知识经济背景下的总部经济形成与发展

 随着知识经济在全球的兴起,越来越多企业借助信息网络技术,将总部与生产制造基地分离以取得密集的知识要素并降低知识生产与转化的成本,这种对企业发展和区域经济产生深刻影响的新的经济现象被学者概括为“总部经济”。为了系统准确地理解总部经济,本文从总部经济产生的知识经济背景、总部经济的核心思想、总部经济在我国的发展等方面,对“总部经济”进行解读,并重点分析总部经济对我国知识经济发展的推动作用。     

企业以总部经济模式提升资源配置效率的机制研究

通过分析企业总部与生产制造基地空间分离的区域要素禀赋差异、生产交易费用、组织协调成本等影响因素,构建总部经济模式下企业发展模型,揭示出企业将总部与生产制造基地空间分离会带来生产成本节约或利润增加,当这种成本节约或利润增加高于分离产生的组织协调成本时,企业将采取总部经济模式进行资源配置,以降低综合运营成本,获取更大的利润,提升综合竞争力。     

总部经济与总部文化的协调发展问题研究

总部经济通过企业总部与总部基地相互作用而得到快速发展。为了使总部经济得到持续发展应通过发展总部文化来为获得初期成功的总部经济提供新的动力源，但发展总部文化又必须要使总部经济与总部文化能够协调发展。针对协调过程的两个方面即文化与战略的协调和文化与制度安排的协调，进一步提出了总部文化发展的内容。     

总部经济发展研究

总部经济是现代都市未来发展的必然趋势,本文从总部经济的概念入手,对其发展条件、经济效应及发展误区进行深入探讨,旨在为这一新的经济形态健康良性发展提供可行性建议.     

总部基地缔造企业共赢平台

当2003年6月,总部基地诞生的时候,北京丰台区特别是西南区域,还没有受到大型企业总部特别的重视。而如今,总投资80亿、占地1000亩、拥有500余栋总部楼的总部基地已经颇具规模。到2005年6月总部基地三期130栋大楼全部封顶,至此,总部基地建成的总部大楼达到了300栋,而这进入市场的三期总部大楼更是创造着一个又一个的招商神话。如此强烈的市场反映得益于“发展和实践总部经济理论”的全新经济理念。新经济地产打造企业“共赢”平台总部基地从诞生至今,经过2年的发展,使鲜有企业问津的丰台成为了企业总部聚集的热地,总部基地的“造城”运动堪称…     

一个和谐商务共赢平台的诞生

当2003年6月,总部基地诞生的时候,北京丰台区特别是西南区域,还没有受到大型企业总部特别的重视.而如今,总投资80亿、占地1000亩、拥有500余栋总部楼的总部基地已经颇具规模.到2005年6月总部基地三期130栋大楼全部封顶,至此,总部基地建成的总部大楼达到了300栋,而这进入市场的三期总部大楼更是创造着一个又一个的招商神话.如此强烈的市场反映得益于"发展和实践总部经济理论"的全新经济理念.     

巨型商务片区初显"总部效应"

堵塞的交通、严重透支的环境、不当的公共设施、割裂的城市空间。这些“城市病”在不断改善疏导的同时更呼唤从深层的规划环节予以解决。在经济飞速发展、企业空前推崇品牌形象的双重推动下,“巩固和强化城市空间布局和产业发展的紧密关系,促进和引导产业整合与集中发展。”成为了经济发达城市规划策略的重中之重。一时间,众多商务地产项目对“总部基地”概念趋之若鹜,而从北京ABP项目的成功运作经验来看,能否在建筑聚集的表象中真正的产生“总部效应”是辨别其真伪的试金石。     

总部基地史记总部基地发展剪影

总部基地从无到有再到如今的蓬勃聚气,这种发展看似一帆风顺无往不利,实则硝烟弥漫。经典哲学告诉我们,新生事物的发展是曲折的,一个新生事物能否茁壮成长,关键在于这种新生事物的本质是否符合时代的要求。1999年,许为平带着“总部经济即将来到中国”这样一个坚定的判断句回到中国,直面发展中的中国经济。“给企业一个家”成为总部基地参与到北京大经济的一个切口,全新的理念最终选址丰台科技园落脚。至此,“总部基地”成为了总部经济发展的分水岭,同时也引发了各界对这种新经济模式的思考甚至是质问。面对诸多不同声音,总部基地创始者董事…     

红土高原上的一朵奇葩

<正>云南北方驰宏光电有限公司成立于2011年,公司现有员工近600名。由3个基地组成:云南曲靖光电子材料基地、昆明海口微光可见光现代光学加工基地、昆明红外光学研发生产基地,注册地在曲靖市,总部设在昆明。公司依托锗材料、光学制造、集成优势,主要从事光学相关产品的开发、制造和销售,以锗材料、红     

振兴东北老工业基地过程中的政府角色分析

从东北老工业基地自身情况来看,它是我国发育相对成熟的重要经济领域。其经济发展基础较好,科技力量较强,拥有一批高素质的产业工人,今后,东北老工业基地完全有条件也有能力建设成为中国最发达的地区之一;从当前国家的发展战略角度来看,振兴东北老工业基地作为“东部率先、西部开发、东北振兴、中部崛起”的“四大板块”之一,是未来中国经济持续快速增长的重要增长极。是促进区域经济协调发展,也是建设全面小康社会的重要举措。     

区域经济在经济惯性方面的差异与趋同性

改革开放以来,中西部地区没有与沿海地区同步发展.按照古典增长理论的解释:资本报酬具有递减的性质.经济较发达的地区的资本投入比不发达地区大,其资本报酬的增长速度要小于经济不发达地区资本报酬的增长速度.可以预见在足够长的时期内不发达地区的经济发展水平将赶上发达地区.本文结合消费水平与经济增长惯性两方面的地区差异性对我国经济增长趋同性进行研究.     

