有序做好企业HSE体系管理

HSE体系管理是人类发展到一定阶段后产生的一种有意识行为,HSE体系管理的主要因素是人、物、环境,其中人是最主要的因素.HSE体系管理就是要建立良好的HSE管理秩序,就是要保证人的行为满足HSE管理要求.     

城市污水处理厂HSE管理体系应用

本文首先对污水处理厂运行过程中存在的HSE问题进行了总结分析,然后发布了污水处理厂HSE管理方针,建立了HSE管理组织机构,然后对污水处理厂不安全条件汇报制度,HSE管理信息交流,HSE管理制度和体系运行保持做了说明。     

浅谈企业如何使HSE管理体系有效实施

HSE管理体系是一种先进的系统化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行HSE管理体系是石油石化行业安全管理的现代模式：本文就如何使HSE管理体系在企业中发挥真正的作用进行了简要介绍。     

浅析我国建筑业HSE管理

本文首先介绍HSE管理体系,在充分论述我国建筑业实施HSE管理必要性的基础上,对我国建筑业实施HSE管理存在的问题进行了分析,并就此提出了加快推进我国建筑业实施HSE管理的措施。     

浅谈如何提升国企工程施工中的HSE管理水平

HSE管理是运用系统分析的方法,对生产过程中可能发生的事故隐患,进行危害识别和风险评价,采取全员参与和全程监控的预防措施,消除事故隐患的一种先进、科学的管理方法。本文通过对照国内外企业在工程施工管理过程中HSE管理行为的不同,找出国内企业在工程施工中的HSE管理上薄弱环节,预防和减少事故发生,提高HSE管理水平。     

在“行”与“列”间量体裁衣——浅析HSE矩阵式培训在塔河油田基层中的应用

HSE培训矩阵是一项直观高效、可操作性强、执行度高的现代管理工具,通过矩阵的"行""列"交织,按需施教,为培训对象量体裁衣,全面提升培训成效。本文针对当前塔河油田基层HSE培训中存在的困难和问题进行分析,再以具体基层单位为例,探讨如何系统建立HSE培训矩阵,以及在推广矩阵式培训过程中特色的做法和经验,为油田石化企业的安全管理提供借鉴。     

关于油田承包商安全管理的思考

承包商安全管理是油田HSE管理不可忽视的重要组成部分,针对承包商安全管理的难点问题,结合近年来的管理经验,探讨加强承包商安全管理的对策,实现基层单位的安全发展。     

论HSE管理体系框架下的现场安全管理

现场安全管理是企业安全管理的基础,错综复杂,管理难度较大。本文从HSE管理体系入手,阐述了在HSE管理体系框架下如何实施现场安全管理,提出了现场安全管理与HSE管理体系融合过程中存在的突出问题和对策。     

HSE管理体系在海上平台的应用现状分析

研究中海油深圳分公司PY30-1平台HSE管理的典型实践,通过广泛的访谈、调研,对材料进行整合、分析,同时,结合海上平台工作经验,对海上平台HSE管理的运行机制、管理工具等进行研究,在总结HSE管理执行过程中的先进方法的同时,指出其在组织机构设置、平台运行管理、人员培训等方面的不足。提出相关建议,认为问题的解决更大程度上要依赖于HSE管理实践中的持续改进,只有通过完善体系建设、合理调整组织结构、加强生产管理和人员培训,持续改进现行HSE管理体系中存在的问题,才能真正通过体系的实施,提高企业管理能力,创造综合效益。     

"1M5B"法运行HSE管理体系实现油田安全生产

建立HSE管理体系将企业原有的安全、环境和健康的规章制度、规范按HSE管理体系的几大要素要求进行较好地师类和完善，从而最大限度地杜绝或减少事故。通过建立1个HSE管理系统模式、分5个步骤，运行HSE管理系统，达到不断提高HSE管理的水平，提高人的安全知识水平，将过去安全管理的“事后调查”变为“事前预防”。     

