宁夏日报自办发行断想

宁夏日报在全国省报中是最早实行自办发行的报社。从１９９７年８月筹办,今年元旦开始,通过自己的发行网络投递,运行良好,基本上取得了预期效果：１９９８年度报纸征订,宁夏日报比上年增加４％;全区读者阅报时间比邮发时普遍提前,群众较为满意。对自办发行工作的思...     

《南方日报》自办发行一炮打响

报纸自办发行是一个复杂的、综合的系统工程。《南方日报》发行量大,覆盖面广。这就为自办发行带来了诸如征订难完成、报费难回收、投递难到位、时效难保证等众多难题。为了解决这些难题,我们在部署自办发行时,提出要特别注意抓好五个环节: 一.坚持“自主发行、为我所用”的原则,充分发挥党报在发行方面的优势。必须紧紧依靠三个方面的力     

值得提倡的发行改革

在改革春风的吹拂下,新闻界的一些改革正在经受着时间的考验。自1985年元旦起出现在中州大地的地、市报纸自办发行,就是报纸在发行环节上所做的一项改革。经过短短一年多的时间,继洛阳日报之后,现在全国已有太原日报、柳州日报、开封日报、新乡晚报、合肥晚报等参加了自办发行的试验。地、市小报自办发行,就是完全与邮局脱钩,由报社自己成立一个发行机构,具体承担本报的征订、运输和投送工作。它们的发行办     

多渠道搞好报纸发行——部分城市报社交流自办发行经验

由洛阳日报、太原日报、柳州日报、开封日报、新乡晚报等五家报社发起召开的首次部分城市报纸自办发行工作座谈会,历时五天,于四月二十五日在河南省洛阳市圆满结束。会上总结出自办发行的三条主要好处:一是投递时间早,二是服务质量好,三是发行费用少。与会人员一致认为,城市报纸自办发行的方向是正确的,经验是成功的,符合改革的精神。它冲破只准独家经营报纸发行的禁锢,开创了以多种形式、多种渠道搞好报纸发行工作的新局面,取得了很好的社     

报纸自办发行五法

各家报社自办发行始于1979年《山东广播电视报》,迄今已有18个年头;在地市党报中,《洛阳日报》是1985年率先自办发行的,距今11年多;晚报中最早的是《扬子晚报》,到今已达10年;多数报社自办发行业务都有三五年的历史。在自办发行中,各家报社已经形成了不同形式的发行体系和网络,已探索出一些成功的路子,积累了一些经验,投递质量明显提高,报纸发行份数逐年增长,开发了报社新的效益生长点,总     

做好自办发行实现多元经营

1985年洛阳日报率先实行自办发行,其后,各地报刊自办发行逐渐形成气候.20多年来,全国800多家报纸(约占全国报纸总数的40％)先后走上了自办发行的道路.2004年以后,报纸竞争的形势发生了根本变化,自办发行市场日趋成熟,一些省级党报也加入到自办发行的行列,自办发行也由此成为一种产业,这种产业逐渐形成以物流为主,多种经营结合的产业.自办发行怎样做好与多种产业的有效结合,应引起业界关注.     

县市报自办发行利弊谈

《石首报》自1988年复刊后,起初是交邮局发行,1991年和1992年,我们自办发行过两年,1993年再次交邮局发行.后来,报社党委集中广大读者意见,并通过前后几次比较和问卷调查,大家一致认为石首报自办发行比邮发的情况要好,于是,1994年又恢复自办发行.两年来,每当报纸征订工作一开始,从社长、总编到普通的勤杂人员,全体出动,共分五个发行小组,由领导班子成员出任组长,采取“协商分线,指标到组,整体作战,结帐到人”的办法,使得我们石首报1995年度和1996年度的发行工作都较顺利地完成.纵观我们石首报自办发行的情况,我认为县市报自办发行有五个“有利于”.一是有利于扩大报纸发行量.编辑、记者走出报社上门订报,工作比专职发行员好做,会做.我们一靠“党性”(正面宣传),二靠感情(服务读者),三靠腿勤(多跑路多上门),1996年度城区发行量首次超过了3000份.石首报1995年度发行量在1万份以上,比起邮发时增加20%.1996年度的征订,在报纸价格上涨的情况下,据1995年12月中旬统计,征订数仍     

