实施单元目标全过程管理 提升老油田精细化开发管理水平

本文系统总结了河口采油厂推广单元目标管理的主要做法和成果。从推行单元管理目标分类考评着手,致力于目标单元的油藏全过程精细化管理。转变观念,完善组织制度建设,分类考评,建立科学合理的指标体系。"三位一体"注采管理,夯实单元目标管理基础。加强过程管控,强化"指标对标"讲评,促进了油田开发过程化控制与精细化提升。     

工会图书馆目标管理

<正> 目标管理是一种新兴的、科学的、有效的管理理论和方法。这种科学实用的新型管理方法已被应用到国民经济中各个部门、各个领域与各个环节。图书馆事业作为国民经济发展的一个组成部分,其目的也是在于最充分地发挥其内部效益和社会效益,为经济建设服务。把目标管理方法应用到工会图书馆管理中去,是实现工会图书馆管理现代化、提高图书馆效益的一个十分重要而又切实可行的有效方法。     

工程造价管理是建设项目的关键与核心

党的十四大明确提出我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力,这也是改革要达到的目标.为了实现这个目标,首先要认识改革的核心是价格,因为市场的核心是价格.而工程建设中,工程造价则贯穿于建设项目从立项到竣工的全过程,为适应市场价格、利率、汇率等不断变动的特点,在建设过程中,必须对工程造价实行全过程分阶段控制和动态管理.一是制定工程造价价差调整与预测制度,把建设项目资金打足不留缺口;二是建立基本建设全过程工程造价管理控制责任制;三是开展工程造价信息工作,建立材料、设备和工程造价资料信息系统与网络,为工程造价动态管理服务.现从前期阶段、施工阶段及工程竣工验收阶段三方面分别谈一下造价管理.     

浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致,因此,利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。     

论建立书目数据库中的目标管理和全面质量管理

建立书目数据是高校图书馆自动化建设中一项复杂艰巨且十分重要的工作,结合实践本文主要论述如何将目标管理的服务性,参与性,协调性,有序性等原则和全面质量管理中的质量控制与ＰＤＣＡ循环方法有效地用于建立书目数据库之中,并取得显著的成效。     

浅谈企业财务管理中利润最大化目标的实现

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致，因此，利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。     

论图书馆目标管理

图书馆的目标管理是目前通用的有效的图书馆现代化管理方法之一，本文着重从七个方面对图书馆的目标管理进行了论述。     

质检部门创新管理的再思考——以吉林移动客服中心为例

质检部门承担着整体质量监督、指导以及跟踪改进的工作职责,是服务于生产一线的专业技术支撑部门。如何通过质检部门带动全局管理提升一直是各公司关注的重点。中国移动吉林公司客服中心质检部,通过构建员工管理数据库,建立预警机制,创立快速联动质检法,实施目标管理,提升了整体的管理水平。分析了中国移动吉林公司客服中心质检部的具体操作过程,总结提炼三项可推广的经验。     

试论安全生产目标管理

文章分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

试论安全生产目标管理

文章分析了企业安全生产管理目标设定的依据、原则及内容,对如何开展与实施目标管理做了说明,同时探讨了安全生产目标管理的效果,提出了目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全生产目标管理的要求。     

对档案工作实施目标管理的再探讨

目标管理作为一种现代化管理方式,已经引入我国的各种经济运行机制,并带来了明显的经济效益。档案部门的目标管理起源于20世纪80年代中期,随着改革开放步伐的迈进,档案工作目标管理也在不断完善和深化,它为了适应各时期的需要,把竞争机制引入档案工作,促进了档案管理的规范化、科学化、制度化,针对档案工作实施目标管理进行探讨。     

谈高校图书馆目标管理机制

文章针对目前困扰高校图书馆管理的一系列问题,提出将管理学上的目标管理思想及方法引入高校图书馆管理工作中,从而实现高校图书馆管理的科学化、人性化.     

论高校图书馆知识管理的策略与目标

本文阐述了高校图书馆与知识管理的关系，分析并提出了针对学生、教师应该分别采取编码化策略、人格化策略，论述了高校图书馆知识管理目标，主要包括知识管理发展、知识创新、知识组织管理、知识开发管理、知识传播管理、知识共享管理、知识应用管理和知识资源管理等目标内容。     

如何加强工程项目目标成本管理

目标成本管理是一项贯穿于施工组织与管理全过程的系统工程，它一般包括成本策划、目标测算、目标下达和分解、过程核算、成本分析、成本核查、效益评估和考核等七大环节。实施目标成本管理是消化市场压价让利因素，实现企业创效创牌的重要手段，是控制消耗、降低成本的有效途径。     

论持续改进与目标管理

本文论述了持续改进是图书馆管理的高级形式，图书馆管理要达到不断的改进，必须以目标管理为改进的前提。     

从图书馆的服务特性谈图书馆服务营销

图书馆服务的无形性、生产与消费的同步性和无形要素主导价值创造等五大服务特性,决定了以读者满意为目标、读者有效参与、建立良好的读者关系以及图书馆各职能部门间的配合为图书馆服务营销的特点。图书馆服务营销策略中的有形展示、过程管理和内部营销构成了图书馆服务营销成功的关键因素。     

目标管理在高校图书馆的实际应用

本文阐述了目标管理的定义,提出了目标管理应用在图书馆阅览室的具体实施办法及产生的效应。     

论图书馆编目工作的目标管理

针对我国图书馆编目工作的现状,论述了图书馆编目工作实施目标管理的意义及方法。     

图书馆文化精准扶贫浅议

分析指出,图书馆作为文化扶贫工作的重要部门,应从精准识别目标人群,精确管理扶贫项目,提高图书馆管理人员与扶贫目标人群的信息素养等路径发力,切实有效地提高文化扶贫工作的成效。     

浅谈建设工程全过程造价管理与控制

本文主要介绍在建设工程全过程各阶段中为了实现项目管理目标,对工程进行造价管理与控制的作用与方法。