激励有志青年 献身地质事业——培育地勘青年树立“三光荣”精神的途径与艺术

以献身地质事业为核心的“三光荣”精神,是我们地矿行业精神永恒的主题。可是,近年来地勘青年的跳槽现象、人才断层问题等等为地质事业蒙上了一层阴影。而地矿部为实现国民经济发展的战略目标而制定、实施的“四二二”工程又需要我们为之奉献出青春和力量。因此,激励地勘青年献身地质事业,是地勘单位日益重要的任务,党、政、工、团应该协调一致,齐抓共管。本文拟从青年心理学、行为科学、企业文化的角度,结合党的思想     

认清形势 更新观念——河北省地矿局职工教育为“二次创业”服务的几点体会

随着社会主义市场经济体制的确立,地勘单位被逐步推向了市场,迫使地勘单位在市场经济的浪潮里求生存,谋发展,全面开展“二次创业”。这无疑给计划经济体制转变而来的职工教育带来了新课题,更使其遇到了前所未有的新困难。物竞天择,适者生存。广大的地质职教工作者必须认清形势,更新观念,主动适应,有效工作,为开展“二次创业”服好务,才能使职教事业发展壮大。     

加强新时期地勘单位中青年干部的再教育

中青年干部的教育是成人教育的一个重要部分,地勘事业后继人才的培养教育,直接关系到地勘事业今后的发展,要让地勘单位的中青年干部通过培养和教育,在继承老一辈地质工作者艰苦奋斗光荣传统的基础上,融入现代管理意识,大胆创新,不断探索新思路、新方法,努力开创地矿工作的新面局。     

从“低谷”中腾飞的秘诀——浅谈职工教育的威力

卓有成效的职工教育,是地质事业从“低谷”中腾飞的“秘密武器”——这是一个已经被实践所证明了的客观事实。前些年,由于受传统体制和僵化积习的影响,地质系统出现了人员过剩、队伍老化、素质下降的“怪圈”,加上整个经济形势不景气,国家缩紧银根,削减“皇粮”,“使不少地勘单位资金有缺口,任务吃不饱。许多人认为:     

在浙江

绍兴市总工会为了解决一些中小型企业单独举办幼儿园的困难,牵线搭桥,组织了十九个单位联合办园。建立了由联办单位参加的“联办委员会”。商讨解决办园中的园舍、教师、资金等具体问题。海宁县总工会积极协助工交、财贸单位搞好托幼事业。他们发动有关单位对原有的托幼园舍进行翻造、扩建,推动工业、商业、二轻等系统创办新的幼儿园,并积极推广跨系统集资联合办园的经     

浅淡地质改革中的职工教育

随着地质工作体制改革的深化,地勘单位已由过去的单一地质找矿转向了“三业”(地勘业、非地勘业、地勘延伸业)并举,即由生产型转向了生产经营型,在运行机制上实行了聘任、招标和承包。这种机制和结构的转化使职工教育面临着更繁重的任务。     

湖南工程职业技术学院

湖南工程职业技术学院是经湖南省人民政府批准、国家教育部备案,隶属于国土资源部门的一所国有公办全日制普通高等院校。在50余年栉风沐雨的历程中,学院秉承“传承地质文化,培养高素质技能型工程人才”的办学理念,遵循“德技共举、知行合一”的校训,坚持“依托地勘、服务社会”的宗旨,改革创新,科学发展,先后获得“国土资源职教工作先进单位”“国土资源部地勘行业职业技能鉴定工作评估优秀鉴定站”“省直机关文明单位”“省技能人才培养先进单位”等荣誉称号。     

学校与企事业单位密切合作促进成人教育的改革与发展

职工高等学校与企事业单位密切合作,是“坚持一要改革二要发展的方针,使成人教育适应社会发展的需要”.(引自《国家教育委员会关于改革和发展成人教育的决定》)的关键.实践证明,凡是与企事业单位合作搞得好的,学校就办得兴旺,朝气蓬勃,凡是没有与企事业单位合作,或者合作得不好的,学校就办得萧条,不太景气.为了适应水利建设事业发展关于培养人才的需要,长江职工大学在从事职工教育的改革与发展中,积极争取有关企事业单位的通力合作,获得了较好的效果.     

地勘单位与行业特色高校人才合作培养模式研究与展望

地勘单位与行业特色高校的人才合作培养,可以有效地利用高校的优质教学资源,有针对性地培养实用型地勘人才,是地勘单位人才培养的重要手段这一。本文将对地勘单位与行业特色高校的现有人才合作培养形式进行分析、并提出存在的问题与对策。     

市场经济条件下幼儿教育面临新挑战

市场经济条件下幼儿教育面临新挑战辽宁省在发展幼教事业的过程中，一直在贯彻“两条腿走路”的办园方针，就是在党和政府的领导下，调动一切积极因素，在国家办园的基础上，充分发挥厂矿企业、机关团体、街道、社会力量及个人办园的积极性。在８０年代末期，企事业单位办...     