在农村建立自办发行系统

我国的报刊发行工作,自全国解放后就按照苏联模式交邮电部门办理,长期以来报刊社只管出版,不管发行,使生产与流通严重脱节。这种“邮发合一”、由邮局一家独揽发行的做法,影响了新闻出版事业的发展。 1985年《洛阳日报》首创城市报纸自办发行,第二年就有《太原日报》、《柳州日报》和《开封日报》等6家城市报纸自办发行,到今年四月止自办发行的城市报纸已发展到36家,都获得成功。1987年元月起,《澧县报》经过两年试点后,完全与邮局脱钩,首次在农村实行自办发行,并取得重大突破,为城市报刊自办发行延伸到农村探索了路子。 (一) 首先是办好试点。1985年春,我们以澧东乡为点,广泛开展调查。在调查中农民读者一致认为:县     

巩固和扩大自办发行成果

我们从1985年1月开始自建发行网,由报社自办发行,至今已两年多了。实践证明,报社自办发行的路子是对头的。自办发行提高了报纸的投递质量,使读者订报方便、看报早,扩大了发行数量。到今年4月底,发行人员没有增加,洛阳日报的发行量比去年平均增长了22％,月均发行98846份,最高额达15.8万多份。比1985年以前邮局最高发行数6.2万份增长了154％;并且节约了发行费用。今年以来,我们除进一步巩固现有的发行     

读者俱乐部：新时期报纸发行工作的有效尝试

自办发行,是当前市场化报纸的主流发行方式。自办发行给报纸带来的发展是毋庸置疑的：缩短了投递时间、提高了投递质量、提高了发行数量、降低了发行成本……从某种角度说,是自办发行让报社的命运真正意义上掌握在自己手中。     

国内外新闻动态

全国已有８００多家报纸自办发行 １５年前,我国自办发行的报纸仅有１家,如今已猛增到８００多家,发行的报纸在国内已占４０％的市场份额,为带动整个报业的改革和结构调整作出了贡献。 １９８５年以前,我国的报纸发行全部通过邮政渠道。１９８５年,为适应报业与政府财政“断奶”的体制改革和新闻市场的激烈竞争,《洛阳日报》率先打破单一的邮发渠道,第一个大胆闯新路,实行自办发行。第二年就有２６家报社参加召开的首次部分城市报纸自办发行工作座谈会,肯定了这种做法。１９８８年,《天津日报》也投入了自办发行行列,打破了省级…     

巩固和扩大自办发行成果

我们从1985年1月开始自建发行网,由报社自办发行,至今已两年多了。实践证明,报社自办发行的路子是对头的。自办发行提高了报纸的投递质量,使读者订报方便、看报早,扩大了发行数量。到今年4月底,发行人员没有     

抓好自办发行 促进事业发展

党报的发行是党委工作的重要组成部分,其征订数量、发行质量直接决定着党报自身的价值。《枣阳日报》作为中共枣阳市委机关报,几年来,报纸发行历经代发、邮发、自办发行三个阶段。从1995年起,我们在市委宣传部的领导下,逐步探索出了一条具有自身特色的自办发行之路,报纸发行量连续三年稳定在23000份以上,与自办发行前比增长了15％。 枣阳日报实行代发、邮发曾为其发展起到了积极的促进作用,但实践证明这些发行形式弊多利少,都不太适合报社自身发展的特点。 为了有利于办报,有利于事业发展,我们在调查摸底、反复论证的基础上,提出了报社自办发行的构想并具体运作。自办发行的格局是:以乡镇文化站(广播站)为阵地,以襄樊日报发行渠道为依托,以乡镇宣传委员、市直战线分管领导为第一责任人,市委宣传部统管抓督办,报社和襄樊日报社发行站配合抓落实。具体作法是:     

因其势 扬其利——《乌鲁木齐晚报》自办发行一年回顾

在改革开放的大湘中,新闻界自《洛阳日报》1985年率先自办发行以来,自办发行的队伍象滚雪球一样发展壮大,目前已达30多家。在这支庞大的队伍中,《乌鲁木齐晚报》是第17个“觉醒者”,它的汉文版从1988年元旦开始自办发行。现在谈一谈我们的做法和体会,供兄弟单位参考。几十年来,我国一直实行“邮发合一”,即把发行业务从报社分离出去,交给邮局统购包销,独家经营。这种制度虽冒为报纸发行起过一定作用,但它同其它经济领域一样,也带有统得过死、阻碍发展等弊端,很难适应商品经济和新闻事业发展的需要。比如编辑部和印刷厂千方百计地想把国际国内最新信息奉献给读者,但由于邮局运转能力有限,加之邮局是统一分发,综合投递,不能单送报纸,造成投递不及时,对于出报时间较晚的晚报     

