IT广告策略制定标准作业程序

一、需要严格作业程序 在充分的策略调研基础上可以进入最后的IT广告策略制定及创意阶段。世界著名IT厂商都要求IT广告代理公司按照正确的、严格的、逐步的、合乎逻辑的步骤、程序、方法去制定广告策略;而世界著名广告代理公司也都坚持按照各自长期广告业务实战中形成并不断完善的程序方式成功地制定IT广告策略。之所以广告主及广告公司都不其烦厌坚     

风险管理与公司治理

完善的公司治理是内部治理机制与外部治理机制的结合。完善的公司治理是增强公司竞争力的重要保证。公司治理从来没有像现在这样受到广泛的关注和重视，人们认识到只有建立一套完整的治理系统，才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题。在这一系统中，风险管理是必不可少的组成部分。风险管理是指识别风险并设计控制风险的方法，其核心是将没有预计到的未来事项的影响控制在最低程度。风险管理要有一个适时的风险管理组织和制定有效的风险管理策略。要加强风险管理需完善内部环境，加强风险管理可改善公司治理的效果。     

速食IT

1995年,Capital One公司作为美国Signet公司的一家银行分公司,开始进入信用卡商务市场,并将自己的策略称为“基于信息的策略”。如今,CapitalOne已经成为美国银行信用卡公司的前10强企业。而与其相反的Boo.com公司则是因为IT策略失败而导致巨额损失的典型。IT可以为企业带来巨大的商机,但却没有给管理者提供“IT使用手册”,了解IT并了解如何运用IT是管理者必备的“常识”,也是《理解IT》给管理者提出的最重要的建议。     

提高信息技术投姿的胜算——信息技术两面性的思考

知识经济条件下的企业，用于信息技术(IT)上的投资正日益增长，但一个重要问题在于难以看到IT投资与经营成果之间的直接关联。本文就提高信息技术投资的胜算提出四个策略：进行可靠性研究、风险管理、建立优势、重视管理。     

企业IT治理机制构建研究

在当今时代,伴随着企业的信息化程度不断提高,潜在的IT风险逐渐成为企业新的威胁,使得IT治理成为公司治理的关键内容。为此,本文在梳理了IT治理文献的基础上,提出了企业IT治理机制构建方法和策略,以期对企业实施IT治理具有一定的理论指导意义。     

图书馆信息技术评价系统及其计划风险管理模型研究

实践表明图书馆在积极利用IT时,却经常遇到失败率偏高的问题,因而有必要考虑利用风险管理的理念。本文探讨各国对IT评价系统的重视程度与差异性,分析了IT在评价时所需要的关键步骤与程序,探讨整个评价系统可能存在的潜在问题,结合风险评估方法、修正期望效用理论与项目风险管理技术建立了一套风险管理模型。通过对IT评价系统的分析和项目风险管理模型的建立,期望有助于图书馆科学地利用IT并提升图书馆的IT转移成功率。案例分析验证了我们的结论。     

数字档案馆项目外包风险防范策略——基于档案馆与承包商之间的双重视角

鉴于我国数字档案馆项目外包的现状,本文通过引入信息技术(IT)服务外包中的风险管理理论,从数字档案馆项目开展的全过程视野,分析我国数字档案馆外包风险的类型,并基于档案馆与项目外包的承包商之间建立伙伴关系的视角,提出防范数字档案馆外包项目风险的几点策略与措施。     

论证IT投资合理性的十大建议

为了提高通讯速度，整合话音和数据网络，为员工提供一个无线移动的环境，首先你会提出一系列关于实施新型网络解决方案的构想，高级业务主管会要求你对此项IT投资的合理性进行论证。这是一个事关数百万美元的重大问题。你有答案吗?通常，批准或否决IT投资建议的关键，在于你能否充分证明投资回报(ROI)。对于任何公司和技术策略而言，实际的ROI显然具有惟一性，但在制定计划和向公司主管论证ROI问题时，需要考虑的各种因素却具有共性。以下是3Com公司根据等方面经验总结出的十点建议。     

浅谈服务器虚拟化在信息系统业务连续性中的作用

为了提高风险管理的能力,我公司通过服务器虚拟化技术建设一套高性能的灾难备份系统,制定数据备份及恢复策略,建立灾难恢复机制.将各应用系统迁移至虚拟机中,实现应用系统在服务器虚拟化环境中的即时切换,使之在数据安全和系统安全方面具备应对重大灾难事件的能力,保证重要业务安全稳定、连续运行.     

