试论建筑工程造价的控制

建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，它对工程的顺利实施起着至关重要的作用，对投资效益的实现起着关键的作用。现在我国的造价控制管理还是静态滞后的，不利于动态的控制投资，这就要求建筑单位系统地做好造价资料的积累，提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，增强企业市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。     

浅议建筑工程造价中的控制管理

建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益.     

浅谈建筑工程造价控制

建筑工程造价事关整个工程,文章就如何控制工程造价进行探讨,并提出处理措施。     

建筑工程造价控制与管理的措施分析

在建筑工程不断开展的过程中,造价管理工作也得到了不断的提高。工程造价管理是一项系统、动态的管理工作,它贯穿于建筑工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个环节之中,对于保障工程建设顺利开展,实现预期投资效益目标具有重要意义。强化工程造价控制,对建设成本费用实施全面监督和管理,不仅能够在确保工程建设质量的前提下合理降低工程成本,而且还能够提高工程项目管理水平,使建设资源得以优化配置。基于此点,本文对建筑工程造价控制与管理的措施进行分析。     

论建筑工程设计造价控制

针对建筑工程设计造价控制方法进行了论述。     

建筑工程造价管理致控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

当代建筑工程造价管理

在现代化建筑工程项目中,工程造价管理水平对于企业的生存和发展有着决定性作用,甚至能对整个建筑行业产生巨大的影响。随着我国社会主义市场经济的不断发展和国际化发展进程的不断加快,工程造价控制体系成为建筑行业需要完善和改革的关键环节,也是现代化社会发展中备受业内人士关注的环节。本文就建筑工程造价管理概念和特点入手分析,探索了工作中存在的各种问题,并提出了相关的应对策略。     

建筑工程造价管理致控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。     

建筑工程造价控制与管理分析探讨

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。本文针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

浅谈建筑工程成本控制及优化

随着中国市场经济的不断发展,建筑工程成本控制越来越受到人们的重视。本文首先论述了建筑工程成本控制的含义及目的,然后论述了其原则,最后提出了一些建筑工程成本控制及优化的措施。     

建筑工程造价管理及控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

建筑工程项目成本管理与控制

随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化,工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。     

建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价的管理是现在建筑管理的基础。它的管理是由建设造价咨询等社会机构,通过专业知识的运用,从项目的立项到竣工结算,为建设单位提供建设项目的全过程,以及造价咨询服务。建筑工程造价的管理贯穿于建设工程的各环节,所以这种管理是一种动态的管理。建筑工程造价的动态管理能够根据工作进展的实际情况进行调节,进行科学的工程造价管理。本文对建筑工程造价的动态管理与控制的研究,目的是为了通过对其研究,提高企业经济效益。     

浅析建筑工程造价的有效控制

分析了影响工程造价各阶段的主要因素,各阶段对工程造价的影响程度.探讨了从决策、设计以及施工三个阶段对建筑工程造价进行控制的具体措施,希望能取得良好的经济效益和社会效益.     

浅谈建筑工程造价管理的有效分析

跟随我国经济体制改革,各项法规制度逐步健全,在当前的建筑市场,加强工程造价管理是一项涉及面广,难度大的工作。只有认真须知工程造价管理,提高造价人员素质,才能有序的促进建筑业健康发展。     

建筑工程造价动态管理

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状,对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措施,供大家参考。     

建筑工程造价的动态管理与合理控制

建筑工程造价的管理与控制贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段与结算阶段.为使有限的资金创造更大的经济效益,力争做到工程造价的合理控制与动态管理.     

论现代建筑工程施工成本控制

建筑施工市场的繁荣为施工企业提供了巨大的发展空间,为建筑施工行业的发展以及上下游企业的发展奠定了基础。建筑工程的施工中,影响工程综合成本的因素较多,而且成本控制与管理的执行效果并不理想。诸多因素使得建筑施工企业利润难以提高,造成了施工企业缺乏足够资金扩大经营。针对建筑工程施工企业成本控制管理的需求,本文就现代建筑工程施工成本控制进行了简要论述。     

浅谈建筑工程各阶段造价控制的措施

从经济角度,针对建设项目决策阶段的造价控制、招标和签约阶段的工程造价控制、施工阶段的工程造价控制及其竣工结算的造价控制及后评价阶段对造价的控制进行了分析,并探讨了工程实施过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价控制方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价控制经验,提出建筑工程的造价控制建议,即解决建筑工程造价控制问题的关键在于建筑工程的施工阶段的控制。如何做好这方面的工作是研究的重点。