总部经济研究综述与展望

通过整理近年来国内外的相关文献,本文对当前总部经济研究成果进行了系统地总结和归纳.分别从总部经济的理论来源:比较优势理论、区域经济理论、信息经济理论和组织结构理论入手,重点对企业总部选址、总部经济衡量、总部经济与产业转型、分厂经济、城市发展的关系等研究成果进行了梳理,最后对未来我国总部经济进一步的研究方向进行了展望.     

基于主成分分析与聚类分析的泉州县域经济评价

采用主成分分析和聚类分析,对泉州各县(市、区)的经济发展水平进行了分类,将其分为:经济起飞类,包括安溪县、永春县、德化县、洛江区、南安市和惠安县;经济中等发达类,只包括泉港区;经济准发达类,为石狮市、鲤城区和丰泽区;经济发达类,即晋江市.针对各个类型的发展状况,结合各县域特色,提出现阶段的发展战略,充分发展县域经济,发挥在海西建设的作用.     

境外总部经济的发展经验及对我国的启示

随着经济全球化愈演愈烈,我国区域经济不协调发展及城市化进程的加快,大力发展总部经济为我国经济转型及产业结构调整提供了新思路。在借鉴国外发展总部经济经验的基础上,以产业集群视角,通过构建基础设施、政府因素、市场因素、人的因素、金融因素等五维的总部经济钻石模型,辨证性地提出我国发展总部经济的策略。     

三峡库区优质肉牛安全生产关键技术集成与示范

“三峡库区优质肉牛安全生产关键技术集成与示范”是“十二五”启动的农业领域国家科技支撑计划重大项目“三峡库区草食畜牧业可持续发展关键技术研究与产业化示范”课题之一,由西南大学左福元教授主持,参加单位有重庆市农业科学院、重庆恒都农业开发有限公司等,课题执行期为2011年1月至2013年12月。课题组针对三峡库区肉牛发展的区域特点和资源优势以及肉牛生产效益低、品质差、优势资源利用与安全生产保障不力等瓶颈问题,以发展生态循环经济和促进可持续发展为目标,创建了一套优质肉牛安全生产技术体系（优质肉牛良种繁育、安全高效生产、草畜配套、粪污消纳、牛肉产品加工等配套技术体系）,建立了一批示范基地（牛源生产示范基地、优质肉牛育肥基地、牧草生产加工基地、屠宰加工基地等）,提升了三峡库区肉牛生产优势特色产业的核心竞争力,促进了三峡库区产业结构调整,为实现生态、经济、社会协调可持续发展作出了积极贡献。     

贫困地区经济横向联合的战略选择

本文所指贫困地区不同于一般意义上的不发达地区,而是指不发达地区中的最不发达地区。这种地区的基本经济特征是:生活状况未达到基本温饱水平,生产状况呈现萎缩性再生产特点。     

县级市创建全国总部经济国际合作区：战略与路径选择——以邵东市为例

在总部经济和国际产能合作理论指引、国内县域总部经济国际合作成功实践经验启示下,针对邵东市发挥条件优势解决主要问题的发展要求,提出创新建设全国县级总部经济国际合作区战略。以邵东市为例,在明确战略定位和实施策略的基础上,提出统筹谋划,加强顶层设计;分类施策,发展总部经济;积极探索,开拓国际合作;制定方案,推进产能合作等创建全国县级总部经济国际合作区的战略及路径。     

汇源的生态农业链

1月20日,山东、河南等11个盛产水果省份的地方政府及水果基地代表云集汇源总部,共同研讨政企合作,合力打造优质安全水果基地,并就首期百万亩桃基地建设达成一致共识. 据了解,此次汇源与各地方政府的合作将采用"公司+基地+农户"等多种合作方式进行,由汇源投资进行原料水果基地的建设、管理及水果加工,由水果产地所在政府组织果农形成规模基地建设.计划通过3-5年的时间,建成一个集种植、管理、加工为一体的,可直接掌控的千万亩以上的水果产业链基地.     

人本管理视域下经济发达地区经济伦理建设问题的思考

市场经济的本性应该是一种道德经济,也是一种建立在诚信基础上的信用经济,然而,现实中大量的事实说明,经济领域中诚信的缺失已给我国的经济建设造成了一定的负面影响。尽快建立社会主义经济伦理道德体系乃至整个社会的信用体系,已成为国民的共识。我国经济发达地区在国家经济社会发展中占据着重要地位,加强经济发达地区的经济伦理道德建设更凸显其重要性。从人本管理视域分析经济伦理建设存在的问题并给出了相关建议。     

总部经济企业管理流程简析

总部经济模式已经成为越来越多的大型企业选择的发展方式.总部经济将给企业管理流程带来重大变革.本文探讨了总部经济企业常态下自处理,协同处理与全面处理的三阶段组织流程以及应急状态下的准备、实施、恢复阶段的应急管理流程,并提出了常态与应急状态一体化系统的融合问题.