《IT风险》

本书为各种机构或者企业高级管理人员、IT经理和业务经理提供了一套完整的有关IT管理和IT风险的实证模型和评价方法,可称作是一本风险管理方面的指南。它结合     

基于生命周期的IT服务外包项目风险控制研究

风险贯穿于IT服务外包的全过程,做好IT服务外包项目过程的风险管理,将会为项目挽回很多不必要的损失。本文分别从IT服务外包项目的立项阶段、启动阶段、实施阶段、收尾阶段,系统地阐述了IT服务外包的风险识别、风险评估和风险控制过程。     

风险管理减少IT项目的失败

中国的企业体系本身就是脆弱的。IT项目的失败会沉重打击企业的经济效益，而在IT项目中实施严格的风险管理将减少这种失败     

CIIP的风险管理模型研究

风险管理（Risk Management,RM）已经逐渐成为解决信息以及IT安全问题的一种重要方法。本文通过对当前关键信息基础设施防护（Critical Information Infrastructure Protection,CIIP）风险管理所面临问题进行研究,并基于现状构建了一种CIIP风险管理模型。     

图书馆数字资源项目风险管理的模型研究

基于风险管理的基本流程,本文论述了数字资源项目的风险特征,对风险管理策略进行了探讨,并提出建立反映风险管理内在机理的策略模型,最后对风险管理模型进行了案例分析.     

基于COSO风险管理的知识链知识转化风险防范研究

知识链是一种新兴的知识组织模式,这种模式能够有效地监督和控制知识在知识链组织成员之间的合理流动,以及知识链知识的转化。然而,知识链知识转化过程中的风险严重阻碍了知识链知识成功转化为科技成果的效率和速率。基于COSO的《企业风险管理框架》,从营造有利于知识链风险管理的内部环境、设定有助于知识链风险管理的目标、正确识别知识链知识转化活动事项里的风险与机会、建立知识链知识转化风险评估体系、制定知识链知识转化风险应对策略、开展知识链知识转化风险控制活动、促进知识链信息的沟通、对知识链知识转化风险管理进行监控等8方面提出知识链知识转化的风险防范策略。     

换个角度了解快消品目标群

电视广告策略公司最常用性别、年龄等人的自然属性界定他们的目标群体,然后再去了解目标群体的收视习惯,为客户制定投放策略。很多快消品的广告主和广告策略公司也一样,他们常把目标消费者指向     

信息技术企业管理中ERP的应用研究

ERP是一种适用于IT制造业、具有代表性的现代管理技术。本文从信息技术 (IT)企业应用ERP系统的目标入手 ,阐述了ERP项目的实施评价标准 ,并指出了对ERP项目应实施严格监理 ,进而讨论了ERP项目的风险管理 ,最后论述了知识管理的实质及内容。     

IT标准变向何方

废止的148项国家IT标准已经成为历史,它留给我们的是对那些围绕IT标准制定所发生的故事,和累积下来的经验。时代不同,中国IT标准的制定和推广也发生了变化,人们对待IT标准的态度也发生着变化,有些看似细小的变化,却反映出不同时代人们对于IT标准不同的理解。     

流程再造别再捧着"老剧本"

业务流程再造应该是IT经理、业务经理和企业决策者"三位一体"的合作项目,三者中任何一方"掉链子",都能对公司战略的制定造成不利影响。然而,今天有很多决策者并没有认识到流程再造过程中这种相互配合的重要性。     

电子文件风险管理机制的构建策略

文章从增强电子文件风险意识、建立健全电子文件风险管理制度、优化电子文件风险管理流程三方面阐述了电子文件风险管理机制的构建策略。