加强管理，提高高等学校贵重仪器设备利用率

本文指出了高等学校贵重仪器设备的使用现状，分析了高等学校贵重仪器设备利用率低效的原因，提出了提高高等学校贵重仪器设备利用率的若干措施。     

高等学校大型仪器设备购置论证的相关问题与思考

通过对高等学校大型仪器设备购置论证意义和内容的分析,并结合在论证过程中应该注意的问题,讨论如何进一步完善高校大型仪器设备论证工作。     

高校贵重仪器设备利用率提高之策略

在社会主义市场经济条件下,如何避免高等学校贵重仪器设备重复购置、利用率低等造成的教育资源浪费,并提出采取积极措施,实现资源优化配置,提高投资效益,以增强办学条件。     

提高贵重仪器设备共享使用率

分析了高校贵重仪器设备共享使用率低的4个表观现象和4个深层次原因,采取了完善管理架构及人员配置机制等管理措施以及建立管用分开授权使用平台等技术保障措施,在提高贵重仪器设备共享使用率方面作了有益尝试。最后,总结了4个保障,为形成长效机制提供了指导。     

加强贵重仪器设备使用管理的思考

针对高校贵重仪器设备的使用管理现状以及存在的问题,提出了包括管理体制改革、运行机制创新、大平台建设、资源共享、监控评估、强化购前论证以及技术队伍建设等一系列具有理念性和实践性的改革思路。在这些思路中,作者已在该校做了尝试,取得了较好的效果。     

加强管理,提高高等学校贵重仪器设备利用率

文章指出了高等学校贵重仪器设备的使用现状，分析了高等学校贵重仪器设备利用率低效的原因，提出了提高高等学校贵重仪器设备利用率的若干措施。     

提高高校贵重仪器设备利用率的思考

在社会主义市场经济条件下，如何避免高等学校贵重仪器重复购置、利用率低等造成的教育资源浪费，并提出采取积极措施，实现资源优化配置，提高投资效益，以增强办学条件。     

加强贵重仪器设备管理，努力提高投资效益

仪器设备是高等学校从事教学科研的重要物质基础，而贵重仪器设备则是科技创新和知识创新的必不可少的工具和手段，是学校学科建设、培养创新型人才、从事科学研究、出新成果的关键因素，它是反映高等学校办学水平和综合实力的重要标志之一。本文结合工作实践，对贵重仪器设备从购置的前期论证和后期共享管理两个方面来探讨如何提高贵重仪器设备的投资效益。     

提高高等学校贵重仪器设备使用效益的探索

本文着重论述了目前高等学校贵重仪器设备的使用效益现状，分析提高贵重仪器设备使用效益的重要性，并探索提高使用效益的途径。     

浅谈高校实行政府采购

高校的物资资源品种繁多,有房屋、家具,被褥服装、仪器设备、图书资料、园林及各类设施等.长期以来,受计划经济体制的影响,不少同志对高校的物资资源仍是追求"小而全",就仪器设备而言,不少通用的小型设备如电脑、打印机、复印机等重复购置,造成资源的严重浪费.同时,由于资金分散,各单位拥有的资金难以购置高、精、尖的大型设备,又造成大型设备资源的短缺.这种资源的浪费与短缺的矛盾,严重地阻碍了高校的发展.实行政府采购,依照规定的程序制定采购计划,以学校法人的地位统一招标,做到按需、按序采购物资,既解决了"该不该买"的问题,又解决了"如何购买"的问题,可实现资源的合理配置.     

教学仪器设备采购的实践与思考

教学仪器设备的成功招标采购，必须要建立相应的组织机构，制订必要的审核制度，有合理的工作程序。     

对目前高校体育教学采用单一俱乐部教学模式的可行性探讨

通过文献资料法和逻辑分析法,对目前我国高校几种典型的体育教学模式的特征进行了分析和思考,对当前俱乐部教学模式形式可行性进行探讨,对比我国高校目前采用单一俱乐部教学模式的利与弊,以便使其能逐渐完善及最终可行．     

高校财务管理模式探究

通过对高校后勤社会化改革的分析，借鉴各地社会化改革试点的经验，按照“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的原则，为建立科学规范的财务管理新体制并保证改革的顺利进行，提出了个人的见解。     

地方高校技术物资采购运作模式的探索

针对地方高校技术物资采购工作中普遍存在的问题,结合技术物资管理工作实践,探讨了地方高校技术物资采购的运作模式,其内容包括构建新型的物资采购管理体制,建立健全物资采购规章制度体系,规范招标采购运作方式,加强采购全过程的监督机制。     

高校开设拓展训练课可行性研究

随着新纲要的颁布和素质教育的不断推进,高校学校体育改革大潮涌动,拓展训练作为一项对促进素质教育和新大纲“健康第一”理念贯彻有积极意义的体育训练形式,理应步入大学体育课堂。     

高校实验室贵重仪器设备管理模式的探讨

本文从贵重仪器设备的管理、使用、保养和维修等方面,探讨如何加强贵重仪器的管理以及如何提高贵重仪器的完好率和使用率。     

试论高校设备招标采购的管理

当前高校采购制度和采购行为尚不够完善和规范.因此,建议从设备招标采购的计划管理、过程管理和监督管理等几个方面加强对高校设备招标采购工作的全过程管理.     

多校区贵重仪器设备验收管理的探索

在多校区办学的模式下,贵重仪器设备验收面临诸多问题和困难。中山大学设备与实验室管理处在设备验收中建立了健全设备验收的相关制度,规范验收流程;同类设备统一验收标准,提前准备好验收方案,使现场验收更加顺利;优化验收模式,通过两类集中验收,提高了验收效率,节省了行政成本;借助信息平台,做好验收后尾款支付、设备保修等后续工作。还提出了下一步扩展信息平台,增加验收资料的上传、下载、查询和统计等功能,进一步提高设备验收工作的信息化管理水平。