管精细化四个方面。     

他成为海尔的优秀员工——记青年技工李壮的事迹

李壮是青岛市高级技工学校(原青岛市劳动局技工学校)九七级电气工程专业学生,2000年毕业加入海尔集团,现为海尔彩电分厂车间副主任。李壮自1997年9月入学,即担任九七级电工班班长。在校学习期间,积极向上,学习成绩一直稳居于前三名。连续三年被学校评为三好学生,一等奖学金得者,另外还担任学生会主席一职,协助教师进行学校教学秩序的管理,由于自己的勤奋努力,在各个方面都有优异的表现,受到学校领导和老师的好评。2000年初,经过严格的面试李壮被海尔集团录用,成为海尔人,在海尔通信分厂实习期间,海尔严格的操作规程、日事日毕的工作方式以及…     

淮北煤炭师范学院

淮北煤炭师范学院坐落在集能源、工业、商贸为一体的新型城市——安徽省淮北市。其前身是1974年建立的安徽师范大学淮北分校;1978年12月,经国务院批准定为现名,隶属原煤炭工业部;1998年,随着我国高等教育管理体制的改革划转到安徽省,成为一所中央与地方共建、以安徽省管理为主的普通高等本科师范院校。2000年一次性顺利通过教育部本科教学工作水平合格评估,2003年经国务院学位委员会批准新增为硕士学位授予单位。     

高校精细化管理刍议——基于河西学院案例

科学管理可以分成三个层次:规范化、精细化和个性化。精细化管理,是由层次和要求依次递进的"明确"、"准确"、"精确"三个环节组成。精细化管理的内涵和客观要求是理念人本化、价值服务化、决策民主化、工作制度化和手段信息化。高校实现精细化管理的关键是坚持以学生为本,守望大学精神,制定精细化制度和提高制度的执行力。     

学校精细化管理的内涵与实施

学校的管理水平对学校的教学质量和校风校纪都有直接影响。精细化管理是当下学校管理体制改革的重点研究内容。对此,我们应该清晰了解学校精细化管理的内涵,并从管理思想、管理制度、管理方式、管理执行四个维度寻找学校精细化管理的具体实施措施,以取得更好的管理效果。     

浅谈辅导员在高校“三困生”脱困中的作用:典型案例启示

高校"三困生"是一类特殊群体。通过对典型案例分析,提出辅导员帮助"三困生"脱困的四点建议:开展精细化管理与服务工作、加强心理困难生的引导和教育、完善贫困生资助管理和求助体系、建立科学有效学业困难生的激励措施。     

淮北煤炭师范学院

淮北煤炭师范学院是一所中央与安徽省共建,以安徽省管理为主的高等本科师范院校。其前身是1974年建立的安徽师范大学淮北分校。1978年12月,经国务院批准定为现名,隶属原煤炭工业部。2000年一次性顺利通过教育部本科教学工作合格评估。学院占地1087亩,建筑面积40.8万平方米。校园依山而建,环境优美,被安徽省建设厅授予首批“安徽省园林式单位”称号。     

招生考试精细化管理的探索与实践

作者结合工作实际,从培养精细化的管理意识、建立精细化的管理机制和优化管理方式三个方面对招生考试实施精细化管理的方法进行了初步探索。     

大学物理实验教学精细化管理研究

运用精细化管理理念,对大学物理实验教学过程中的教学内容管理、设备器材管理、教学环节管理和人的管理等问题进行了详细的研究和探讨。针对教学内容和实验设备器材的精细化管理分别提出了"一个牵引、两个兼顾、三个对应"和"五专三化两配合"的原则,对教学准备的"三门功课"、实验选课的"三个放开"、课堂教学的"三个掌握"、教学督导的"三个例会"和课程考核的"三个严格"等精细化的管理原则进行了阐述。     

关于高校图书馆精细化管理探讨

本文针对高校图书馆实施精细化管理的重要性、高校图书馆精细化管理的实现措施以及高校图书馆的精细化管理应避免走入误区三个方面的内容进行了详细的分析和探析,从而详细地论述了我国高校图书馆的精细化管理工作.     

精细化班级管理研究

精细化班级管理关系到整个班级的班风学风的树立,关系到班级的健康成长和良性发展。作者以所带班级为研究对象,依据精细化管理的概念、原理和方法,在班级管理过程中取得了一定的成效,认为,班级的精细化管理可以从复杂的事情简单化、简单的事情流程化、流程化的事情定量化和定量化的事情信息化四个方面着手。     

烽火中的淮北中学

1941年,在神州大地上抗日战争最艰苦的时期,“淮北苏皖边区公立淮北中学”于烽火中创立,这是江苏省淮北中学的前身。一、学校的创办1941年6月,中共淮北区党委、淮北苏皖边区行政公署根据中共中央“关于大量吸收知识分子参加革命的决定”,计划创办一所以培养抗日干部为宗旨的“抗大”式学校。区党委领导刘瑞龙、刘子久、刘玉柱等在张塘召开了筹建会议;阳景庄开明地主许老太太主动献出几十间房屋和三百多亩土地,用于建校：新四军第四师派骑兵团进驻学校附近,负责保卫。     

去了日本才知道 中国实在差太远

一位在中国、美国、日本三地的大学都工作过很多年的中国教授曾跟我说:"即使中国现在跟日本在一个起跑线上,我们也未必能够赶上日本。国民素质相差30年。"一位中国精细化管理专家,准备利用一年的时间考察精细化管理开展最好的日本、德国、新加坡三国。在第一站日本,我们的专家认识到:过去我们只知道日本企业家长于精细化管理,而这种精细化的思想,其实早已根植于日本社会的方方面面。     

基于精细化管理的校院系三位一体运行机制研究

高等教育发展中的结构性矛盾和社会发展现实需要,迫切需要高校推进精细化管理,建立现代大学制度,实施高等教育质量工程。本文分析了精细化管理由企业实施到学校推行的可行性,界定了高校精细化管理的内涵,明确了高校推进精细化管理的实现途径,即构建校院系三位一体的运行机制。同时,分析了运行机制的四维子机制及其运作机理,提出了完善基于精细化管理的校院系三位一体运行机制的相关思路。