图书馆知识管理中的人力资源管理

本文分析了图书馆实施知识管理中有关人力资源管理方面的问题，指出图书馆知识管理中的人力资源管理包括对图书馆工作人员的管理及图书馆读者的管理。针对每一部分做了详尽的阐述。     

图书馆知识管理的核心--人力资源管理

指出人力资源管理是图书馆知识管理的核心，论述了人力资源的信息管理、激励管理和学习管理。     

把知识管理引入图书馆--费县一中图书馆的管理探索

本文从分析费县一中图书馆近年来的管理革新入手，初步探讨了把知识管理引入图书馆过程中，有关图书馆人力资源、信息交流、服务理念等方面的一些实际内容。     

图书馆与知识管理

随着知识经济的到来，广大用户用图书馆直接提供所需知识内容而不只是书籍的要求愈来愈迫切。大量全文数据库的出现及各种特色数据库及专业指引库的建设，为图书馆面向内容的知识管理提供了资源支撑。面向内容的知识管理对专业人才的要求较高，迫使图书馆必须推行人力资源管理，将图书馆建设成高效而又充满活力的学习型组织。     

图书馆知识管理初探

文章从现代信息环境和知识经济两方面对图书馆事业的发展及其地位的影响，说明图书馆实施知识管理的必要性，阐明了图书馆知识管理应包括理论创新管理、知识的组织管理、知识的传播管理和人力资源管理四方面。     

图书馆知识管理初探

21世纪是知识经济时代，知识成为经济增长和整个社会发展的原动力，知识管理也成为各界关注的焦点。图书馆知识管理成为摆在图书馆工作者面前的一个新课题。文章就知识管理的概念、图书馆知识管理的特征、内容及相应的实现技术作了简要阐述。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心，本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

论图书馆的知识管理

介绍了知识管理的概念、特征,讲述了作为图书馆,其知识管理的主要内容有知识创新管理、知识应用管理、知识传播管理、知识营销管理和人力资源管理,并说明了图书馆开展知识管理的意义.     

论图书馆人力资源管理的个性化

在图书馆人力资源管理中，要充分体现人本理念。认为个性化主要体现在创建图书馆文化、强化个性意识和挖掘个性潜能等方面，提出发挥人本效能是实现个性化人力资源管理的目标。     

图书馆人力资源管理模式研究

针对人力资源管理理念在图书馆领域的运用,对图书馆人力资源管理的内涵及其战略意义进行阐述;结合人力资源的特性,着重探讨图书馆人力资源管理的6种管理模式,突出以人为本管理理念的合理运用,并通过各种模式之间的良性互动和积极协调,提高图书馆人力资源的高效配置,增强网络环境下图书馆的核心竞争力。     

图书馆信息资源知识管理模式构建

在知识经济背景下,图书馆为了使信息资源管理发挥最优效能而将知识管理的理念应用于图书馆信息资源管理中,文章建立了基于知识管理的图书馆信息资源管理模式,并对实现该模式的过程进行了分析。     

论知识管理理念在图书馆中的应用

介绍了基于知识管理的图书馆设计与建造，探讨了基于知识管理的业务流程和组织架构，设计了基于知识管理的文献资源组织与管理模式，提出了基于知识管理的图书馆人力资源管理策略。     

柔性管理：图书馆人力资源管理的有效途径

柔性管理是一种以人为中心的人性化管理,它是适应时代发展的科学管理模式,是信息时代图书馆人力资源管理的新途径。本文对柔性管理与刚性管理进行了比较,分析了柔性管理的特征,并简要论述它在图书馆人力资源管理中的运用。     

试论21世纪图书馆人力资源战略管理

文章从图书馆人力资源战略管理的涵义入手,分析了目前我国图书馆人力资源管理的现状及存在问题,着重阐述了21世纪图书馆应从三个方面构建人力资源管理战略,从而推动图书馆可持续地发展。     

Human Library开创图书馆个体隐性知识管理新模式

针对图书馆个体隐性知识管理问题,引入国外“真人图书馆”理念,从深度会谈、真人书筛选、非正式学习、借阅制度等方面阐述真人图书馆在个体隐性知识转移上的优势,同时结合其在隐性知识价值凸显和创新上的优势,探讨真人图书馆在图书馆个体隐性知识管理中的价值,得出真人图书馆开创图书馆个体隐性知识管理新模式的结论,以期达到推广真人图书馆、创新图书馆知识服务模式、提高图书馆知识服务水平的目的。     

浅析现代图书馆的人力资源开发与管理

图书馆的人力资源是现代图书馆管理工作中的重要内容,本文通过分析现代图书馆人力资源的现状,探讨了实施人力资源开发与管理的必要性,并提出相应的对策.     

图书馆的人力资源管理

人力资源是最重要的资源，通过对人力资源实施有效的管理，可激发人们的工作潜力，从而使图书馆事业实现可持续性发展。     

任务小组法在中小型图书馆人力资源管理中的应用实践

针对知识服务环境下人员紧缺的中小型图书馆如何去完成各种各样的创新任务、临时任务以及实现定岗定编条件下图书馆人力资源的合理流动和培养,文章提出了任务小组法的管理理念,并从任务小组法的内涵、原因和优缺点、应用前提以及在南方医科大学图书馆的实践等方面介绍了任务小组法在中小型图书馆的应用。     

浅析图书馆人力资源的管理

人力资源是图书馆资源中最为宝贵的资源。文章分析了图书馆人力资源的现状，对图书馆如何加强人力资源管理进行了探讨。