地质职工教育势在必行

地勘单位转换经营机制,部、局进一步放权给地勘单位后,一些地勘单位的职工教育再次受到冲击。由此,有的职教工作者对地质职工教育这杆大旗到底能打多久,产生了疑问。按理,经济发展一定要转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。可现实并非完全如此。在一些地勘单位,职工教育总是“排不上队,挂不上     

关于转型期地勘单位思想政治工作的探讨

地勘单位转企改制后,职工的思想观念,体制机制,分配方式都发生很大变化。作为地勘单位生命线的思想政治工作,如何在继承传统的基础上,与时俱进,创新发展,保持地勘单位的发展与稳定,已成为地勘单位思想政治工作者深入探讨的问题。     

议地勘单位需重视的用人策略

随着地勘单位改革的深入,人才资源的核心地位得到了前所未有的验证,对人才的使用不仅仅需要理念的确立,更需要各种现代、合理的策略的运用。而在一些用人策略上,地勘单位的确存在忽视、偏失等,影响了地勘单位的改革与发展。只有充分运用这些用人策略,才能使地勘单位管理有效化,从而实现地勘单位的跨越式发展。     

地勘单位综合应急预案评估模型研究

为实现对地勘单位综合应急预案的科学评估,基于未确知测度法-熵权法,构建了地勘单位综合应急预案评估模型。根据地勘行业的特点,划分了地勘单位综合应急预案等级,建立了地勘单位综合应急预案评估指标体系;应用未确知测度法,结合熵权法构建了地勘单位综合应急预案评估等级的测度方法。通过案例分析验证了地勘单位综合应急预案评估模型的可行性,为优化完善地勘单位综合应急预案提供有效指导。     

提高职工技术素质势在必行

随着改革开放的不断深化,地勘单位职工的价值取向和行为选择方式,都发生了深刻变化。在群众中流传多年的“车钳铣没法比”的光荣感,如今变成了几等人中的“末等人”技工的学习、钻研兴趣明显下降,技能普遍呈下降趋势。如不迅速扭转,任何改革措施都很难收到预期的效果。加强职工教育,提高职工的技术素质,已经成为地勘单位生存和发展的重要条件。     

论地勘单位整合前的人力资源管理

地勘单位对臃肿的部门进行整合，显示了它的魄力，如何进行整合则是关系到单位能否实现进一步发展的战略意图，另一方面也是考察它后续生存的能力。此过程由始至终都应坚持“以人为本”的大纲，合理管理和开发人力资源尤为重要。文章主要通过分析当前地勘单位人力资源管理的现状，并对此展开论述、提出建议。     

地勘单位应加强“以人为本”的危机管理

飞速发展的市场经济，在给事业单位企业化管理的地勘单位带来高科技信息和电子技术的同时，残酷的竞争使地勘单位依然承受着来自各方面的危机，尤其是人的危机管理。企业发展的关键在于人。如今有的地勘单位职工不按单位的管理方法和思路随意“调动”，使单位在管理内部人力资源时不能得心应手，颇为头痛。一、待遇是人员稳定的重要环节待遇的种类有很多：工资、福利、住房、交通、保险等都属于它的范畴。不公平的待遇对职工的影响很大。1、自己认为付出的与得到的不成比例2、某些不公平现象引起一些职工心理上的不平衡这种不公平现象有很多…     

继续工程教育要为地质找矿和多科经营服务

继续工程教育是对技术人员进行增新补缺,扩展加深的教育。在“七五”期间,我单位有计划地开展了这项工作,使科技人员和科技管理人员掌握了现代测试技术,从而提高了整个单位的测试水平,在地质找矿和地质市场上有了竞争能。.随着经济体制改革的深入,地勘项目削减,地勘事业费减少,     

打造特色企业文化增强地勘单位发展实力

近几年,企业文化的作用日益凸显,越来越多的企业开始注重企业文化建设。本文通过对地勘单位企业文化现状及存在的问题进行分析,提出了地勘单位打造特色企业文化的对策与建议,对增强地勘单位的发展实力有极大的帮助。     

莫要“拆庙赶和尚”

企业办社会,把由社会办的事业自己承担起来, 无疑地背上了沉重的包袱,它与现代企业制度是相悖的。随着改革向深层次发展,一些企业逐步把社会事业“剥离”出来,其中也包括教育,为此搞教育工作的同志产生了疑虑:“红旗到底能够打多久?”