刚破题的文章——全国报纸自办发行事业述评

在新闻界的改革浪潮中,有一朵奋进的浪花,这就是引人注目的报纸自办发行事业。它向着单一、封闭、几十年一贯制的报纸发行模式冲击,把竞争机制引入了这一领域,显示出优势、锐气与活力。方兴未艾的势头据最新获得的信息,全国省、地、市日报、晚报自办发行的已达32家,其他专业报纸等自办发行的约280家。在这种形势下,一些尚未自办发行的报纸也跃跃欲试,正在考虑明年加入这一行列。这是一个方兴未艾的势头,一个不可遏制的动向。从1985年元月起,洛阳日报率先实行自办发行,开创报纸发行工作的新局面。这一创举,值得在我国新闻史上写上一页。洛阳日报的同志在总结自办发行的经验时说:“我们对报社自建发行体制这一新生事物     

按照市场规律 打好发行主动仗

随着报业的改革，过去“日报靠党、晚报进市场”的局面已被打破，“日报、晚报同进市场”现已成定局。地市党报自办发行的开发重点也随之要转移到抢占市场上来，重点要打好每年的大征订、滚动发行“两大战役”。     

值得提倡的发行改革

在改革春风的吹拂下,新闻界的一些改革正在经受着时间的考验。自1985年元旦起出现在中州大地的地、市报纸自办发行,就是报纸在发行环节上所做的一项改革。经过短短一年多的时间,继洛阳日报之后,现在全国已有太原日报、柳州日报、开封日报、新乡晚报、合肥晚报等参加了自办发行的试验。     

进入市场关注读者：论我国报业经营机制的转变

自新中国成立以来,我国报业从１９７８年的１８６种已发展到现在的２０００多种。改革开放以来,报纸不仅在数量上有较大的发展,功能与结构也有相应的变化,这促使报业的经营机制发生了深刻的转变。这种转变分为三步：第一步是创自办发行。１９８５年《洛阳日报》开自办发行之先河,之后许多报纸效仿,至１９９２年全国自办发行的报纸已达５００家。第二步是打破“大锅饭”。１９９２年《沈阳日报》率先实行内部聘任制,１９９３年有１２８种报纸改版、扩版后,基本上都实行聘任制、岗位责任制。第三步是组建报业集团。以１９９６年广州日…     

坚持百花齐放 搞好自办发行

报纸自办发行,打破了“邮发合一”,独家经营的局面,造成了邮发与自发并行,多渠道,多途径搞发行,百花争艳的竞争局面.这种竟争,既符合市场经济规律,又增强了报社的活力,促进了报纸质量和投递质量的不断改善,不能不说是“一个很有前途的事业”.但是,自办发行的报纸要在激烈的市场竞争中站稳脚跟并求得更大的发展,乃至立于不败之地,除了努力提高报纸质量,增强报纸自身对读者的吸引力外,就要下大功夫在发行的体制、途径和方式上做文章.     

建立完善的发行员工绩效考核体系

发行是报纸的生命线。湖北日报报业集团楚天发行总公司组建5年来,坚持改革创新,使集团发行事业生机勃勃:发行种类发展到《湖北日报》等5报4刊;《楚天都市报》的发行量位居全国综合性日报第8名;《特别关注》成为全国又一个过两百万大刊;实现250余万份省内期发总量,近3亿元的销售规模;2005年被全国报纸自办发行协会评为“全国报纸自办发行先进单位”。上述成就的取得,是创新理念、创新思路、创新实践的结果。他们的创新主要体现在:——有效整合网络。通过对网络的有效整合,建成了覆盖全省、完全自主、统一管理、布局合理、时效快捷的专业化报刊发行网。——管理创造价值。制定了以目标责任制为中心的人事、财务、质量、后勤等整套的工作规章和工作细则,使发行工作朝科学化、规范化、制度化的目标迈出了一大步。——“以人为本”强团队。开展有计划、多层次、多形式的培训工作,挖掘人才潜力,造就一支能吃苦、善打硬仗的发行员队伍。——服务也是竞争力。开展了“星级投递服务”及“客户服务年”活动,形成了发行质量管理、监控、评比、奖罚一整套的管理模式,赢得了订户的信赖。2005年开始,启动“客户呼叫中心”项目,大大提高了工作效率和服务水平。——效益讲求最大化。深化服务内涵、拓展服务范围,相继开展了外报外刊、直投广告、纯净水配送及旧报刊回收等经营业务。本刊特分两期刊发相关的总结和思考,以飨读者。