浅谈对HSE体系运行的认识

HSE管理体系是三位一体管理体系,是国际石油天然气工业通行的一种科学、系统的管理体系,是由诸多相互关联、相互作用的具有特定功能的要素(环节)组成,是通过运行最终实现企业的HSE方针和目标的一种系统的管理方法。本文对作业现场HSE体系运行进行了分析,提出了改进建议。     

浅谈科研院所HSE安全管理方法与对策

本文首先介绍了HSE的安全管理特点,然后就科研院所的管理重点进行分析,最后探讨了科研院所HSE安全管理要点,本文的研究成果将为优化科研院所安全管理力度,提高其科研力量提供良好借鉴。     

基于HSE的设备管理体系的研究与实施

充分吸纳HSE管理理论,并详细阐述HSE管理论在设备管理过程中如何运用,提高设备管理水平。     

浅谈现代项目施工中的HSE管理

在现代工程施工管理中,实施和改进施工项目部人员健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)的管理,称HSE管理,它是实现我国建筑施工行业与国际市场接轨的基本条件之一。为实现HSE管理方针与目标,履行HSE合同承诺,施工项目部必须坚持贯彻健康、安全、环保的宗旨,把保护施工人员的生命安全、保护环境、保护人员健康作为施工管理的核心内容。     

石油化工行业HSE管理体系改进研究

基于HSE管理体系的评价模式,优化了HSE管理体系绩效评价要素,以提高石化行业HSE管理体系安全评价指标的科学性和有效性;以某加油站为例,采用层次分析法计算各个安全评价要素的重要度,建立了基于HSE管理体系的安全评价权重模型,针对加油站进行了安全评价,并与传统安全检查表法进行了对比,综合分析了各评价要素对加油站整体绩效的影响。     

高压二层平台的研制与应用

针对总公司开展的从严治理HSE方案及分公司开展的HSE管理风险评估活动,测试队经过风险评估得出爬高压井口是最大的安全隐患之一,存在的安全隐患,这些事故隐患是长期制约测试队安全隐患的技术瓶颈。为此测试专门成立科技攻关小组,通过创新思维,结合现场实际情况,首次研制开发了高压井口二层操作台,解决了爬井口、上防喷管的安全隐患,增加了施工人员的稳定性和可操作性,提高了安全系数,解决了长期困扰测试队安全难题,践行了科技创新从严治理HSE方案。     

基于生产性公共安全的建设项目HSE管理体系研究

建设项目中存在着影响公共安全的HSE(健康,安全,环境保护)问题,治理的关键是形成一个企业系统以外的强大的环境风险,由此促使企业转化为生产性公共安全的治理主体。建设项目HSE管理体系提供了一个合理的生产性公共安全治理途径。业主的HSE管理体系借助市场采购机制激励承包商的HSE管理体系,其核心目的是对项目的工艺危害和建设危害加以风险控制。通过前导指标、现状指标和HSE危害指标的设置对HSE问题给予主动的标杆管理,有别于传统的被动的安全绩效评价方法。     

浅析燃气企业HSE体系运行管理

为加强安全管理,燃气企业开始推行HSE体系建设,取得了一定的安全业绩。本文对燃气企业HSE体系运行中的问题进行了分析,并提出对策和建议,旨在改进不足,提升企业安全管理水平。     

HSE管理体系运行监控方案研究

运用PDCA循环原理并借鉴ISO9000族标准的过程方法,结合Q/CNPC104.1-2004标准要求建立了由策划、实施、检查和处置等4个阶段及以包括日常HSE绩效监视与测量、内部审核与管理评审的三级监控机制为主要内容的HSE管理体系运行监控方案.为组织对HSE管理体系进行有效监控提供了依据.     

HSE管理体系运行监控方案研究

运用PDCA循环原理并借鉴ISO9000族标准的过程方法,结合Q/CNPC104.1—2004标准要求建立了由策划、实施、检查和处置等4个阶段及以包括日常HSE绩效监视与测量、内部审核与管理评审的三级监控机制为主要内容的HSE管理体系运行监控方案。为组织对HSE管理体系进行有效监控提供了依据。